Transformacja technologiczna przynosi dużo szans, ale rodzi też wiele obaw – ocenia Bożena Soberka, Head of HR Poland and Baltics BAT.
A jakie to szanse i jakie obawy? Nasza rozmówczyni wyliczyła je podczas rozmowy. Przy czym pokreśliła wagę podejścia do zmian samych pracowników, ich otwartości i gotowości do poznawania nowego świata, który kształtuje się pod wpływem technologii. Lecz i firmy powinny przychodzić ze wsparciem dla pracowników. Tutaj Pani Bożena Soberka wspomniała m.in. o reskillingu i upskillingu.
Rozmawialiśmy też o tym, jak BAT radzi sobie w świecie nowych technologii. Koncern przeszedł głęboką technologiczną transformację i bardziej zajmuje się w gruncie rzeczy produkcją elektroniki – z korzyścią dla klientów. Pani dyrektor oceniła również szanse Polski na tle transformacji energetycznej która zachodzi w Europie, USA i w Chinach. W tym fragmencie rozmowy padło ważne sformułowanie – „świadome przywództwo”.
No i edukacja. W opinii Pani Bożeny Soberki, powinna zapewniać – poza dostarczeniem samej wiedzy – umiejętności krytycznego myślenia, współpracy, komunikacji jak też samoświadomości pracowników o ich dobrostanie. – To buduje pokolenie świadomych i silnych pracowników którzy mogą odpowiadać na wyzwania przyszłości – oceniła Dyrektor Bożena Soberka, ekspertka rynku pracownika i pracodawcy z British American Tobacco.
Z Panią Dyrektor Bożeną Soberką rozmawialiśmy podczas wiosennej edycji Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI), poświęconej przyszłości rynku pracy.
