Kampania społeczna „Spotkajmy się przy wspólnym stole”, zainicjowana przez Polski Związek Tenisa Stołowego, pokazuje, że sport może być przestrzenią integracji, dialogu i wzajemnego zrozumienia. Jej celem jest łączenie osób z niepełnosprawnościami i pełnosprawnych poprzez wspólną, dostępną dla każdego aktywność – grę w tenisa stołowego. Partnerem głównym kampanii jest Enea.

Dalszy ciąg artykułu jest pod filmem PZTS

Akcja zachęca do wspólnego spędzania czasu, przełamywania barier i budowania relacji ponad podziałami. Tenis stołowy, jako sport prosty i dostępny, staje się w niej symbolem równości, otwartości i szacunku. Organizatorzy podkreślają, że przy wspólnym stole liczy się spotkanie i rozmowa, a nie różnice wynikające z wieku, sprawności czy doświadczenia.

– Chcemy pokazać, że tenis stołowy to nie tylko sport, lecz także uniwersalny język porozumienia. Gra przy wspólnym stole symbolizuje równość, szacunek i otwartość – mówi Sebastian Jagiełowicz, prezes Polskiego Związku Tenisa Stołowego.

Mapa stołów, konkursy i wspólna gra

Jednym z kluczowych elementów kampanii jest promocja tenisa stołowego jako formy aktywności dostępnej dla wszystkich.

– Tenis stołowy to dyscyplina sportu, ale również forma rekreacji i możliwość miłego spędzania czasu. To forma aktywności dla wszystkich osób bez względu na wiek, poziom sportowy czy rodzaj niepełnosprawności. Wszyscy chcemy, aby tenis stołowy był miejscem spotkań dla wszystkich, którzy chcą się dobrze bawić, a przy okazji zwiększać swoją sprawność – podkreśla Andrzej Ochal, trener kadry narodowej osób z niepełnosprawnościami.

W ramach projektu powstała interaktywna mapa miejsc do gry w tenisa stołowego. Obejmuje ona zarówno ogólnodostępne stoły plenerowe, jak i hale sportowe, świetlice czy ośrodki wyposażone w sprzęt dostosowany do różnych potrzeb. Każdy może wejść na stronę przywspolnymstole.org, znaleźć stół w swojej okolicy lub dodać nowe miejsce do mapy.

Kampanii towarzyszą również dwa konkursy promujące wspólną grę. Pierwszy z nich jest otwarty dla wszystkich uczestników i oferuje nagrody w postaci zestawów rakietek oraz piłeczek. Drugi konkurs skierowany jest do placówek edukacyjnych i publicznych – do wygrania są trzy profesjonalne stoły do tenisa stołowego.

Enea partnerem kampanii

Partnerem kampanii „Spotkajmy się przy wspólnym stole” jest Enea, wieloletni sponsor Polskiego Związku Tenisa Stołowego. Ambasadorką marki jest wybitna polska tenisistka stołowa Natalia Partyka.

– W tej kampanii czujemy prawdziwą energię, która płynie z każdego spotkania przy wspólnym stole. Cieszymy się, że możemy wspólnie tworzyć przestrzeń, w której tenis stołowy łączy ludzi, przełamuje bariery i daje równe szanse każdemu. Każde spotkanie przy wspólnym stole ma moc budowania relacji, przełamywania barier i tworzenia wspólnoty. Z dumą wspieramy projekt, który zaprasza wszystkich do gry i pokazuje, że tenis stołowy może w taki piękny sposób łączyć – powiedział Marcin Wenzel, pełnomocnik zarządu ds. sponsoringu, Enea.

Ambasadorzy kampanii „Spotkajmy się przy wspólnym stole”

W inicjatywę zaangażowały się znane postacie ze świata sportu i kultury, które wspierają ideę integracji i wrażliwości społecznej.

• Natalia Partyka – jedna z najbardziej utytułowanych tenisistek stołowych w historii polskiego sportu paralimpijskiego. Zdobywczyni 12 medali paralimpijskich, w tym sześciu złotych, wielokrotna mistrzyni świata i Europy. Z powodzeniem rywalizowała również z zawodniczkami pełnosprawnymi, stając się inspiracją dla kolejnych pokoleń sportowców.
• Rafał Czuper – wielokrotny reprezentant Polski i czterokrotny medalista paralimpijski z Tokio, Rio de Janeiro oraz Paryża. Medalista mistrzostw świata, Europy i Polski. Jego sportowa droga pokazuje, że przy stole do tenisa stołowego liczą się umiejętności, a nie ograniczenia.
• Adam Woronowicz – ceniony aktor teatralny i filmowy, znany m.in. z ról w filmach „Popiełuszko”, „Kamerdyner” i „Johnny”. W kampanii podkreśla znaczenie spotkania ponad podziałami: „Czasem wystarczy wspólny stół, by dostrzec w drugim człowieku partnera, nie rywala”.

Dołącz do akcji

Organizatorzy zachęcają do aktywnego udziału w kampanii. Wystarczy odwiedzić stronę przywspolnymstole.org, znaleźć stół do gry, wziąć udział w konkursach i stać się częścią sportu bez barier.

Kampania „Spotkajmy się przy wspólnym stole” realizowana jest przez Polski Związek Tenisa Stołowego we współpracy z Ministerstwem Sportu i Turystyki oraz PFRON.
Partner Główny: Enea.
Partnerzy: Lotto, Tibhar, PKPAR, Fundacja Polski Tenis Stołowy.

Źródło: Enea

To też może Cię zainteresować

Grupa Enea prezentuje Strategię Zrównoważonego Rozwoju do 2035 roku

Artykuł „Spotkajmy się przy wspólnym stole”. Kampania łącząca ludzi, czyli tenis bez barier pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Grupa Enea zaprezentowała Strategię Zrównoważonego Rozwoju GK Enea do 2035 roku, będącą kluczowym elementem transformacji energetycznej i organizacyjnej firmy. Nowy dokument uzupełnia opublikowaną w listopadzie 2024 r. biznesową strategię Grupy, wskazując konkretne kierunki działań w obszarach środowiskowych, społecznych i zarządczych. ESG pozostaje jednym z fundamentów zarządzania koncernem, w tym jego polityk, celów operacyjnych oraz procesów raportowania.

Strategia zakłada znaczący wzrost udziału zielonej i niskoemisyjnej energii w miksie wytwórczym Grupy. Do 2035 r. Enea chce osiągnąć ponad 15% udziału w całkowitej produkcji energii elektrycznej w Polsce, a moc zainstalowana OZE ma wzrosnąć dziesięciokrotnie – do 4,9 GW. Realizacja dokumentu pozwoli koncernowi obniżyć emisyjność o 64% w 2035 roku, a długofalowym celem pozostaje osiągnięcie neutralności klimatycznej.

Jak podkreślają autorzy dokumentu, Strategia ESG wyznacza długoterminowe cele uwzględniające odpowiedzialność środowiskową (Environmental), społeczną (Social) oraz wysokie standardy zarządcze (Governance). Oparta jest na szerokiej analizie regulacji, trendów branżowych, działań konkurencji oraz wynikach analizy podwójnej istotności. W proces zaangażowano także pracowników Grupy.

– Przyjęcie Strategii ESG Enei to jasny sygnał, że transformacja energetyczna nie dotyczy tylko technologii, ale również naszego sposobu myślenia i działania jako organizacji. Dla firmy oznacza to długofalowe zobowiązanie do prowadzenia biznesu w sposób odpowiedzialny – wobec ludzi, środowiska i społeczności, z którymi współpracujemy. ESG staje się integralną częścią naszej strategii rozwoju i decyzji inwestycyjnych – od dekarbonizacji i rozwoju OZE po innowacje, bezpieczeństwo pracy i transparentność zarządzania – podkreśliła Dalida Gepfert, wiceprezeska Enei ds. korporacyjnych.

Cztery filary Strategii Zrównoważonego Rozwoju

Strategia do 2035 r. opiera się na czterech kluczowych obszarach:

• Energia z poszanowaniem klimatu – przyspieszenie dekarbonizacji, rozwój odnawialnych źródeł energii i magazynów energii.
• Natura dla przyszłych pokoleń – działania na rzecz ograniczania zanieczyszczeń, wdrażania gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ochrony wód i bioróżnorodności.
• Efektywna współpraca dla wzmacniania relacji – inwestycje w pracowników, bezpieczeństwo pracy i odpowiedzialny łańcuch dostaw.
• Aktywny partner dla społeczności – współpraca z klientami i lokalnymi społecznościami w duchu transformacji energetycznej.

Strategia obejmuje 16 celów strategicznych, 24 inicjatywy oraz 20 wskaźników, które będą monitorowane w latach 2025–2035.

– Strategia ESG to zaproszenie m.in. pracowników Enei, naszych klientów i beneficjentów do aktywnego udziału w tej zmianie. ESG zaczyna się od codziennych wyborów – od dbałości o bezpieczeństwo, efektywność energetyczną i środowisko pracy, po otwartość na współpracę i rozwój kompetencji. To szansa, by realnie wpływać na przyszłość energetyki w Polsce – powiedziała Izabela Rakuć-Kochaniak, dyrektorka Departamentu ESG w Enei. – W praktyce strategia ESG to kierunek, który nadaje sens naszym działaniom – pokazuje, że energia Enei to nie tylko moc elektryczna, ale też energia ludzi, którzy budują lepszą przyszłość – dodała.

Inwestycje do 2035 roku

Realizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju będzie finansowana w ramach budżetu ujętego w biznesowej Strategii Rozwoju GK Enea. Łączne planowane nakłady inwestycyjne wynoszą 107,5 mld zł. Największe środki zostaną przeznaczone na rozwój OZE, źródeł gazowych, magazynów energii oraz modernizację infrastruktury dystrybucyjnej.

Dzięki wdrożeniu działań zapisanych w strategii Enea znacząco zwiększy udział energii odnawialnej, obniży emisyjność oraz wzmocni współpracę z kluczowymi interesariuszami. Stanowi to kolejny krok w kierunku neutralności klimatycznej oraz umocnienia pozycji koncernu jako odpowiedzialnego lidera polskiej energetyki.

Źródło: Enea

Artykuł Grupa Enea prezentuje Strategię Zrównoważonego Rozwoju do 2035 roku pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Program, realizowany przez Fundację Enea – Energia Wspólnoty, ma na celu rozwijanie świadomości ekologicznej oraz kompetencji technicznych wśród uczniów. Najlepsze szkoły uczestniczące w inicjatywie otrzymają wyróżnienie „Szkoła przyjazna energii powered by Fundacja Enea – Energia Wspólnoty”.

Nauka poprzez doświadczenie

Zajęcia w ramach OZEdukacji skierowane są do uczniów klas 6–8 i skupiają się na praktycznym poznawaniu mechanizmów wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych. Podczas kilku tygodni warsztatów młodzież tworzy własne modele, opracowuje pomysły na lokalne zastosowania OZE oraz uczy się racjonalnego korzystania z prądu.

Projekty uczniów inspirowane są pięcioma głównymi źródłami energii: słońcem, wiatrem, wodą, biomasą i geotermią. Najciekawsze pomysły zostaną zaprezentowane podczas turniejów finałowych, a jury przyzna wyróżnienia dla najbardziej zaangażowanych szkół.

Duże zainteresowanie szkół

Zainteresowanie programem okazało się bardzo wysokie – lista zgłoszeń zapełniła się w ciągu kilku dni. Jak podkreśla Izabela Rakuć-Kochaniak, prezeska Fundacji Enea – Energia Wspólnoty, temat energii odnawialnej staje się coraz bliższy młodemu pokoleniu.
– To dla nas sygnał, że temat energii i odnawialnych źródeł nie jest czymś odległym czy abstrakcyjnym, ale realnie ważnym dla młodych ludzi – mówi Rakuć-Kochaniak.

Prezeska podkreśla, że uczniowie podchodzą do zajęć z dużym zaangażowaniem, chętnie poszerzają wiedzę i szukają przykładów zastosowania energii odnawialnej w codziennym życiu. Według niej to właśnie ciekawość i otwartość młodych uczestników sprawiają, że program może mieć trwały wpływ na ich rozwój i postawy proekologiczne.

Wsparcie dla nauczycieli

OZEdukacja to również wsparcie dydaktyczne dla nauczycieli. Pedagodzy z 1000 szkół w całym kraju otrzymali gotowe scenariusze lekcji i materiały edukacyjne, które pozostaną w szkołach także po zakończeniu projektu. Inicjatywę uzupełnia seria filmów popularnonaukowych przygotowanych z udziałem ekspertów – wyjaśniających m.in. jak oszczędzać energię i jakie znaczenie mają odnawialne źródła w codziennym życiu.

Za realizację programu odpowiada Fundacja Future Minds, specjalizująca się w tworzeniu nowoczesnych projektów edukacyjnych.

Materiały dostępne dla wszystkich

Choć nabór do programu został już zakończony, Fundacja udostępnia bezpłatnie scenariusze lekcji i materiały edukacyjne dla wszystkich zainteresowanych nauczycieli i uczniów. Zasoby te można pobrać na stronie internetowej: www.oze.edu.pl

Źródło: Enea

Artykuł OZEdukacja: Uczniowie poznają odnawialne źródła energii w praktyce pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Energia przyszłości w szkolnych klasach

Program OZEdukacja powered by Fundacja Enea – Energia Wspólnoty jest skierowany do uczniów klas 6–8 szkół podstawowych. Łączy nowoczesne metody nauczania, kreatywność i praktyczne podejście do zdobywania wiedzy o energii.

Podczas kilkutygodniowych zajęć uczniowie będą korzystać z zestawów LEGO® Education, by tworzyć własne modele i opracowywać projekty związane z odnawialnymi źródłami energii (OZE). Zespoły przygotują koncepcje inspirowane pięcioma źródłami energii: słońcem, wiatrem, wodą, biomasą i geotermią.

W ramach konkursu uczniowie zaproponują działania na rzecz oszczędzania energii lub promocji OZE w swojej okolicy. Najlepsze pomysły zostaną zaprezentowane podczas turniejów finałowych. Jury przyzna wyróżnionym szkołom certyfikat „Szkoły przyjaznej energii powered by Fundacja Enea – Energia Wspólnoty”.

Kompetencje przyszłości: kreatywność, współpraca i odpowiedzialność

– Zależy nam, by młodzież miała realną szansę zrozumieć transformację energetyczną i aktywnie ją współtworzyć, z myślą o swojej przyszłości. Projekt OZEdukacja to innowacyjna przestrzeń edukacyjna, w której nauka staje się praktycznym doświadczeniem – podkreśla Izabela Rakuć-Kochaniak, prezeska Fundacji Enea – Energia Wspólnoty.

Dodaje, że program odpowiada na potrzeby rynku pracy. Z danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, że aż 91% polskich firm ma problem ze znalezieniem pracowników o odpowiednich kompetencjach.

Gotowe materiały i filmy dla nauczycieli

Program OZEdukacja wspiera również nauczycieli. Pedagodzy z tysiąca szkół otrzymają gotowe scenariusze lekcji i materiały dydaktyczne, które pozostaną w placówkach po zakończeniu projektu.

Dodatkowo w ramach programu powstała seria filmów popularnonaukowych z udziałem ekspertów. Przybliżą one tematykę oszczędzania energii i roli odnawialnych źródeł w codziennym życiu.

OZEdukacja a rynek pracy jutra

Za realizację projektu odpowiada Fundacja Future Minds, znana z tworzenia innowacyjnych programów edukacyjnych w całej Polsce.

– 65% dzieci w wieku szkolnym będzie w przyszłości pracować w zawodach, które dziś jeszcze nie istnieją. A 80% przyszłych stanowisk pracy będzie wymagało umiejętności STEAM – mówi Katarzyna Nogalska z Fundacji Future Minds.

Podkreśla, że projekt „Jesteś energią przyszłości!” ma przygotować młodzież do życia w świecie, w którym energia będzie zielona, a jej użytkownicy bardziej świadomi.

Jak zgłosić szkołę do programu?

Nabór do programu edukacyjnego właśnie się rozpoczął. Szkoły podstawowe mogą zgłaszać swoją kandydaturę poprzez formularz na stronie: www.oze.edu.pl

Na tej też stronie znajduje się więcej informacji o programie OZEdukacja.

Źródło: Enea

Artykuł OZEdukacja: Fundacja Enea uczy uczniów, jak korzystać z energii przyszłości pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Raport dostępny online i zgodny z nowymi regulacjami

Interaktywna wersja Raportu ESG dostępna jest na stronie internetowej Grupy Enea. Użytkownicy mogą zapoznać się z treścią również w języku angielskim. Publikacja została opracowana zgodnie z Dyrektywą CSRD i standardami ESRS. Stanowi integralną część Sprawozdania Zarządu z działalności Enea S.A. oraz całej Grupy Kapitałowej za 2024 rok.

Enea raportuje dane niefinansowe od 2012 roku. Od 14 lat publikuje je w cyklu rocznym. Pierwszy Raport ESG opublikowano w 2020 roku.

ESG filarem strategii rozwoju do 2035 roku

ESG to istotny element Strategii Rozwoju Grupy Enea do 2035 roku. Wspiera realizację celów biznesowych oraz umożliwia świadome zarządzanie ryzykiem i szansami. ESG to także narzędzie odpowiedzialności wobec środowiska, społeczeństwa i rynku.

Najnowszy raport dokumentuje postępy Enei w zakresie zrównoważonego rozwoju. Prezentuje działania środowiskowe, społeczne i dotyczące ładu korporacyjnego.

– Publikacja Raportu jest kolejnym krokiem na drodze ku bardziej zrównoważonej przyszłości, zgodnie z przyjętą Strategią Grupy Enea. Wierzymy, że dzięki naszym wysiłkom i konsekwentnie realizowanym działaniom Enea pozostanie liderem odpowiedzialnej transformacji energetycznej w Polsce – podkreśla Grzegorz Kinelski, prezes Enei.

Priorytetem odpowiedzialna transformacja

Grupa Enea deklaruje, że zmiany w przepisach dotyczących raportowania nie wpłyną na obrany kierunek.

– Zmieniające się otoczenie regulacyjne i toczące się dyskusje nad uproszczeniem wymogów raportowania nie wpłyną na strategiczny kierunek Grupy Enea. Naszym priorytetem pozostaje odpowiedzialna transformacja energetyczna, umożliwiająca zrównoważone i bezpieczne przejście na niskoemisyjne źródła energii. Jako jeden z kluczowych graczy na rynku energii, ponosimy szczególną odpowiedzialność za stabilność systemu oraz zapewnienie ciągłości dostaw energii elektrycznej naszym klientom – powiedziała Dalida Gepfert, wiceprezeska Enei ds. korporacyjnych.

Konkretne działania w obszarach E, S i G

Raport zawiera szczegółowy opis działań w trzech głównych obszarach ESG.

W części środowiskowej (E) Enea koncentruje się na ograniczaniu emisji, zużycia zasobów oraz ochronie klimatu i bioróżnorodności. Opisuje też działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym.

W części społecznej (S) spółka przedstawia działania na rzecz pracowników – ich bezpieczeństwa, rozwoju zawodowego i równego traktowania. Ujęto także wsparcie dla społeczności lokalnych i klientów.

Obszar ładu korporacyjnego (G) obejmuje m.in. przejrzystość, etykę, przeciwdziałanie korupcji i odpowiedzialne praktyki zakupowe.

Raport zgodny z celami klimatycznymi

Opublikowany Raport ESG jest pierwszym przygotowanym według standardów ESRS. Dzięki temu dokument dostarcza bardziej przejrzystych i porównywalnych danych. Enea analizuje nie tylko wpływ zrównoważonego rozwoju na swoją działalność, ale też oddziaływanie spółki na otoczenie.

Nowe regulacje poprawiają jakość raportowania. Podnoszą wiarygodność i efektywność w komunikowaniu celów i wyników zrównoważonego rozwoju.

Grupa Enea stale doskonali swoje procesy sprawozdawcze. Chce dostarczać rzetelnych i użytecznych danych o swoim wpływie na środowisko, społeczeństwo i gospodarkę.

14 lat raportowania niefinansowego

Enea rozpoczęła raportowanie danych pozafinansowych w 2012 roku. Opublikowała wtedy pierwszy w branży „Raport CSR Grupy Kapitałowej Enea za 2011 r.”

Od tamtej pory kontynuuje publikację danych ESG w rocznym cyklu. Aktualny Raport ESG za 2024 rok można znaleźć pod adresem:
👉 https://raport2024.esg.enea.pl

Źródło i cały komunikat: Enea

Artykuł Enea prezentuje interaktywny Raport ESG za 2024 rok pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Za projektem stoją organizatorzy festiwalu – agencja Good Taste Production – we współpracy z BitterSweet Talks oraz Fundacją UNAWEZA i jej programem MŁODE GŁOWY. Inicjatywa nie ogranicza się do samego festiwalu – już w czerwcu rusza w trasę pod hasłem BitterSweet Talks x Enea on Tour, odwiedzając pięć miast w Polsce.

Nowy wymiar festiwalu: rozmowy o emocjach, empatii i bezpieczeństwie

BitterSweet Talks to cykl działań edukacyjnych i społecznych realizowanych zarówno offline, jak i online. Obejmuje panele dyskusyjne, spotkania z ekspertami, publikacje i aktywności na terenie festiwalu. Projekt jest odpowiedzią na zmieniające się potrzeby uczestników imprez masowych – którzy poza rozrywką oczekują także zrozumienia, akceptacji i wsparcia.

– Festiwale to dziś znacznie więcej niż tylko muzyka. To przestrzeń, w której młodzi ludzie szukają wspólnoty i odpoczynku od codziennych wyzwań. Dlatego budujemy nowy standard – festiwal, który słucha, reaguje i wspólnie z uczestnikami tworzy bezpieczne środowisko – mówi Sara Kordek, inicjatorka kampanii z ramienia Good Taste Production.

Eksperci i fundacje w służbie zdrowia psychicznego

Projekt współtworzą uznane organizacje społeczne. Fundacja SEXEDPL, znana z działań na rzecz przeciwdziałania przemocy i edukacji seksualnej, podkreśla, że bezpieczeństwo to nie tylko ochrona fizyczna, ale również relacje i emocje.

– W SEXEDPL wierzymy, że zmiana zaczyna się od codziennej edukacji. Dlatego wspieramy festiwale, które promują świadome i bezpieczne uczestnictwo w wydarzeniach masowych – mówi Martyna Wyrzykowska, dyrektorka zarządzająca fundacji.

Równie aktywny udział bierze projekt MŁODE GŁOWY prowadzony przez Fundację UNAWEZA. Ekspertki i psycholożki edukują młodzież w zakresie emocji, granic i samopomocy psychicznej.

– Festiwal to silne doświadczenie. Dlatego uczymy, jak wspierać siebie i innych, a także promujemy ideę Pierwszej Pomocy dla Zdrowia Psychicznego – podkreśla Joanna Szulc, psycholożka projektu MŁODE GŁOWY.

Kampania „Uważaj na siebie” – nowa definicja bezpieczeństwa

Integralną częścią BitterSweet Talks jest kampania społeczna „Uważaj na siebie”, która poszerza rozumienie bezpieczeństwa festiwalowego. Obejmuje nie tylko aspekty techniczne, ale przede wszystkim dobrostan psychiczny, relacje i odpowiedzialność uczestników.

W ramach kampanii na terenie festiwalu pojawią się m.in.:

• Safe Spoty – strefy odpoczynku i wsparcia psychologicznego,
• House Rules – zasady przeciwdziałania przemocy i molestowaniu,
• przeszkolony personel – organizatorzy, wolontariusze i ochrona,
• panele społeczne i edukacyjne z udziałem ekspertów i organizacji pozarządowych.

BitterSweet Talks x Enea on Tour – festiwal rusza w Polskę

Jeszcze przed sierpniowym wydarzeniem BitterSweet Festival i Enea – sponsor główny wydarzenia – zapraszają na letni cykl spotkań BitterSweet Talks x Enea on Tour. W pięciu miastach Polski odbędą się bezpłatne coffee party z DJ-setami i rozmowami o zdrowiu psychicznym, empatii i kulturze festiwalowej.

Harmonogram trasy BitterSweet Talks x Enea on Tour:

• Szczecin – 28 czerwca (sobota), godz. 10:00–16:00 – Filharmonia im. M. Karłowicza
• Poznań – 29 czerwca (niedziela), godz. 10:00–18:00 – Park Starego Browaru
• Gorzów Wlkp. – 6 lipca (niedziela), godz. 10:00–16:00 – Górka&Kulka
• Bydgoszcz – 13 lipca (niedziela), godz. 10:00–16:00 – Landschaft
• Zielona Góra – 20 lipca (niedziela), godz. 10:00–16:00 – miejsce zostanie ogłoszone wkrótce

Edukacja i BitterSweet Talks x Enea on Tour

BitterSweet Talks zagościły już na NEXT FEST Music Showcase & Conference 2025, a projekt został także partnerem podcastu „Za moich czasów” prowadzonego przez psycholożkę Joannę Flis. Gośćmi serii są m.in. Katarzyna Miller, Wojciech Eichelberger, Daria Abramowicz, Marta Niedźwiecka i Magdalena Chorzewska. Odcinki publikowane są co wtorek na YouTube i platformach streamingowych.

Jednak premierą BitterSweet Talks na większą skalę będzie BitterSweet Talks x Enea on Tour! Festiwal i jego społeczno-edukacyjny projekt już w czerwcu wyrusza w drogę, w której towarzyszyć im będzie Enea, sponsor główny BitterSweet Festival. Letni cykl spotkań w pięciu miastach będzie prologiem festiwalu i pierwszą okazją do rozmów BitterSweet Talks.

– W Enei wierzymy, że energia to nie tylko prąd – to także relacje, emocje i odpowiedzialność za wspólne doświadczenia. Dlatego z dumą wspieramy BitterSweet Talks – inicjatywę, która zmienia festiwalową rzeczywistość, promując bezpieczeństwo, empatię i uważność. Chcemy być częścią zmiany, która daje młodym ludziom przestrzeń do rozmowy i bycia sobą – mówi Paweł Rydz, dyrektor Departamentu Marketingu w Enei.

BitterSweet Festival 2025 – muzyka, rozmowy i empatia

BitterSweet Festival 2025 odbędzie się w dniach 14–16 sierpnia w Parku Cytadela w Poznaniu. Obok koncertów światowych gwiazd uczestnicy mogą spodziewać się działań społecznych, edukacyjnych i wspierających dobrostan psychiczny.

Więcej informacji o artystach i harmonogramie wydarzenia znajduje się na stronie: www.bittersweetfestival.pl

Źródło: Enea

Artykuł BitterSweet Festival stawia na zdrowie psychiczne i bezpieczeństwo. Społeczno-edukacyjny projekt BitterSweet Talks pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

W obecnej edycji firma Enea po raz kolejny wspiera działania w zakresie rozwoju edukacji. I zaprasza do partnerskiego programu „Energia w nauce”. Zespoły realizujące projekty edukacyjne mogą liczyć na wsparcie eksperta Enei, rozwój nowych kompetencji, poszerzenie wiedzy i zdobycie doświadczenia.

Wyróżnieni otrzymają „Złote Wilki”

„Zwolnieni z Teorii” to olimpiada dla studentów i uczniów szkół ponadpodstawowych. Służy tworzeniu i realizowaniu projektów społecznych, czyli działań na rzecz zmian i poprawy sytuacji w najbliższym otoczeniu. Zgłaszane pomysły mogą dotyczyć obszaru kultury, sportu, nowych technologii, edukacji, przestrzeni miejskiej, sztuki itp. Każdy, kto zrealizuje swój projekt, zostanie finalistą i otrzyma międzynarodowy certyfikat z zarządzania. Wyróżnieni otrzymają „Złote Wilki” – nagrody dla najlepszych projektów w Polsce.

Swój pomysł można realizować w ramach programu partnerskiego, ze wsparciem mentorów i ekspertów. Wspierająca olimpiadę Enea zachęca do rozwijania swoich inicjatyw w obszarze edukacji oraz promocji nauk ścisłych. Uczestnicy wezmą udział w stacjonarnym szkoleniu z ekspertami firmy oraz otrzymają od Enei dodatkowe materiały edukacyjne. Spośród projektów, które wezmą udział w programie „Energia w nauce” wybrany zostanie najciekawszy, który otrzyma nagrodę wręczaną podczas Wielkiego Finału.

Gorąco zachęcamy, aby dołączyć do programu „Energia w nauce”

– Enea wspiera olimpiadę już od 6. lat. Jesteśmy świadomi tego, jak ważną rolę w życiu każdego, zwłaszcza młodego człowieka odgrywa praktyczna edukacja. Dzięki naszemu wsparciu, zrealizowanych zostało blisko 200 projektów. Gorąco zachęcamy, aby dołączyć do programu „Energia w nauce”,  i promować razem z nami nauki ścisłe! – podkreśla Izabela Rakuć-Kochaniak, dyrektor Departamentu ESG w Enei.

W czasie realizacji projektów społecznych uczestnicy będą wspierani przez nauczycieli i ekspertów, pozyskując praktyczne wskazówki, jak skutecznie działać na rzecz swojego otoczenia i wykorzystywać wiedzę w praktyce. Nawiążą  partnerstwa, będą uczyć się pracy w zespole, rozwijać kompetencje miękkie i zdobywać umiejętności cyfrowe czy z zakresu marketingu.

Wierzymy w rozwijanie umiejętności poprzez praktykę

Już teraz na platformie Olimpiady zarejestrowało się około 17 tysięcy uczestników. To efekt m.in. pracy 48 Trasowiczy i Trasowiczek, którzy, będąc na trasie Zwolnionych z Teorii, od września odwiedzają szkoły w całej Polsce, informując o olimpiadzie. Dotarli już do ponad 80 tys. uczniów i uczennic w ponad 200 miejscowościach, przeszkolili około 200 nauczycieli i nauczycielek, którzy będą wspierać młodzież w działaniach.

– Jako Fundacja Zwolnieni z Teorii, wierzymy w rozwijanie umiejętności poprzez praktykę. Młodzież,  realizując swoje działania, zdobywa kompetencje kluczowe na rynku pracy, to m.in. współpraca, empatia czy krytyczne myślenie. Mogą skorzystać ze wsparcia programów partnerskich, takich jak „Energia w nauce”, który realizujemy wraz z firmą Enea. Nasza współpraca ewoluowała na przestrzeni ostatnich 6 lat. Obecnie, w ramach wspólnych działań, wspieramy projekty skupione na tematyce edukacyjnej. Inicjatywy tworzone w ramach tego programu tylko w zeszłym roku szkolnym wpłynęły na życie ponad miliona beneficjentów i beneficjentek – mówi Rafał Flis, współzałożyciel i wiceprezes Fundacji Zwolnieni z Teorii.

Organizatorzy czekają na zgłoszenia do programu „Energia w nauce” pod patronatem Enei https://zwolnienizteorii.pl/a/#/app/partner/enea2425 do 12 stycznia 2025 r. Zimą w Warszawie odbędzie się stacjonarny zjazd uczestników olimpiady, podczas którego młodzież będzie korzystać z porad i wsparcia.

To Cię też może zainteresować: https://raportcsr.pl/final-olimpiady-zwolnieni-z-teorii-pod-patronatem-enei/

Artykuł Enea i Zwolnieni z Teorii: wejdź w partnerski program „Energia w nauce”! pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

POLECAMY: Wytyczne do raportowania ESG

Możemy wziąć udział w badaniu. Jak informuje ENEA, „spółce zależy na poznaniu opinii na temat kluczowego wpływu firmy na środowisko i społeczeństwo. Wyniki ankiety pozwolą lepiej zrozumieć potrzeby, zidentyfikować istotne tematy i priorytety, a następnie odnieść się do nich w Raporcie ESG Grupy Kapitałowej Enea za rok 2023″.

Ankieta związana z raportowaniem niefinansowym jest całkowicie anonimowa, a jej wypełnienie nie powinno zająć więcej niż 10 minut. Aby zapewnić niezależność badania, proces ankietowania prowadzi Deloitte Polska.

Ankieta będzie dostępna do 20 grudnia 2023 r. włącznie pod adresem: Grupa Enea – ankieta dla interesariuszy

Raport Grupy Kapitałowej Enea za rok 2022, prezentujący najważniejsze informacje niefinansowe.

Raportowanie niefinansowe

16 grudnia 2022 r. w Dzienniku Urzędowym UE została opublikowana dyrektywa ws. sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (Corporate Sustainability Reporting Directive, dyrektywa CSRD). Po dacie opublikowania dyrektywy kraje członkowskie mają 18 miesięcy na implementowanie dyrektywy do krajowego porządku prawnego.

Dyrektywa CSRD zastąpi obecną dyrektywę 2014/95/EU dotyczącą ujawniania informacji niefinansowych (Non-Financial Reporting Directive, NFRD).

Dyrektywa ta stanowi element kompleksowego pakietu zmian legislacyjnych na rzecz zrównoważonego finansowania wzrostu gospodarczego, które służyć mają osiągnięciu przez UE neutralności klimatycznej do 2050 r.

Artykuł Raportowanie niefinansowe. ENEA zaprasza do ankiety pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Podsumowując rok 2022, czołowy polski koncern energetyczny opisuje wyniki swoich działań na rzecz minimalizowania wpływu jego działalności na środowisko, przy jednoczesnym zwiększaniu pozytywnego oddziaływania na otoczenie społeczne. Publikacja pokazuje trwałe fundamenty zrównoważonego rozwoju Grupy, a także jej działania, które są odpowiedzią na pojawiające się wyzwania, takie jak agresja Rosji na Ukrainę.

Podobnie jak w raporcie za 2021 rok, głównym punktem odniesienia dla dokumentu jest „Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2030 r. z perspektywą 2040 r.”. Jej realizacja, wpisująca się w założenia transformacji energetycznej Polski, pozwoli Grupie osiągnąć neutralność klimatyczną do 2050 r., przy jednoczesnym stałym wzroście wartości.

Dużo uwagi poświęcono m.in.: rozwojowi własnych odnawialnych źródeł energii oraz niezbędnej rozbudowie i modernizacji sieci dystrybucyjnych, a także szerszemu kontekstowi „Zielonej zmiany Enei”, w tym realizowanym programom badawczo-rozwojowym, czy zarządzaniu ryzykami i szansami związanymi ze zmianami klimatu.

Opisom prowadzonych działań i przyjętych celów towarzyszą szczegółowe dane liczbowe, m.in. dotyczące emisji gazów cieplarnianych, które pierwszy raz częściowo obliczono także dla tzw. Zakresu 3.

Z raportu można dowiedzieć się także, jak Grupa reagowała na bieżące wydarzenia w kraju i na świecie, w tym na trwający kryzys energetyczny.

– W tym trudnym momencie naszym zadaniem jest przede wszystkim zabezpieczenie stabilnych dostaw energii do naszych odbiorców. Temu zadaniu sprostaliśmy w stu procentach. Jako firma odpowiedzialna społecznie wdrożyliśmy Rządową Tarczę Solidarnościową, której najważniejszym celem jest ochrona Polaków przed skutkami drastycznego wzrostu cen energii elektrycznej. Wszystko po to, by odbiorcy z grupy taryfowej G, a także samorządy, odbiorcy użyteczności publicznej oraz mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa nie odczuły skutków kryzysu energetycznego – podkreśla w liście otwierającym raport ESG Paweł Majewski, prezes zarządu Enea S.A.

Wojna za naszą wschodnią granicą wywołała nie tylko zawirowania na rynku energii, ale także kryzys humanitarny. Grupa Enea, łącząc siły z Fundacją Enea, m.in. udostępniła uchodźcom własne ośrodki wypoczynkowe i szkoleniowe oraz aktywnie włączyła się w proces odbudowy ukraińskiego systemu elektroenergetycznego, który stał się celem wielu ataków. Również ta sfera aktywności Grupy w 2022 roku została opisana w publikacji.

Najnowszy Raport ESG przedstawia także podejście Grupy do zarządzania poszczególnymi obszarami, obowiązujące wewnętrzne polityki i procedury oraz dane liczbowe obrazujące efektywność podejmowanych działań. Dokument stanowi także przegląd realizowanych w ubiegłym roku inicjatyw, m.in. inwestycji proekologicznych i projektów zaangażowania społecznego.

Z najnowszym raportem ESG Grupy Enea można się zapoznać pod adresem https://raport2022.esg.enea.pl/

Artykuł Raport ESG Grupy Enea za 2022 r. jest już dostępny pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Według analityków EY unijne środki i tak nie pokryją w 100 proc. luki inwestycyjnej wynikającej z konieczności modernizacji sektora. W najbardziej optymistycznym scenariuszu wciąż będzie ona wynosić co najmniej 8 mld euro.

– Największe grupy energetyczne już w tej chwili realizują ambitne plany rozwoju nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania oraz sieci dystrybucyjnych, biorąc na siebie większość ciężaru organizacyjnego, technologicznego i finansowego wynikającego z transformacji. Trwa też realizacja strategicznych inwestycji, zmieniających oblicze polskiej energetyki – projektów jądrowych, największych na Bałtyku morskich farm wiatrowych, przemysłowych farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych i lokalnych magazynów energii – wylicza Wojciech Dąbrowski, prezes Rady Zarządzającej Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej.

Jak pokazuje raport „Polska ścieżka transformacji energetycznej”, opracowany przez firmę doradczą EY na zlecenie Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej, ten proces wymaga jednak ogromnych nakładów finansowych. Według analityków inwestycje na ten cel do 2030 roku sięgną nawet 135 mld euro, czyli ok. 600 mld zł. Tyle właśnie wynoszą kompleksowe potrzeby inwestycyjne polskiej energetyki wraz z ciepłownictwem.

– Ta niezbędna modernizacja polskiej energetyki i związane z nią działania osłonowe przekraczają możliwości inwestycyjne polskich przedsiębiorstw, na których spoczywa ciężar transformacji. Dlatego liczymy na wsparcie sektora energetycznego środkami z funduszy europejskich. Tylko dzięki dodatkowym funduszom, przede wszystkim z UE, będzie możliwe zapełnienie tej luki inwestycyjnej, wynikającej z realizacji przez Polskę celu osiągnięcia neutralności klimatycznej – mówi prezes PGE.

Jak wynika z szacunków EY, potencjał inwestycyjny czterech największych grup energetycznych – czyli PGE, Enei, Tauronu i Energi – z uwzględnieniem bezpiecznego, lecz już wysokiego poziomu zadłużenia wynosi w latach 2021–2030 około 29 mld euro. Ta wycena została oparta na zaktualizowanej sytuacji ekonomicznej spółek, analizie ich planów inwestycyjnych i związanych z nimi dodatkowych przepływów pieniężnych.

– Oznacza to, że – nawet po uwzględnieniu dużego zaangażowania wszystkich pozostałych uczestników rynku energetycznego w modernizację tego sektora – do zapełnienia wciąż pozostaje znacząca luka inwestycyjna – mówi Wojciech Dąbrowski.

Analitycy EY szacują niedobór środków finansowych na 77 mld euro, z których część będą mogły pokryć środki unijne. Jednak to od efektywności wykorzystania funduszy z UE będzie zależeć ostateczna wartość luki inwestycyjnej. Tym bardziej że sektor energetyczny będzie musiał o te pieniądze konkurować z innymi branżami gospodarkami, liczącymi na finansowy zastrzyk, np. z gazownictwem czy transportem.

Według analityków EY możliwe środki UE i budżetu państwa do przeznaczenia na transformację energetyczną to 69 mld euro. Do tego zaliczane są fundusze m.in. z Instrumentu Odbudowy i Zwiększenia Odporności, Polityki Spójności, Funduszu Sprawiedliwej Transformacji czy Funduszu Transformacji Energetyki. To jednak oznacza, że w najbardziej optymistycznym scenariuszu pozostała do zapełnienia luka inwestycyjna wyniesie co najmniej 8 mld euro.

– Według szacunków zawartych w raporcie EY kumulacja wydatków inwestycyjnych związanych z transformacją energetyczną przypadnie na lata 2023–2030. I może mieć ona istotny wpływ na kondycję finansową polskich spółek energetycznych. Dlatego planowanie dalszego rozwoju sektora energii wymaga silnego wsparcia finansowego na kontynuację transformacji energetycznej w dłuższej perspektywie – podkreśla prezes Rady Zarządzającej Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej.

W dłuższej perspektywie czasowej skala inwestycji i wyzwań polskiej energetyki dążącej do osiągnięcia zeroemisyjności będzie jeszcze większa. Według wyliczeń zawartych w raporcie EY do 2050 roku może ona sięgnąć nawet 200 mld euro, czyli ponad 900 mld zł.

Więcej na Newseria Biznes.

Artykuł Koszty zielonej transformacji przekraczają możliwości firm energetycznych. Sektor liczy na finansowanie z UE pochodzi z serwisu RAPORT CSR.