Zmiany klimatyczne stanowią jedno z najpoważniejszych, współczesnych wyzwań – również dla świata biznesu. Skutki ekstremalnych zjawisk pogodowych wpływają na dostępność surowców takich jak kawa, bawełna czy drewno. W odpowiedzi na te zagrożenia Tchibo zaktualizowało swoje cele klimatyczne[1]. Nowa strategia firmy zakłada globalną redukcję bezpośrednich emisji gazów cieplarnianych (zakres 1 i 2) o 42% do 2030 roku, w porównaniu do roku bazowego 2022. Emisje z łańcuchów dostaw rolniczych – w tym z upraw kawy – mają zostać zmniejszone o 30%, a z pozostałych obszarów – produkty non-food i opakowania – o 25%[2] (zakres 3). Celem długofalowym – do 2045 roku – jest zredukowanie emisji o 90% w całym łańcuchu dostaw[3], co ma zapewnić osiągnięcie zerowej emisji netto.

– Zmiany klimatyczne od dawna wpływają na nasze łańcuchy dostaw – od kawy po tekstylia. Ekstremalne zjawiska pogodowe zagrażają ważnym surowcom,a to ma to wymierny wpływ na ludzi i środowisko. Jako firma rodzinna bierzemy na siebie odpowiedzialność i chcemy świadomie kreować lepszą przyszłość dla klimatu – mówi Paulina Iwaszko, PR, CSR and Corporate Communication Manager z Tchibo Warszawa. – Cele klimatyczne są integralną częścią strategii Tchibo już od 2018 roku. Ich akceptacja przez SBTi potwierdza, że obrany przez nas kierunek jest nie tylko słuszny, ale także spójny z aktualną wiedzą naukową oraz celami określonymi w ramach Porozumienia Paryskiego[4] – dodaje.

Tchibo Coffee Program: wsparcie szyte na miarę

„Pas kawowy”, czyli miejsce, gdzie uprawiane są kawowce, obejmujący regiony między Zwrotnikiem Raka a Zwrotnikiem Koziorożca, jest szczególnie narażony na skutki zmian klimatu – takie jak długotrwałe susze czy ulewne deszcze. To właśnie tam, w ramach zainaugurowanego w 2024 roku Tchibo Coffee Program, firma prowadzi działania, mające na celu m.in. zapewnienie partnerom i lokalnej społeczności wsparcia szytego na miarę oraz ograniczenie emisji gazów cieplarnianych.

Jak wynika z danych szacunkowych, około 73% emisji gazów cieplarnianych powstających przy uprawie kawy pochodzi z produkcji i stosowania nawozów[5]. Dlatego Tchibo szkoli rolników m.in. w zakresie optymalizacji nawożenia oraz wdrażania alternatyw organicznych. Dodatkowo działania obejmują także usprawnianie systemów nawadniających, co ma przyczynić się do ograniczenia zużycia wody i energii oraz wdrażanie innowacyjnych technologii oczyszczania ścieków, co z kolei ma wspierać redukcję emisji metanu pochodzącą z tego źródła.

Tchibo inwestuje również w rozwiązania pozwalające na pochłanianie dwutlenku węgla, takie jak zalesienia, rozwój systemów agroleśnych oraz zastosowanie biowęgla. Firma prowadzi aktywne programy w Brazylii, Gwatemali, Hondurasie, Kolumbii, Tanzanii i Wietnamie, a do 2027 roku działania te mają objąć wszystkie kraje, z których Tchibo regularnie pozyskuje kawę.

Wspólna dekarbonizacja w przemyśle tekstylnym

Inicjatywy wspierające dekarbonizację Tchibo podejmuje także w obszarze artykułów przemysłowych (odzież, meble, wyposażenie wnętrz). Jednym z kluczowych tutaj działań jest przystąpienie do międzynarodowej inicjatywy Future Supplier Initiative. Dąży ona do dekarbonizacji łańcucha dostaw w przemyśle tekstylnym poprzez inwestycje w efektywność energetyczną i odnawialne źródła energii w zakładach produkcyjnych. Projekt rozpoczął się w Bangladeszu, gdzie powstaje znaczna cześć portfolio tekstylnego Tchibo, a w następnych latach ma być skalowany na kolejne rynki. Dzięki partycypacji w inicjatywie fabryki zyskują możliwość skorzystania z intratnych warunków finansowania inwestycji prośrodowiskowych.

Transport morski bez emisji – partnerstwo w ramach ZEMBA

Aż 100% kawy i około 80% produktów non-food trafia do Tchibo drogą morską. Z tego względu od 2023 roku firma aktywnie działa w ramach międzynarodowego partnerstwa ZEMBA (Zero Emission Maritime Buyers Alliance). Jego celem jest przyspieszenie rozwoju i wdrażania bezemisyjnych rozwiązań w transporcie morskim, tworzenie efektu skali i wspieranie firm w ograniczaniu emisji również poza ich bezpośrednią działalnością.

– Bez kooperacji w ramach całego łańcucha wartości osiągnięcie celów dekarbonizacyjnych nie jest możliwe. Dlatego aktywnie uczestniczymy w inicjatywach międzysektorowych, takich jak ZEMBA. Wspólne działanie pozwala zwiększyć skalę wpływu i wprowadzać realne zmiany – podkreśla Paulina Iwaszko.

Tchibo konsekwentnie realizuje działania mające na celu ograniczenie skutków działalności dla środowiska. Ogłoszone właśnie zobowiązania klimatyczne to dowód na to, że zamierza kontynuować podążanie tą ścieżką.

[1] Cele klimatyczne zatwierdzone przez Science Based Targets initiative (SBTi).

[2] W stosunku do roku 2022.

[3] W stosunku do roku 2022.

[4] Porozumienie Paryskie to międzynarodowy traktat klimatyczny, który został przyjęty podczas 21. Konferencji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu (COP21) w Paryżu w 2015 roku. Głównym celem porozumienia jest ograniczenie globalnego ocieplenia do poziomu poniżej 2°C w porównaniu z okresem przedindustrialnym, z dążeniem do utrzymania go na poziomie 1,5°C.

[5] Na podstawie Tchibo Corporate Carbon Footprint 2022.t

Artykuł Tchibo potwierdza zobowiązania klimatyczne. Do 2045 roku chce osiągnąć zerową emisję netto w całym łańcuchu dostaw pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

To właśnie rolnicy uprawiający kawę na całym świecie cierpią z powodu skutków zmian klimatycznych, stąd pilnie potrzebna jest zmiana sposobu myślenia i inne niż do tej pory działania podejmowane w sektorze handlu kawą. Tchibo po raz kolejny podejmuje wyzwanie i stawia sobie ambitny cel.

Zrównoważenie co do ziarna

Marka od 2027 r. będzie oferować wyłącznie kawę pozyskiwaną w sposób odpowiedzialny. Co to oznacza? Że każde ziarno – niezależnie od tego, czy znajdzie się w portfolio marki ekonomicznej, mainstream czy premium, w kawie ziarnistej, zmielonej czy instant – pochodzić będzie ze zrównoważonej uprawy. W obliczu alarmującej sytuacji w sektorze kawowym firma podkreśla konieczność walki z niskimi dochodami rolników i skutkami zmian klimatycznych.

Kiedy dotychczasowe wysiłki to za mało

Tchibo od lat podejmuje działania prowadzące do bardziej zrównoważonej i społecznie odpowiedzialnej produkcji kawy. Obecnie 20 procent wszystkich kaw marki posiada certyfikaty Fairtrade, Rainforest Alliance i Organic lub pochodzi z projektów Tchibo Joint Forces!, które od ponad 20 lat wspierają rolników w opracowywaniu bardziej zrównoważonych metod uprawy i produkcji kawy.

Jak wyjaśnia Paulina Iwaszko,  PR, CSR and Corporate Communication Manager w Tchibo Warszawa: – Zapewnienie w pełni etycznego procesu produkcji kawy to od lat nasz priorytet. Jednak w obliczu dynamicznie postępujących zmian klimatycznych, dotychczasowe działania okazują się być niewystarczające. Plantatorzy często borykają się z brakiem rentowności swoich plonów, a gwarancje rynkowe dla certyfikowanych kaw zdarzają się rzadko. Tchibo Coffee Program to globalna inicjatywa, która ma objąć wszystkich naszych partnerów, tj. około 75 000 drobnych plantatorów zamieszkujących różne kraje, m.in. Gwatemalę, Honduras, Wietnam i Brazylię. Każdy z tych regionów boryka się z innymi problemami. Celem naszego projektu jest właściwie je zmapować i dopasować specyfikę wsparcia do konkretnego kraju – dodaje.

Skoncentrowani wokół wspólnego celu

Niepokojące prognozy zakładają m.in. zmniejszenie powierzchni upraw kawowców do 2050 roku o połowę na skutek przedłużających się okresów suszy. Jednocześnie, aż 70% światowych plantatorów kawy prowadzi małe gospodarstwa, mniejsze niż 1 ha, co wiąże się z niskim przychodem. Aby uzyskać jak największą przejrzystość, ale i wdrożyć działania celowe i efektywne Tchibo zdecydowało się na współpracę z lokalnymi partnerami i grupami pozarządowymi. Jedną z nich jest niezależna organizacja non-profit Enveritas, która wesprze działania informacyjne i wdrożeniowe w każdym kraju produkującym kawę dla Tchibo.

Specyfika regionów kluczowym elementem

W pierwszym etapie Enveritas przygotowuje raporty i szczegółowe analizy dotyczące bieżącej sytuacji w każdym z krajów. W oparciu o nie powstaną konkretne plany. Dzięki temu, że będą one wynikową szczegółowych analiz, rozmów i działań prowadzonych bezpośrednio z lokalnymi społecznościami – będą stanowić odpowiedź na faktyczne problemy. Ta dokładna diagnoza potrzeb i specyfiki regionów to kluczowy element zapewniający skuteczność programu, albowiem rolnicy zmagają się z różnorodnymi problemami wśród nich są np. głód, susze, erozja gleby, silne i nieoczekiwane opady czy choroby kawowców.

Zalesianie i odporne gatunki kawy

Tchibo pomoże gospodarstwom stworzyć stabilne podstawy, aby uczynić je bardziej odpornymi na wspomniane zmiany klimatyczne i wahania cen surowca na rynku. Plan obejmuje środki takie jak np. ponowne zalesianie wyeksploatowanych obszarów, uprawa drzew i innych roślin owocowych, a także sadzenie nowych odmian kawy, bardziej odpornych na ekstremalne warunki pogodowe.

Aby uzyskać satysfakcjonujące wyniki i stać się przedsiębiorstwem w 100% zrównoważonym, co jest jednym z celów Tchibo, konieczne jest podejmowanie działań w całym łańcuchu dostaw. Tchibo Coffee Program to kolejny wraz tego, że działania z zakresu zrównoważonego rozwoju pozostają wysoko na agendzie organizacji.

Przeczytaj też: https://raportcsr.pl/13-maja-swiatowy-dzien-sprawiedliwego-handlu-tchibo-przypomina-ze-wspiera-drobnych-producentow-kawy/

Artykuł Tchibo Coffee Program: 100% kawy ze zrównoważonych źródeł pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Rozpoczynający się właśnie Miesiąc Fairtrade i obchodzony 13 maja Światowy Dzień Sprawiedliwego Handlu to doskonała okazja, aby zwrócić uwagę na działania, przynoszące realną zmianę na lepsze. Jedną z aktywności spółki Tchibo, która we wspieranie idei Sprawiedliwego Handlu i swoich dostawców angażuje się od lat, jest udział w Loterii Paragonowej, promującej właśnie te wartości wśród konsumentów.

Organizacja Fairtrade, certyfikatem której oznaczone są produkty Tchibo, zajmuje się realizacją zasad Sprawiedliwego Handlu. Do nich zalicza się przede wszystkim ustalanie uczciwych i dostosowanych do lokalnych standardów cen produktów, a także zapewnianie plantatorom i ich pracownikom godnego wynagrodzenia, odpowiednich warunków socjalnych i bezpiecznego środowiska pracy.

W praktyce Sprawiedliwy Handel to także rosnąca niezależność producentów czy zarządzanie organizacją producencką w zgodzie z demokratycznymi wartościami. To jednak nie wszystko – zadaniem działającej w Polsce Fundacji „Koalicja Sprawiedliwego Handlu” – Fairtrade Polska jest edukacja konsumentów i promowanie wśród nich etycznych i odpowiedzialnych zakupów.

Dla dobra ludzi oraz planety

Jedną z aktywności cieszącą się zainteresowaniem konsumentów jest cyklicznie realizowany Miesiąc Fairtrade. To kampania, której celem jest promowanie idei Sprawiedliwego Handlu oraz zwiększanie rozpoznawalności znaku FAIRTRADE zarówno wśród firm, jak i konsumentów.

W tym roku hasło przewodnie akcji, która potrwa od 12 maja do 12 czerwca, brzmi „Dla ludzi, dla planety”, a organizatorzy szczególnie skupiają się na problemie przymusowej pracy dzieci oraz wskazują na rozwiązania proponowane przez system Fairtrade.

Akcja ta angażuje również szkoły i uniwersytety oraz miasta posiadające dyplom Społeczności Przyjaznych Dla Sprawiedliwego Handlu, organizacje, firmy i instytucje. W ramach kampanii Fairtrade Polska realizuje m.in. Loterię Paragonową, w której udział biorą produkty Tchibo.

Loteria dla każdego

Celem loterii jest przede wszystkim skupienie uwagi konsumentów na produktach, posiadających certyfikat FAIRTRADE. Klienci mogą być pewni, że towary nim oznaczone powstały z poszanowaniem ludzkiej pracy i w trosce o stan środowiska naturalnego. Ponadto akcja ma za zadanie pokazać, że oferta produktów z tym znakiem jest naprawdę szeroka – w Tchibo są to kawy i kapsułki Tchibo BARISTA.

Każdy, kto kupi w okresie trwania promocji dowolny produkt ze znakiem FAIRTRADE, ma szansę wygrać atrakcyjne nagrody. Dla zwycięzców przygotowano 10 ekspresów do kawy marki Tchibo wraz z zestawem kaw oznaczonych certyfikatem FAIRTRADE, a także 30 kompletów różnych produktów, również certyfikowanych tym znakiem.

Aby wziąć udział w losowaniu, należy zachować paragon i zarejestrować go na stronie internetowej fairtrade.org.pl, podając m.in. numer paragonu lub faktury imiennej. Do loterii można zgłaszać także zakupy zrobione online. Każdy paragon może zostać zgłoszony tylko raz, a liczba zgłoszeń zakupów o różnych numerach przypadająca na jednego uczestnika jest nieograniczona.

Istotnym punktem udziału w akcji jest także wykonanie zdjęcia paragonu wraz z opakowaniem produktu z widoczną nazwą i znakiem FAIRTRADE, co będzie niezbędne do weryfikacji poprawności zgłoszenia w przypadku wygranej.

Losowania zwycięzców odbędą się dwukrotnie – pierwsze w połowie Miesiąca Fairtrade, dla zgłoszeń zarejestrowanych do 27.05.2023 r. włącznie, drugie zaś zostanie przeprowadzone na koniec kampanii i będzie dotyczyć dokumentów zakupu zarejestrowanych do 12.06.2023 r. włącznie.

Pomoc nie tylko od święta

Zaangażowanie w Miesiąc Fairtrade to tylko jedno z wielu działań, które firma Tchibo realizuje na drodze do stania się przedsiębiorstwem w 100% zrównoważonym. Produkty tej marki wytwarzane są przy zachowaniu zasad uczciwości, jednak firma nie spoczywa na laurach, szukając nowych rozwiązań samodzielnie i we współpracy z innymi organizacjami.

– Na naszej drodze do rozwoju w sposób w 100% zrównoważony, działamy u podstaw i wspieramy inicjatywy, których celem są odpowiednie, godne i bezpieczne warunki pracy plantatorów kawy oraz minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko naturalne. Jednym z działań Tchibo jest także promowanie idei Sprawiedliwego Handlu, a więc wspieranie konsumentów w podejmowaniu odpowiedzialnych decyzji zakupowych. Dlatego tak chętnie wspieramy inicjatywy Fairtrade Polska – tym razem Loterię Paragonową – podkreśla Gabriela Bar-Rutkowska, menedżerka ds. komunikacji korporacyjnej i odpowiedzialności biznesu Tchibo Warszawa Sp. z o.o.

Firma inwestuje też we własne programy wsparcia i współpracuje z partnerami takimi jak Rainforest Alliance i Fairtrade właśnie, dążąc do tego, aby plantatorzy kawy uzyskali wyższe dochody, uprawa kawy stała się bardziej przyjazna dla środowiska i mniej podatna na zmiany klimatyczne, a warunki pracy ludzi zatrudnionych przy jej zbiorach uległy trwałej poprawie.

Co więcej, poprzez realizację programu Tchibo Joint Forces!® firma od 2009 roku wspiera plantatorów kawy i ich rodziny w stopniowym przechodzeniu od konwencjonalnej do społecznie i ekologicznie odpowiedzialnej oraz ekonomicznie opłacalnej uprawy kawy. Wspólnie z plantatorami opracowuje i wdraża rozwiązania nie tylko na szczeblu regionalnym, ale także międzynarodowym. Do tej pory ponad 43 300 rolników z dziewięciu krajów wzięło udział w 20 projektach i zakończyło program z sukcesem.

Ponadto, dzięki projektom edukacyjnym prowadzonym w Tanzanii i Gwatemali od 2009 roku, ponad 5500 dzieci i młodzieży w czasie zbiorów zostało objętych opieką i edukacją, do czego przyczyniła się współpraca z Coffee Care and Save the Children[2].

Tchibo angażuje się również w programy wsparcia rolników wobec zmian klimatycznych. Jednym z nich jest inicjatywa Coffee&Climate, zapewniająca plantatorom i ich rodzinom odpowiednią wiedzę i umiejętności, dzięki którym mogą lepiej przystosować się do zmieniającego się klimatu. Do 2019 roku w szkoleniach udział wzięli rolnicy z 80 000 różnych rodzin plantatorskich.

Kupując produkty z certyfikatem FAIRTRADE, konsumenci realnie przyczyniają się do wsparcia i promocji idei Sprawiedliwego Handlu. Teraz, w ramach Miesiąca Fairtrade, mają oni także szansę na wygranie atrakcyjnych nagród. Szczegóły oraz regulamin loterii znajdują się na www.fairtrade.org.pl.

Artykuł 13 maja – Światowy Dzień Sprawiedliwego Handlu. Tchibo przypomina, że wspiera drobnych producentów kawy pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Powołanie projektu ZEMBA to doskonały dowód na to, że troska o Matkę Ziemię może przybierać wiele wymiarów. Od indywidualnych inicjatyw, przez współpracę i zwiększanie świadomości wyzwań środowiskowych, po ambitne plany na przyszłość. W kontekście obchodzonego 22 kwietnia Światowego Dnia Ziemi, którego ideą jest promowanie ekologicznych postaw wśród społeczeństw na całym świecie, tak istotne jest podejmowanie dialogu i współpracy oraz uświadamianie, że zrównoważone praktyki biznesowe nie ograniczają się do jednego dnia w roku.

ZEMBA – bliżej zeroemisyjności

Zero Emission Maritime Buyers Alliance (ZEMBA) to organizacja non-profit, która uruchomiona została w marcu 2023 roku przez współzałożycieli projektu – Tchibo, Amazon, Patagonię i Aspen Institute. Inicjatywa ma na celu umożliwiać przedsiębiorstwom dostęp do zeroemisyjnych rozwiązań transportowych dla frachtu morskiego, których szanse na wykorzystanie były dotychczas ograniczone. Sojusz ten to także wspólne postulaty wobec rynku, mające zainspirować do zbiorowej zmiany i przyspieszenia wdrożenia przyjaznej środowisku żeglugi morskiej, również w sektorze komercyjnym.

Plany na kolejne lata

Jednym z kluczowych działań na rok 2023 jest oszacowanie zapotrzebowania na bezemisyjne frachty morskie i ogłoszenie przetargu na ich zakup. Takie proaktywne podejście to jednocześnie motywacja dla przedsiębiorstw żeglugowych i ich właścicieli, aby nawiązać dialog z dostawcami paliw i wspólnie opracować przyjazne środowisku technologie napędowe. Jaki jest zatem cel? Przede wszystkim wprowadzenie na globalny rynek ekologicznych napędów dla frachtu morskiego, które będą wykorzystywane najpóźniej w 2026 roku.

Na tym jednak nie koniec. Inicjatorzy projektu ZEMBA zamierzają stale poszerzać grono członków organizacji i zwiększać wolumen popytu. Współzałożyciele inicjatywy zachęcają firmy z sektora spedycji do wspierania środowiskowej zmiany i przyłączenia się do ZEMBA, co pozwoli im uzyskać dostęp do bezemisyjnych rozwiązań transportowych. Dzięki wspólnym działaniom redukcja emisji zanieczyszczeń będzie możliwa na skalę, która przekracza indywidualne możliwości przedsiębiorstw. Im większa liczba członków projektu, tym silniejszy sygnał dla branży, aby zeroemisyjność transportu morskiego stała się nie tylko wyzwaniem, ale w najbliższym czasie także i trendem.

Wspólne działania, wspólna przyszłość

ZEMBA to kolejny krok Tchibo w stronę bycia przedsiębiorstwem w 100% zrównoważonym. Już w 2021 roku firma podpisała deklarację inicjatywy „Cargo Owners for Zero Emission Vessels” (coZEV), której pomysłodawcą jest Aspen Institute (program Energy and Environment Aspen Institute).

– Sieć logistyczna wielu firm na świecie bazuje na transporcie morskim. Podobnie jest w przypadku Tchibo, gdzie 100% kawy i około 80% produktów non-food naszej marki transportowanych jest drogami morskimi z wykorzystaniem kontenerowców. Dlatego dążąc do stania się firmą w pełni zrównoważoną, Tchibo bierze odpowiedzialność za swoje działania i stawia sobie kolejny cel. Mianowicie zredukowanie skali negatywnego wpływu na środowisko poprzez przyspieszenie wdrożenia bezemisyjnego transportu morskiego – mówi Gabriela Bar-Rutkowska, menedżerka ds. komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju.

W kontekście nadchodzącego Światowego Dnia Ziemi Tchibo podkreśla, że środowisko wymaga obecnie długofalowych, prowadzonych wspólnie działań. Powołanie ZEMBA, organizacji non-profit, która łączy przedsiębiorstwa, chcące zredukować emisję zanieczyszczeń pochodzących z transportu morskiego, to nowy wymiar troski o planetę. Zrównoważone praktyki biznesu nie powinny wyłącznie opierać się na jednorazowych inicjatywach – dziś planeta potrzebuje zintegrowanych działań, zarówno na szczeblu globalnym, jak i lokalnym.

Artykuł Tchibo, Amazon, Patagonia & Aspen Institute razem ku zeroemisyjności pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

– W Tchibo jesteśmy świadomi dużej odpowiedzialności, jaka na nas spoczywa za świat, w którym żyjemy oraz za ludzi, z którymi współpracujemy. Dlatego zrównoważony rozwój odgrywa w naszej działalności kluczową rolę. Naszym celem jest sprawienie, by Tchibo stało się w 100% zrównoważoną firmą. Osiągnęliśmy już wiele, jednak mamy świadomość tego, że przed nami kolejne wyzwania, nad którymi pracujemy każdego dnia – mówi Gabriela Rutkowska-Bar, menedżerka ds. komunikacji korporacyjnej i odpowiedzialności biznesu Tchibo Warszawa.

Zrównoważony rozwój oznacza dla Tchibo uczciwość wobec ludzi i natury. Ochrona klimatu i praw człowieka dotyczy wszystkich obszarów i etapów działalności firmy. Jest zatem w takim samym stopniu ważna w zakresie rolnictwa i metod produkcji, jak i transportu towarów, wpływu emisji dwutlenku węgla wytwarzanego przez biura, magazyny, sklepy i palarnie kawy, a także drogi, jaką przebywają nasze produkty po trafieniu do rąk konsumenta, a więc całego ich cyklu życia.

Wspólnie dla planety

Nawet w pojedynkę można wypracować wiele w zakresie ochrony planety i ludzi, jednak w dłuższej perspektywie najbardziej skuteczna jest współpraca wszystkich zainteresowanych stron. Z tego powodu marka wspiera między innymi projekty badawczo-rozwojowe poświęcone zrównoważonej uprawie kawy. Uczestniczy także w programach Biodiversity in Good Company i Textile Exchange, w ramach którychwspólnie z innymi przedsiębiorstwami walczy o bioróżnorodność. Razem z WWF i innymi firmami szuka rozwiązań dla szczególnie zagrożonych projektów ochrony wód. Bierze udział w inicjatywie Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) i współpracuje z wieloma partnerami na całym świecie, by opracować rozwiązania mające na celu wyeliminowanie niebezpiecznych substancji chemicznych w procesie produkcji ubrań i akcesoriów tekstylnych i skórzanych.

Marka podpisała też kartę ONZ dotyczącą działań na rzecz klimatu w branży mody, aby zmniejszyć emisje w fabrykach tekstylnych.

Prawa człowieka – partnerstwo i niezawodność

Bycie niezawodnym partnerem na rzecz ochrony praw człowieka to podstawa polityki społeczno-etycznej marki. Tchibo Polska jest jednym z dwóch niekwestionowanych liderów w kategorii ilości sprzedanej kawy z oznaczeniem Fairtrade w Polsce. Fairtrade to system certyfikacji Sprawiedliwego Handlu, zmieniającego sytuację producentów rolnych w krajach Ameryki Łacińskiej i Karaibów, Afryki, Azji Południowo-Wschodniej i Oceanii.

Na wsparcie Tchibo może liczyć także 43 300 plantatorów kawy w 9 krajach, dzięki programowi Tchibo Joint Forces!, który od 2009 roku wdrożył 20 różnych projektów pomagających farmerom przejść na bardziej zrównoważone metody uprawy i poprawiających ich warunki życiowe.

Marka została również inicjatorem powstania programu WE*, edukującego pracowników o ochronie ich praw w fabrykach w Bangladeszu, Kambodży, Chinach, Indiach, Birmie, Pakistanie, Turcji i Wietnamie. Zakłady te produkują odzież i tekstylia, a także biżuterię, elektronikę, meble, naczynia kuchenne oraz wyroby skórzane dla Tchibo i innych międzynarodowych klientów. Do tej pory wzięło w nim udział aż 432 producentów z 8 krajów. Firma jest też jednym z sygnatariuszy porozumienia Accord on Fire and Building Safety w Bangladeszu – zobowiązania podjętego przez najróżniejszych uczestników łańcucha wartości branży modowej na rzecz bezpieczeństwa przeciwpożarowego i budowlanego jej pracowników.

Rzetelne partnerstwo jest wpisane w DNA marki. Firma nawet w kryzysowych momentach, jak pandemia Covid, wypełniała zobowiązania wobec wszystkich dostawców, kupując ich towary, a także przeciwdziałając zwolnieniom i promując bezpieczne warunki pracy w zakładach produkcyjnych.

Zielona energia i transport

Zgodnie z założoną polityką zrównoważonego rozwoju, Tchibo stale ogranicza emisję CO2 na każdym etapie swojej działalności. Od 2021 roku palarnia kawy w Markach w 100% korzysta z certyfikowanej zielonej energii. W tym czasie zwiększono także częstotliwość transportu towarów pociągiem i tym samym zmniejszono udział transportu samochodowego w całym łańcuchu logistycznym. W przeliczeniu na ciężarówki to o 7 000 mniej pojazdów. Dzięki temu udało się oszczędzić około 1 000 ton emisji CO2 w skali roku dla całej Grupy Tchibo!

Walka z plastikiem, zrównoważone tekstylia i zero waste

Tchibo dąży do zamknięcia cyklu dla tekstyliów i produkcji nowych materiałów ze starych. Wizja ta wymaga wielu innowacji w zakresie produkcji, sortowania i recyklingu odzieży oraz współpracy pomiędzy różnymi interesariuszami w całym łańcuchu wartości i cyklu życia produktu. Marka do produkcji swoich artykułów wykorzystuje między innymi ECONYL® – włókno powstałe z nylonowych odpadów, takich jak sieci rybackie, skrawki materiałów czy ścinki dywanów i wykładzin. W 2019 roku nadano drugie życie aż pięciu tonom sieci rybackich. W 2021 roku, w walce z odpadami marka wykorzystała także 134 miliony plastikowych butelek do produkcji swojej odzieży, oszczędzając tym samym ekwiwalent 5 500 ton CO2.

W 2022 roku Tchibo wprowadziło także produkcję tekstyliów z recyklingowanej bawełny. Tam, gdzie to możliwe, wykorzystuje naturalne włókna pochodzące z odzysku z pozostałości produkcyjnych. Pozwala to oszczędzić wodę, pestycydy, nawozy i energię, używane do ich tworzenia, a także zmniejsza negatywny wpływ na regiony, gdzie są wytwarzane.

Produkty z tkanin z recyklingu można znaleźć niemal w każdej kolekcji.

Tchibo od lat stara się znajdować praktyczne i prośrodowiskowe rozwiązania. Już w 1949, a więc w roku swojego założenia, marka działała w duchu zero waste. Prowadziła sprzedaż wysyłkową kawy i żeby zabezpieczyć wysyłane produkty, owijała je w przydatne w domu ściereczki do naczyń lub puszki. Tak też powstał pomysł rozszerzenia asortymentu marki Tchibo o ofertę niespożywczą.

Aby pozyskać zrównoważone produkty, Tchibo dba o odpowiednią certyfikację. 88% produktów tekstylnych marki pochodzi z zakładów produkujących na mokro (wet-production) certyfikowanych w ramach programu Detox**, powstałego z inicjatywy Greenpeace. Dodatkowo, 98% bawełnianych tekstyliów z oferty marki pochodzi z bardziej zrównoważonych źródeł, co gwarantują widoczne na opakowaniach odznaczenia takie jak Organic Cotton Standard, Global Organic Textile Standard, Cotton Made In Africa.

Artykuł Tchibo na drodze do osiągnięcia ambitnego celu pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Trendownik CSR 2014 to eksperckie zestawienie najważniejszych informacji, danych i trendów, które pokazują kierunki zmian oraz pomagają lepiej zrozumieć złożone warunki, w jakich działa współczesny biznes. Publikacja ma charakter praktycznego narzędzia. Pozwala w sposób jasny i przejrzysty zapoznać się z dziewięcioma kluczowymi trendami, których zrozumienie i uwzględnienie może pomóc w kształtowaniu i rozwijaniu działać CSR firm w 2014 roku.

Firmy odpowiedzialne społecznie i liderzy zmian stoją przed licznymi wyzwaniami związanymi z codzienną działalnością biznesową, zwłaszcza w kontekście CSR. Wynika to również ze zmieniającego się otoczenia społeczno-gospodarczego. Zrozumienie zachodzących procesów będzie kluczowe w kształtowaniu odpowiedniej strategii i sprostaniu nowym realiom. Zwłaszcza firmy z branży handlu detalicznego, ze względu na swój profil działania i bezpośredni kontakt z konsumentami, mogą pozytywnie wpływać na proces zmian, szczególnie w zakresie ochrony środowiska czy chociażby zrównoważonej oferty produktowej – wyjaśnia Natalia Ćwik, Go Responsible Consulting, autorka raportu.

Od 2006 roku zrównoważony rozwój jest integralną częścią długoterminowej strategii biznesowej Tchibo. Jesteśmy przekonani, że ze względu na swój model biznesowy, ekspertyzę i skalę biznesu Tchibo może dokonywać zmian. Wierzymy również, że nasz przyszły sukces komercyjny będzie w dużej mierze zależał od zrównoważonej polityki firmy. Zidentyfikowane trendy stanowią wyzwanie również dla naszego biznesu – podsumowuje Ewelina Wasilewska, Kierownik ds. odpowiedzialności biznesu, Tchibo Warszawa.

Więcej:  www.trendownikcsr.pl

Artykuł Trendownik CSR 2014 pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Od 2006 roku zrównoważony rozwój jest integralną częścią strategii prowadzenia działalności przez Tchibo, a od 2009 roku Tchibo publikuje coroczne raporty dotyczące postępów i realizowanych projektów z zakresu zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu.

Dzięki integracji zrównoważonego rozwoju we wszystkich jednostkach organizacyjnych i wszystkich procesach zrównoważony rozwój stał się jednym z najważniejszych elementów jakości produktów i procesów Tchibo. W 2012 roku osiągnęliśmy dalsze postępy na drodze do pełnego zrównoważenia naszych działań – powiedział Achim Lohrie, Director Corporate Responsibility, Tchibo GmbH.

Jest to trzeci raport nt. zrównoważonego rozwoju wydany przez Tchibo. Po raz drugi w raporcie znalazło się podsumowanie działań z zakresu zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu realizowanych przez spółki Tchibo z regionu Europy Środkowo-Wschodniej.

Dążąc do pełnego zrównoważenia naszych działań
Kawa: ponad 25 procent zielonej kawy, która poddawana jest obróbce w Tchibo, pochodziła w 2012 roku ze zrównoważonych upraw, co oznacza, że odsetek ten podwoił się w porównaniu z rokiem ubiegłym. Kawy Tchibo Privat Kaffee oraz kapsułki Cafissimo były produkowane w 2012 roku wyłącznie z certyfikowanej kawy pochodzącej ze zrównoważonych upraw. Już od 2009 roku Tchibo wszystkie kawy i gorące napoje kawowe serwowane w sklepach Tchibo przygotowywane są wyłącznie na bazie certyfikowanych kaw.

Bawełna i drewno: Tchibo wspiera przyjazną dla środowiska i społeczeństwa uprawę bawełny oraz oferuje konsumentom artykuły z bawełny ekologicznej. W 2012 roku udział bawełny ze zrównoważonych upraw w oferowanych tekstyliach wzrósł do 12,7 miliona. Jest to prawie czterokrotnie więcej niż w 2011 roku. W ubiegłych latach regularnie zwiększaliśmy udział przyjaznego dla środowiska papieru. Od 2012 roku Tchibo drukuje swoje cotygodniowe katalogi wyłącznie na papierze z certyfikatem FSC®.

Standardy społeczne wśród dostawców produktów użytkowych: już od 2007 roku Tchibo stawia na program szkoleniowy WE (Worldwide Enhancement of Social Quality; Poprawa Społecznej Jakości na Świecie), aby osiągnąć długoterminową poprawę warunków pracy w fabrykach, które współpracują z Tchibo. Program opracowany we współpracy z Niemieckim Towarzystwem Współpracy Międzynarodowej (GIZ), Federalnym Ministerstwem Współpracy Gospodarczej i Rozwoju służy poprawie warunków społecznych i środowiskowych poprzez dialog ze wszystkimi uczestnikami. Podczas szkoleń prowadzonych przez lokalnych trenerów menedżerowie, pracownicy oraz ich przedstawiciele i klienci Tchibo opracowują wspólnie plany działania dla producentów. Do końca 2012 roku Tchibo włączyło do programu kwalifikującego 200 producentów. Do końca 2016 roku Tchibo obejmie programem wszystkich producentów o znaczeniu strategicznym. Odpowiada to strategii opartej na nawiązywaniu długoterminowych relacji, prowadzeniu bezpośredniej współpracy oraz koncentrowaniu się na najważniejszych i najlepszych partnerach.

Źródło:  www.tchibo-sustainability.com

Artykuł Raport nt. zrównoważonego rozwoju Tchibo 2012 pochodzi z serwisu RAPORT CSR.