Partnerstwa międzysektorowe umożliwiają łączenie zasobów, kompetencji i doświadczeń w celu wspólnego osiągania celów społecznych. O wykorzystaniu potencjału biznesu, nauki i NGO na rzecz wsparcia wychowanków pieczy zastępczej oraz usamodzielnionych dyskutowali uczestnicy debaty pt. „Razem ku samodzielności: Synergia działań biznesu, nauki i NGO na rzecz wychowanków pieczy zastępczej” zorganizowanej przez Fundację Dobrych Inicjatyw 25.09.2024 r. w Warszawie.
W panelu dyskusyjnym wzięli udział:
- dr Katarzyna Szostakowska, Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej,
- Robert Manz, Fundacja Valores, Komitet Filantropii PSIK,
- Jacek Chwedoruk, Rothschild & Co,
- Inwestor Maciej Zużałek,
- Bartłomiej Jojczyk, Fundacja Dobrych Inicjatyw.
Siła wspólnego działania
Jednym z największych wyzwań dla organizacji pozarządowych jest znalezienie funduszy na swoją działalność. Jednym ze źródeł finansowania mogą być akcje, których założeniem jest wsparcie celu charytatywnego. Przykładem takiej inicjatywy jest platforma ALL4Kids (z ang. wszystko dla dzieci) stworzona, by łączyć siły i mnożyć wsparcie w obszarze dobroczynności.
– Los młodzieży i dzieci oraz wyrównywanie szans są dla nas bardzo ważne. To część naszej misji w ramach działań społecznych. Pomyśleliśmy, jak pomnożyć środki, które my sami możemy przeznaczyć na ten cel. Stworzyliśmy platformę ALL4Kids, zapraszając inne firmy, które mogłyby dać tyle co my albo i więcej. Na początku było kilka firm, w tej chwili jest to około 30, więc mnożymy te środki wielokrotnie – mówił Jacek Chwedoruk, dyrektor zarządzający Rothschild & Co.
Akcja ma formułę wyścigu, w którym pracownicy firm wykonują różne aktywności sportowe rywalizując między sobą w 5-osobowych drużynach. Każdy zdobyty przez drużynę punkt zostaje przeliczony na gotówkę, którą zaangażowane firmy zasilają konto zbiórki.
Jacek Chwedoruk podkreślił, że celem inicjatywy jest nie tylko wsparcie finansowe, ale także integracja pracowników wokół szczytnego celu i zwiększenie ich świadomości na temat problemów społecznych.
Współpraca z biznesem to nie tylko finansowanie, ale również dzielenie się zasobami i możliwościami. Jak zauważył Robert Manz, firmy mogą stać się strategicznymi partnerami organizacji społecznych, oferując nie tylko długoterminowe wsparcie finansowe, ale także wykorzystując swoje unikalne cechy do wspierania działań społecznych, podając przykład staży zawodowych dla młodzieży opuszczającej pieczę zastępczą.
Transfer wiedzy – mentoring zaangażowany społecznie
Robert Manz szczegółowo przedstawił możliwości, jakie stoją przed organizacjami pozarządowymi w relacji z biznesem. Przedstawiciel Fundacji Valores i Komitetu Filantropii Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Kapitałowych przybliżył takie inicjatywy, jak Social Business Accelerator (SBA) – program mentorski PSIK, który umożliwia transfer wiedzy, umiejętności i kontaktów biznesowych z sektora private equity do NGO, a także program Fundacji Valores.
– Celem SBA jest wykorzystanie wiedzy biznesowej, aby uczynić organizacje pozarządowe większymi, lepszymi i silniejszymi, aby jako eksperci w swoich obszarach mogli wywierać coraz większy wpływ społeczny. Najbardziej ambitne organizacje z programu SBA mogą przystąpić do 3-letniego programu Fundacji Valores, który obejmuje do pół miliona złotych elastycznych grantów oraz więcej zasobów pro bono i projekt pomiaru wpływu społecznego – powiedział Robert Manz.
Wartość mentoringu podkreślał również Maciej Zużałek, inwestor oraz mentor w programie SBA – Jak człowiek przepracował kilkanaście lat w biznesie to można bardzo szybko dostarczyć fajną wartość partnerom społecznym i warto próbować to robić. Organizacje pozarządowe powinny zastanowić się kogo mają w networku, zadzwonić do tych osób i powiedzieć „chodźcie, pomóżcie”. Wydaje mi się, że taki mentoring można otworzyć, poza tym, co robimy w SBA – powiedział Zużałek.
Współpraca między biznesem a NGO może przynieść wymierne korzyści dla obu stron. Jak jednak zauważa Bartłomiej Jojczyk, organizacje pozarządowe powinny się profesjonalizować, aby oferować taką samą jakość jak każdy inny kontrahent. – Musimy być transparentni i profesjonalni. Nie możemy opierać naszej współpracy tylko o chęci, ale także o kompetencje – mówił prezes FDI.
Mądre pomaganie, czyli jak wykorzystać potencjał nauki w rozwiązywaniu problemów społecznych?
Uczestnicy debaty zgodzili się, że aby skutecznie rozwiązywać problemy społeczne potrzeba trafnej diagnozy. Środowisko akademickie może dostarczać ekspertów, którzy prowadzą badania nad problemami danych grup społecznych, identyfikując ich potrzeby. Dzięki temu firmy i organizacje pozarządowe mogą skuteczniej dostosowywać do nich działania pomocowe. Przykładem takiej praktyki jest Raport „Start w dorosłość” dotyczący sytuacji młodzieży po doświadczeniu życia w instytucjonalnej pieczy zastępczej. Inicjatorem badań ilościowych i jakościowych przeprowadzonych przez Ośrodek Ewaluacji była Fundacja Dobrych Inicjatyw.
– Wyniki badań nie tylko pozwoliły nam lepiej dostosować programy dla naszych beneficjentów, ale wniosły także cenną wartość merytoryczną do dyskusji na temat stanu pieczy zastępczej w Polsce – mówił Bartłomiej Jojczyk.
Dr Katarzyna Szostakowska zwróciła uwagę, że w obszarze badań społecznych często pojawia się jednak problem, że ich wyniki pozostają wyłącznie w kręgach naukowych. Dlatego niezwykle istotne jest stworzenie sieci współpracy między różnymi instytucjami – tak, aby wyniki badań były częściej wykorzystane w praktyce.
Efektywność działań społecznych wymaga nie tylko diagnozy sytuacji, ale również ewaluacji osiąganych rezultatów.
Maciej Zużałek zauważył, że mierzenie efektu społecznego zależy od postawionego celu. Niektóre cele są mierzalne, np. liczba dzieci objętych opieką, inne – jak zmiany w systemie pieczy zastępczej – są trudniejsze do skwantyfikowania.
– Większość biznesu ma tendencje do mierzenia tych projektów i to ma głęboki sens z perspektywy dystrybucji środków. Ale są takie rzeczy, które nie zawsze da się zmierzyć. „Piecza zastępcza 2030: bezpieczne dziecko w dobrym systemie” to bardzo ważny cel, który ciężko skwantyfikować. To jest wizja i ambicja, którą należałoby przekazać osobom, które powinny się tym zająć, to jest sfera rządowa – mówił Maciej Zużałek.
Debata odbyła się podczas Konferencji „Piecza zastępcza 2030: bezpieczne dziecko w dobrym systemie” zorganizowanej przez Fundację Dobrych Inicjatyw 25 września 2024 r. w Warszawie.
Link do debaty: https://www.youtube.com/watch?v=gZibVZMBa-Q&t=311s
Przeczytaj też: https://raportcsr.pl/bartlomiej-jojczyk-fundacja-dobrych-inicjatyw-idealny-swiat-to-jest-swiat-bez-domow-dziecka-wywiad/
