Luxembourg, 5^ty lutego 2025: Stworzony przez fanów i dla fanów Światowy Dzień kremu Nutella® – obchodzony co roku 5 lutego – już od 2007 roku łączy miłośników marki na całym świecie, wywołując u nich jeszcze więcej uśmiechów i inspirując do pozytywnego nastawienia do życia.

W tym roku obchodom święta marki towarzyszą liczne wydarzenia kulturalne – oto najważniejsze z nich:

• Nutella® Sound – wyjątkowy utwór muzyczny stworzony dla marki przez kreatywną agencję muzyczną Massive Music odzwierciedlający wartości marki takie jak: optymizm i poczucie wspólnoty. Inspiracją do powstania utworu stał się jeden z kluczowych składników, bez którego nie wyobrażamy sobie kremu Nutella® – orzechy laskowe. To one pomogły stworzyć ten wyjątkowy utwór, a nie miały łatwo. Wysypywano je na instrumenty klawiszowe, potrząsano nimi w słoikach, a nawet rzucano nimi o zestawy perkusyjne czy gitary by wydobyć nieoczywiste dźwięki… Efekt końcowy? Wesoła, chwytliwa melodia, którą trudno przestać nucić i przy której nie sposób się nie uśmiechnąć.

• Wystawa w MAXXI Museum w Rzymie. Czy wiesz, że Włoskie Narodowe Muzeum Sztuki XXI wieku jest obecnie gospodarzem specjalnej wystawy upamiętniającej 60-letnią podróż kremu Nutella® przez dekady? Wystawa jest otwarta dla zwiedzających do 20 kwietnia.

• Premiera książki “The New Nutella World”. Miło nam poinformować, że włoski dziennikarz i pisarz specjalizujący się w tematyce kulinarnej Gigi Padovani właśnie wydał nową edycję swojej książki o drodze, jaką pokonała Nutella od powstania do miana uwielbianej na całym świecie marki i jej roli w popkulturze na przestrzeni 6 dekad. To pozycja obowiązkowa dla wszystkich miłośników kulinariów.

Więcej szczegółów odnośnie World Nutella Day – światowego święta kremu Nutella na stronie marki – Nutella.com

Innowacja, która stworzyła ikonę

Nutella®, która w ubiegłym roku obchodziła swoje 60-lecie, jest wybierana przez miliony ludzi na całym świecie jako sposób na szerzenie pozytywnej energii, spędzanie wspólnych chwil i niezrównany smak. To historia wynalazczości i pasji, która od sześciu dekad wywołuje uśmiechy na twarzach ludzi w 170 krajach.

Ta miłość i pasja były również inspiracją do zorganizowania Światowego Dnia kremu Nutella® w 2007 roku. Kiedy Sara Rosso po raz pierwszy celebrowała Światowy Dzień kremu Nutella®, Nutella® była dostępna wyłącznie jako krem orzechowo-czekoladowy. Dziś, 17 lat później, fani na całym świecie mogą cieszyć się kremem Nutella® pod wieloma postaciami – jako ciastko, przekąska, mrożone wypieki, a nawet lody. Kilka miesięcy temu Nutella® wprowadziła także nową wersję roślinną, umożliwiając jeszcze większej liczbie osób delektowanie się jej smakiem.

Patrząc w przyszłość, Grupa Ferrero będzie kontynuować poszukiwania nowych sposobów na zaskakiwanie i zachwycanie swoich fanów, rozwijając jednocześnie dziedzictwo kremu Nutella® i swoje doświadczenie w branży cukierniczej. Przykładem tego jest premiera i rozszerzenie nowej gamy mrożonych wypieków: muffinek, croissantów, naleśników i pączków, które pozwolą cieszyć się wyjątkowym smakiem kremu Nutella® również w domu.

Thomas Chatenier, Global President brandu Nutella w Ferrero, powiedział: „Światowy Dzień kremu Nutella® to świadectwo trwałej siły naszej marki i pasji naszych fanów, które ugruntowały pozycję kremu Nutella jako ikony kultury – celebrowanej nawet w książkach i na wystawach. W Ferrero zobowiązujemy się do nieustannej innowacji, aby Nutella® pozostała nieodłącznym elementem życia ludzi. Od zawsze chodziło nam o szerzenie radości i pozytywnej energii, a dziś mamy pełną gamę produktów Nutella^® do zaoferowania – od ciastek i przekąsek, po lody i wypieki mrożone, a nawet krem roślinny. Ogromne podziękowania dla wszystkich fanów kremu Nutella^®, którzy pomagają nam się rozwijać! Nie możemy się doczekać kolejnych lat z Wami, pełnych uśmiechów i tworzenia jeszcze bardziej wyjątkowych chwil dzięki kremowi Nutella®.

W tym roku marka zaprasza fanów do ponownego świętowania Światowego Dnia kremu Nutella® i dzielenia się radością, zachęcając ich do dzielenia się wyjątkowymi chwilami w mediach społecznościowych z użyciem hashtagów: #WorldNutellaDay #spreadanutellasmile.

Śledź obchody na oficjalnych kanałach społecznościowych Światowego Dnia kremu Nutella^® i odwiedź www.nutella.com, aby znaleźć inspirujące treści, dzięki którym fani mogą wynieść swoje świętowanie na wyższy poziom.

Artykuł Światowy dzień kremu Nutella® 2025 pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Obecnie 90,7% opakowań Ferrero jest zaprojektowanych tak, aby nadawały się do recyklingu, ponownego użycia lub kompostowania, Ferrero zwiększyło też identyfikowalność większości surowców do produkcji słodyczy, np. w przypadku kakao do 93% oraz do 98% oleju palmowego – to jedne z wielu obszarów postępu Grupy Ferrero w zakresie zrównoważonych praktyk.

Podczas wydarzenia odbyła się dyskusja ekspertów pt. „Ewolucja CSR w sektorze spożywczym” w której  wzięli udział:

• Mario Abreu – Head of Group CSR and Sustainability, Grupa Ferrero
• Andrzej Gantner – Dyrektor Generalny, Polska Federacja Producentów Żywności
• Michał Kulpiński – Sustainability Manager, Ferrero Polska, Zakład Produkcyjny w Belsku Dużym
• Piotr Glen – Kierownik Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
• Irena Pichola – Członkini zarządu, Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Raport na temat zrównoważonego rozwoju szczegółowo opisuje postępy firmy w realizacji kluczowych zobowiązań do wywierania pozytywnego wpływu w całym łańcuchu wartości, na każdym etapie działalności. Dokument jest zbiorczym podsumowaniem konsekwentnych działań Grupy Ferrero w czterech strategicznych obszarach – ochrony środowiska, odpowiedzialnego pozyskiwania surowców, promowania odpowiedzialnej konsumpcji oraz wzmacniania roli i pozycji ludzi.

Ferrero jest jedną z 50 tys. firm, które już niedługo będą podlegały raportowaniu zgodnie z dyrektywą unijną ws. sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (tzw. dyrektywą CSRD). Firma przeprowadziła już analizę podwójnej istotności, której wymaga dyrektywa CSRD i zaktualizowała zakres tematyczny raportu.

Odpowiedzialność za przyszłe pokolenia

„Grupa Ferrero, jako jeden z globalnych graczy w branży spożywczej jest świadoma kluczowej roli, jaką firma odgrywa w ochronie przyrody dla przyszłych pokoleń. Poprzez konkretne działania dowiedliśmy, że zrównoważony rozwój jest wpisany w długoterminową strategię Ferrero. Wszystkie cztery filary naszego zrównoważonego rozwoju są podstawą każdej podejmowanej przez nas decyzji strategicznej” – podkreśla Giovanni Ferrero, CEO Grupy Ferrero, na łamach publikacji „Ferrero. Raport zrównoważonego rozwoju 2023”.

Executive Chairman Grupy Ferrero zaznacza, że „aby odnieść sukces w stale zmieniającym się świecie, firmy muszą identyfikować, reagować i dostosowywać się do wymagań zrównoważonego rozwoju, które mają największy wpływ na środowisko i społeczeństwo. Troska o planetę i społeczności, w których działamy, zawsze była w centrum naszej kultury. Jako firma globalna zdajemy sobie sprawę z wpływu, jaki wywieramy, i koncentrujemy nasze wysiłki na dalszym doskonaleniu sposobu, w jakim działamy”.

Przejrzyste łańcuchy dostaw

Ferrero konsekwentnie kontynuuje swoje działania, zmierzając do zwiększania przejrzystości w całym łańcuchu dostaw podstawowych składników, zgodnie z odpowiedzialnym podejściem do pozyskiwania surowców. Najnowszy „Raport zrównoważonego rozwoju” za rok finansowy 2022/23 pokazuje, że w swoim łańcuchu dostaw orzechów laskowych Ferrero osiągnęło 90% identyfikowalności pochodzenia tego surowca. W porównaniu do poprzedniego raportu za lata 2021/2022, jest to wzrost rzędu nieco ponad 10%. Wzrost ten nie byłby możliwy, gdyby nie długoterminowa współpraca z plantatorami, dostawcami, instytucjami, uczelniami wyższymi i ośrodkami badawczymi, którym bliska jest idea zrównoważonych praktyk rolniczych.

Aby sprostać złożonym wyzwaniom związanym z łańcuchem dostaw, niezbędna jest współpraca m.in. z organizacjami pozarządowymi, naukowcami, władzami, organami branżowymi czy dostawcami.

Równie ważne jest korzystanie z nowoczesnych technologii. Wdrożenie takich rozwiązań jak mapowanie cyfrowe czy monitorowanie satelitarne, pomaga dodatkowo przeciwdziałać niekorzystnym zjawiskom jakim jest m.in. wylesianie i degradacja lasów. Dzięki zastosowaniu mapowania satelitarnego, Grupa Ferrero zwiększyła identyfikowalność poziomu plantacji kakao do 93% w roku 2022/23 oraz do 98% w przypadku oleju palmowego za 2022/23. Tak ścisła kontrola oznacza, że surowce stosowane do produkcji słodyczy przez Ferrero nie przyczyniają się do wylesiania regionów, w których są uprawiane.

Ochrona praw dzieci

Ochrona dzieci jest ważnym obszarem, o który zabiega Grupa Ferrero. Firma zobowiązała się do podejmowania kompleksowych działań mających na celu zapobieganie i eliminowanie pracy dzieci w swoim łańcuchu wartości. W tym celu ściśle współpracuje z organizacjami rządowymi i pozarządowymi na całym świecie. Ferrero od wielu lat jest członkiem organizacji World Cocoa Foundation (WCF) i International Cocoa Initiative (ICI). Ta współpraca odegrała kluczową rolę w przyspieszeniu postępów w zwalczaniu przyczyn zatrudniania dzieci oraz pracy przymusowej.

Ferrero jest także stałym partnerem organizacji Save The Children. W 2023 r., we współpracy z Międzynarodową Organizacją Pracy (MOP), zarówno bezpośrednio, jak i pośrednio za pośrednictwem Caobisco, zidentyfikowano nieco ponad 2 tys. 300 małoletnich narażonych na ryzyko konieczności podjęcia pracy na plantacji orzechów laskowych. Dzieci te zostały skierowane do najbliższych szkół i ośrodków pomocy społecznej oraz otrzymały niezbędne wsparcie żywieniowe.

Podejście Ferrero do gospodarki zamkniętego obiegu

W raporcie firma informuje również o pozostałych swoich działaniach, służących ochronie środowiska i odpowiedzialnej konsumpcji. Jednym z nich jest dążenie do gospodarki obiegu zamkniętego.  Obecnie 90,7% opakowań Ferrero jest zaprojektowanych tak, by nadawaly sie do recyklingu, ponownego użycia lub kompostowania . Na tym polu firma uzyskała wzrost o 2,2% w porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego (88,5% notowanych w 2021/22).

Ciekawym przykładem redukcji ilości materiałów opakowaniowych, w tym folii do owijania palet, jest zakład Ferrero w Hangzhou. Placówka Ferrero zastosowała nowatorskie rozwiązanie – klej antypoślizgowy nakładany na kartonowe pudła, który jest w stanie zastąpić plastikową folię opakowaniową, nie zakłócając procesów logistycznych i utrzymując możliwość recyklingu pudeł. Pozwoliło to zakładowi osiągnąć całkowitą redukcję o 4,7 t folii plastikowej używanej do pakowania produktów marki Kinder.

Grupa Ferrero dąży do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko w całym łańcuchu wartości, w tym pracuje też nad zmniejszeniem zużycia wody. W podlegającym raportowaniu okresie firma m.in. o 20% zredukowała zużycie wody w swoich zakładach w porównaniu do raportu z lat 2017/18 (a o 9,6% mniej do poprzedniego roku).

Kinder Joy of moving

Warte odnotowania są również przedsięwzięcia realizowane w ramach akcji społecznych. Przykładem jest sztandarowy projekt „Kinder Joy of moving” promujący aktywność sportową wśród dzieci i młodzieży, w którym łącznie wzięło już udział ponad 60 mln młodych ludzi, począwszy od pierwszej edycji w 2005 r. Tylko w minionym roku szkolnym 2022/2023 udało się zainspirować 3,4 mln dzieci.

Publikacja Raportu zbiega się z jubileuszem jednej z kultowych marek Grupy Ferrero. W tym roku przypada 60-lecie obecności na rynku kremu do smarowania z orzechami laskowymi i kakao – Nutella. Raport zrównoważonego rozwoju Ferrero za lata 2022/2023 (obejmujący okres od 1 września 2022 r. do 31 sierpnia 2023 r.) dostępny jest na stronie Grupy, pod linkiem: https://www.ferrerosustainability.com/int/pl/sustainability-reports

Przeczytaj też: https://raportcsr.pl/ferrero-zorientowana-na-roznorodnosc-po-raz-kolejny-na-liscie-diversity-in-check/

Artykuł Grupa Ferrero osiąga kolejne cele zrównoważonego rozwoju pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Kierując się wieloletnim zobowiązaniem Grupy Ferrero do wywierania pozytywnego wpływu w całym łańcuchu wartości, raport pokazuje znaczne postępy w kluczowych obszarach zrównoważonego rozwoju: Ochrona środowiska, odpowiedzialne pozyskiwanie surowców, promowanie odpowiedzialnej konsumpcji i wzmacnianie roli i pozycji ludzi.

Strategiczny zrównoważony rozwój

– Grupa Ferrero jest świadoma kluczowej roli, jaką firma odgrywa w ochronie przyrody dla przyszłych pokoleń. Poprzez konkretne działania dowiedliśmy, że zrównoważony rozwój jest wpisany w długoterminową strategię Ferrero. Wszystkie cztery filary naszego zrównoważonego rozwoju są podstawą każdej podejmowanej przez nas decyzji strategicznej – powiedział Giovanni Ferrero, CEO Grupy Ferrero.

– W miarę jak Ferrero rozwija się i dywersyfikuje swoje portfolio, będziemy kontynuować nasze długoterminowe partnerstwa, w szczególności te ukierunkowane na społeczności, w których działamy i gdzie pozyskujemy nasze surowce. Wierzymy w znaczenie partnerstwa w osiąganiu oczekiwanych postępów, realizacji agendy społecznej i środowiskowej naszego sektora, a wreszcie w tworzeniu wartości społecznej – stwierdził Giovanni Ferrero, Executive Chairman Grupy Ferrero.

Przejrzysty łańcuch dostaw

Najnowszy Raport zrównoważonego rozwoju za rok finansowy 2022/23 wyraźnie pokazuje, że Ferrero nadal koncentruje się na działaniach na rzecz zwiększania przejrzystości w całym łańcuchu dostaw podstawowych składników, zgodnie ze swoim odpowiedzialnym podejściem do pozyskiwania surowców.

W swoim łańcuchu dostaw orzechów laskowych Ferrero osiągnęło obecnie 90% identyfikowalność surowca. Jest to znaczny wzrost, w porównaniu do 79% osiągniętych w poprzednim roku 2021/22, uzyskany dzięki ciągłej współpracy z plantatorami, dostawcami, instytucjami, uczelniami wyższymi i ośrodkami badawczymi w celu promowania i udostępniania wiedzy o zrównoważonych praktykach rolniczych.

Przeciwdziałanie wylesianiu

We współpracy z partnerami w terenie Ferrero pomogło również przeciwdziałać złożonym wyzwaniom związanym z łańcuchem dostaw, takim jak wylesianie na obszarach, z których pozyskuje składniki produkcyjne. Przykładem jest wykorzystywanie mapowania satelitarnego do zwiększenia identyfikowalności kakao do poziomu plantacji do 93% w roku 2022/23.  Oprócz intensywnego wykorzystywania najnowocześniejszych technologii Ferrero od wielu lat jest członkiem organizacji World Cocoa Foundation (WCF) i International Cocoa Initiative (ICI).

Współpraca w dobrych sprawach

Ta współpraca odegrała również kluczową rolę w przyspieszeniu postępów w zwalczaniu przyczyn pracy dzieci i pracy przymusowej. Ferrero kontynuuje współpracę z organizacją Save The Children. Dzięki współpracy z 65 społecznościami w regionie Haut-Sassandra na Wybrzeżu Kości Słoniowej, jednym z głównych krajów pozyskiwania kakao, udało się dotrzeć do ponad 18 000 osób. Ferrero współpracuje również z organizacją Earthworm i Międzynarodową Organizacją Pracy (MOP), odpowiednio, w łańcuchu dostaw oleju palmowego i w łańcuchu dostaw orzechów laskowych, aby wspierać odpowiedzialne praktyki pracy.

Recykling, woda, oświata

W raporcie Grupy Ferrero na temat postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju informujemy również o innych ważnych osiągnięciach, w tym między innymi o tym, że:

• Obecnie 90,7% opakowań Ferrero jest zaprojektowanych tak, aby nadawały się do recyklingu, ponownego użycia lub kompostowania – jest to wzrost z 88,5% w 2021/22.
• Udało nam się zmniejszyć o 20% zużycie wody w zakładach Ferrero dzięki inicjatywom mającym na celu redukcję zużycia i ponowne wykorzystanie wody w stosunku do roku bazowego 2017/18 (9,6% w porównaniu do roku 2021/2022).
• W wydarzeniach i działaniach realizowanych w ramach projektu Kinder Joy of moving wzięło udział ponad 60 milionów dzieci od momentu jego zainicjowania w 2005 r. (3,4 miliony dzieci w samym tylko roku szkolnym 22/23).

Więcej informacji na temat najnowszego Raportu zrównoważonego rozwoju Ferrero można znaleźć tutaj: https://www.ferrerosustainability.com/int/pl/sustainability-reports

Źródło: Grupa Ferrero

Przeczytaj też: https://raportcsr.pl/ferrero-zorientowana-na-roznorodnosc-po-raz-kolejny-na-liscie-diversity-in-check/

Artykuł 15. Raport zrównoważonego rozwoju grupy Ferrero pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Wyniki IV Diversity IN Check ogłoszone zostały podczas gali finałowej Miesiąca Różnorodności, która odbyła się 21 maja w Warszawie.

Czym jest Diversity IN Check

Diversity IN Check to narzędzie umożliwiające diagnozę stopnia dojrzałości pracodawców w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnych organizacji. Badanie opiera się na międzynarodowych standardach i wytycznych, takich jak Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, GRI Standards czy norma ISO 26000 i norma ISO 30415. Pomagają one firmom na całym świecie w przygotowywaniu strategii i raportów zrównoważonego rozwoju, wspierając ich działania w obszarze różnorodności i włączania. Pytania w kwestionariuszu Diversity IN Check podzielone są na 5 obszarów tematycznych: podstawy zarządzania, programy i działania, budowanie zaangażowania, wskaźniki rezultatów, produkty i usługi.

Za przeprowadzenie badania odpowiada organizacja ekspercka Forum Odpowiedzialnego Biznesu, która jest koordynatorem Karty Różnorodności w Polsce, międzynarodowej inicjatywy pod patronatem Komisji Europejskiej. Efektem badania, organizowanego przez FOB już po raz czwarty, jest Lista pracodawców najbardziej zaawansowanych w zakresie zarządzania różnorodnością i inkluzji w Polsce – wśród tych firm znajduje się Grupa Ferrero.

Firma równych szans i różnych talentów

– Staramy się tworzyć firmę, w której wszyscy pracownicy czują się mile widziani i doceniani oraz mają takie same możliwości. Wierzymy, że wszyscy nasi ludzie są tak samo utalentowani, każdy na swój indywidualny sposób. Pielęgnując ciekawość i naturalne zdolności naszych pracowników, zapewniamy im, pokolenie po pokoleniu, środki do osiągnięcia sukcesu osobistego i zawodowego, umożliwiając im stworzenie swojej drogi w Ferrero. Różnorodność naszych talentów jest tym, co czyni nasze środowisko pracy innowacyjnym i wysoce satysfakcjonującym – mówi Beata Dziekanowska odpowiedzialna w Ferrero za relacje instytucjonalne i komunikację korporacyjną

Polski #MiesiącRóżnorodności jest częścią European Diversity Month, organizowanego przez Komisję Europejską oraz EU Diversity Charters Platform, do której należy także Karta Różnorodności. Jest to święto różnorodności i inkluzji nie tylko w miejscu pracy, ale i całej wspólnocie.

Więcej informacji o zarządzaniu różnorodnością w Ferrero znajdą Państwo na stronie: https://www.ferrerosustainability.com/int/en/our-approach/empower-people

Więcej informacji na temat badania: https://odpowiedzialnybiznes.pl/diversity-in-check/

Przeczytaj też https://raportcsr.pl/piec-dobrych-praktyk-grupy-ferrero-wyroznionych-w-raporcie-fob/

Artykuł Ferrero zorientowana na różnorodność – po raz kolejny na liście Diversity IN Check pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Raport jest przeglądem aktywności firm, które zgłosiły swoje działania w zakresie CSR, oraz podsumowuje najważniejsze kwestie związane z odpowiedzialnym biznesem w Polsce. Dobre praktyki zostały tradycyjnie podzielone na 7 obszarów, zgodnie z normą ISO 26000.

W 22. edycji raportu zaprezentowano 1046 działań podjętych przez 266 firm. Najwięcej działań zaprezentowanych w raporcie dotyczy zaangażowania społecznego, praktyk z zakresu pracy (i środowiska. Do mniej licznych należą obszary dotyczące praw człowieka, zagadnień konsumenckich, uczciwych praktyk operacyjnych i ładu organizacyjnego. Nowością w 22. raportu była możliwość przypisania praktyki do poszczególnych ESRS.

Grupa Ferrero już po raz 5. znalazła się w raporcie FOB „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. W raporcie eksperci docenili 5 programów realizowanych przez Ferrero: System Compliance Ferrero, warsztaty „Współpraca z osobami z niepełnosprawnościami”, Punkt Medyczny w Zakładzie Produkcyjnym, system segregacji odpadów materiałowych w obszarach produkcyjnych oraz w magazynach, a także (jak co roku) program KINDER Joy of moving.

Programy Ferrero docenione w 22. raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”:

System Compliance Ferrero – obszar compliance rozszerzony został o nowe funkcjonalności dla pracowników m.in.: Legal Compliance Platform (stanowi repozytorium szkoleń, dokumentów i procedur, umożliwia łatwy dostęp do kluczowych informacji); Lawbot Sophia (asystentka AI odpowiadająca na pytania prawne, działa 24/7 i bazuje na wiedzy o procedurach wewnętrznych) czy System Contract Lifecycle Management (automatyzuje procesy związane z umowami, zaangażowaniem kluczowych osób i ich zarządzaniem).

Dodatkowo, firma dostosowuje się do regulacji dotyczących podpisywania umów, ochrony danych osobowych, weryfikacji kontrahentów, przeciwdziałaniu korupcji, a także implementuje elektroniczne systemy do zgłaszania nieprawidłowości, zarządzania danymi osobowymi oraz opakowaniami produktów.

Warsztaty „Współpraca z osobami z niepełnosprawnościami” – Partnerem warsztatów” została agencja marketingowa Leżę i Pracuję, która powstała po to, by dać pracę osobom z niepełnosprawnością ruchową. Warsztaty były prowadzone w grupach do 20 osób, gdzie prowadzący z niepełnosprawnościami ruchowymi łączyli się online, natomiast uczestnicy byli obecni osobiście na sali szkoleniowej.

Obowiązkowym szkoleniem zostało objętych 100 kierowników pierwszoplanowych oraz członkowie zarządów wszystkich trzech spółek Ferrero w Polsce. Dzięki warsztatom firma jest otwarta na podjęcie się współpracy z osobami z niepełnosprawnościami jako pełnowartościowymi pracownikami, a jej pracownicy zrozumieli, w jaki sposób współpracować w różnorodnym środowisku.

Bezpieczeństwo w Ferrero – Punkt Medyczny w Zakładzie Produkcyjnym – Ferrero na terenie swojego zakładu produkcyjnego utworzyło Punkt Medyczny, który zapewnia całodobową opiekę medyczną pod nadzorem ratowników. Inicjatywa ta ma na celu zwiększenie bezpieczeństwa pracowników poprzez szybką i profesjonalną reakcję na ewentualne zdarzenia medyczne.

Pracownicy regularnie uczestniczą w szkoleniach z pierwszej pomocy, co zwiększa ich gotowość do reagowania w nagłych sytuacjach. Działalność Punktu Medycznego przyczyniła się do zmniejszenia liczby interwencji Zespołów Ratownictwa Medycznego i skróciła czas reakcji od wystąpienia zdarzenia do udzielenia pomocy medycznej.

System segregacji odpadów materiałowych w obszarach produkcyjnych oraz w magazynach –  firma wdrożyła usprawnienie systemu segregacji odpadów materiałowych w obszarach produkcyjnych oraz w magazynach wewnętrznych zakładu Ferrero Polska w Belsku Dużym. Pozwoliło to na zmniejszenie generowanego odpadu zmieszanego/wielomateriałowego oraz zwiększenie wskaźnika segregowanej folii bezbarwnej i folii aluminiowej.

Było to możliwe dzięki stworzeniu instrukcji segregacji odpadów surowcowych, szkoleniom dla 300 pracowników, doposażeniu obszarów produkcyjnych w maszyny belujące do segregacji odpadów oraz wózki do transportu odpadów do maszyn belujących, stworzeniu systemu identyfikacji belowanych odpadów oraz opracowaniu systemu nagradzania obszarów o najlepszej skuteczności segregacji.

Program KINDER Joy of moving – Od 2007 r. Ferrero realizuje ogólnopolski program KINDER Joy of moving. Inicjatywa powstała w odpowiedzi na niski poziom aktywności fizycznej młodego pokolenia i koncentrację na biernej rozrywce. Celem była promocja aktywnego stylu życia wśród dzieci i ich rodzin oraz pokazanie, że sport jest fantastyczną formą rozwoju.

W 2023 r. program składał się z 8 różnych projektów sportowo-edukacyjnych, realizowanych w partnerstwie z Polskim Związkiem Piłki Siatkowej, Polskim Związkiem Tenisowym, Polskim Związkiem Żeglarskim, Polskim Komitetem Olimpijskim oraz Fundacją Moniki Pyrek. Uczestniczyło w nich blisko 300 tys. osób. Udział w projektach był bezpłatny, a uczestnicy otrzymywali dodatkowo pakiety KINDER Joy of moving zawierające m.in. materiały edukacyjne stworzone z PKOl i sprzęt sportowy. Inicjatywa została zrealizowana w 16 regionach Polski.

Artykuł Pięć dobrych praktyk Grupy Ferrero wyróżnionych w Raporcie FOB pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Jak informuje globalny potentat: „Niepowtarzalnym smakiem kremu Nutella® można cieszyć się każdego dnia wymyślając nowe przepisy lub tradycyjnie – robiąc z rodziną i przyjaciółmi naleśniki i pankejki. Na stronie www.nutella.pl znaleźć można mnóstwo atrakcyjnych przepisów, a także porady jak zrobić idealne naleśniki i pankejki.

Światowy Dzień kremu Nutella to wyjątkowy dzień, w którym można dzielić się swoimi przepisami i doświadczeniami z całym światem! Dlatego dzielmy się uśmiechem, jaki daje nam Nutella®! Zachęcamy do dzielenia się swoimi pomysłami na świętowanie oraz przepisami z kremem Nutella® w mediach społecznościowych i szerzenia radości z celebracji tego dnia”.

Blogerka Sara Rosso a krem

W 2007 roku, amerykańska blogerka Sara Rosso zapoczątkowała świętowanie dnia który jednoczy światową społeczność miłośników kremu Nutella® w mediach społecznościowych.

Fani kremu Nutella® mogą dzielić się swoimi zdjęciami ze świętowania i przepisami w mediach społecznościowych: Twitterze @Nutelladay, Facebooku oraz Instagramie używając hashtagu #WorldNutellaDay. Producent zachęca również do polubienia i śledzenia oficjalnego profilu kremu Nutella na Facebooku, Instagramie oraz na Twitterze (@Nutelladay) oraz odwiedzenia strony www.nutella.com, gdzie można uzyskać inspirujące treści na temat tego, jak celebrować to wydarzenie!

Zrównoważona produkcja

Na korporacyjnej stronie Grupy Ferrero i na stronie dedykowanej kremowi www.nutella.com można dowiedzieć się o zasadach zrównoważonej produkcji dotyczącej tak kremu, jak i wszystkich produktów. Grupa Ferrero podpisała m.in. Kartę Kakao, Kartę Oleju Palmowego i Kartę Orzechów Laskowych które są ważnym elementem polityki zrównoważonego rozwoju.

TUTAJ poznasz zobowiązania Ferrero dotyczące składników kremu Nutella®

Nutella powstała w 1964 roku. Dziś ten popularny krem do smarowania z orzechów laskowych i kakao jest produkowany w 11 zakładach na całym świecie i dostępny dla konsumentów w około 170 krajach. Globalnie Nutella jest sprzedawana od 59 lat. Więcej informacji na www.nutella.com.

Obejrzyj film o zrównoważonym pozyskiwaniu oleju palmowego

Źródło: Ferrero Polska

Artykuł Światowy Dzień kremu Nutella®czyli zrównoważona produkcja pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

13. Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy prezentuje działania podjęte w 2021 roku na rzecz realizacji celów środowiskowych i społecznych w czterech kluczowych obszarach: ochrona środowiska, zrównoważone pozyskiwanie surowców, promowanie odpowiedzialnej konsumpcji i wzmacnianie pozycji ludzi. Raport zrównoważonego rozwoju został opublikowany po ogłoszeniu pierwszego Raportu Praw Człowieka Ferrero, odnoszącego się do działań w zakresie najbardziej istotnych kwestii związanych z prawami człowieka w całym łańcuchu wartości.

„Pandemia na całym świecie wywołała problemy społeczne i gospodarcze. Pomimo, iż każdy kraj przeżywał pandemię na swój sposób, jako firma potwierdziliśmy naszą stabilność i odporność, a nasze plany w zakresie zrównoważonego rozwoju nie uległy zmianie. Ponadto, nasza działalność nadal się rozwija, zarówno poprzez nowe akwizycje, jak i poprzez rozwój wewnętrzny firmy” – powiedział Giovanni Ferrero, Prezes Grupy Ferrero.

Najważniejsze punkty w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju Ferrero za 2021 rok:

• Ferrero jest na dobrej drodze do osiągnięcia wyznaczonego sobie na 2025 rok celu, jakim jest wprowadzenie 100% opakowań, które będą nadawały się do ponownego wykorzystania, poddania recyklingowi lub kompostowania. W minionym roku poziom ten wyniósł 83%.
• Do 2025 roku Grupa wyznacza sobie kolejne ambitne cele w zakresie zrównoważonego rozwoju opakowań, w tym redukcję wykorzystania pierwotnego plastiku o 10% oraz zwiększenie zawartości materiałów z recyklingu w opakowaniach plastikowych do 12%.
• Grupa odnotowuje wzrost pozyskiwania energii odnawialnej – 84% energii elektrycznej zakupionej dla zakładów produkcyjnych na całym świecie pochodzi ze źródeł odnawialnych, a 16 zakładów Grupy już jest zasilanych w 100% energią odnawialną.
• Ferrero osiągnęło swój cel dotyczący pozyskiwania cukru trzcinowego, jest on teraz w 100% certyfikowany przez Bonsucro.
• Ferrero informuje również o możliwości identyfikacji pochodzenia kakao, aż do poziomu plantacji w przypadku ponad 95% dostaw.
• W celu popularyzacji odpowiedzialnych praktyk rolniczych w kluczowych regionach uprawy kakao Grupa przeprowadziła szkolenia dla ponad 134.000 farmerów na Wybrzeżu Kości Słoniowej i w Ghanie. To jeden z elementów zaangażowania Ferrero w działania z lokalnymi farmerami.

„Jak wynika z treści raportu, znacząco poczyniliśmy postępy w wielu aspektach naszej strategii zrównoważonego rozwoju i realizacji celów, które sobie wyznaczyliśmy.  Zwiększyliśmy naszą efektywność energetyczną i potwierdziliśmy centralny program nakładów kapitałowych, mający na celu zmniejszenie śladu węglowego Ferrero. Zgodnie z naszym planem na okres do 2025 roku wprowadziliśmy także wiele ulepszeń w naszych opakowaniach.  W zakresie łańcuchów dostaw surowców opublikowaliśmy lub zaktualizowaliśmy nasze: Kartę Kakao, Kartę Oleju Palmowego i Kartę Orzecha Laskowego, dążąc do produkcji, która tworzy wartość dla wszystkich w każdej z poszczególnych dziedzin” – powiedział Lapo Civiletti, Dyrektor Generalny Grupy Ferrero.

Więcej informacji można znaleźć na stronie: www.ferrerosustainability.com

Artykuł Grupa Ferrero publikuje 13. Raport Zrównoważonego Rozwoju pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Kakao stanowi podstawowy składnik produktów Ferrero. Dlatego przy zakupach tego surowca Grupa stosuje rygorystyczne standardy jakościowe, wzmacnia również swoje zaangażowanie na rzecz zrównoważonych źródeł utrzymania, praw człowieka i ochrony środowiska w całym łańcuchu wartości kakao.

Grupa opublikowała międzynarodową „Kartę Kakao” i „Plan Działań” w zakresie produkcji kakao, które określają jej stałe dążenie do stworzenia przemysłu kakaowego, który jest przyjazny dla ludzi i przyrody. „Karta Kakao” i „Plan Działań” potwierdzają wieloletnie wsparcie Ferrero w generowaniu dochodów dla rolników, przeciwdziałania pracy dzieci i rozwijających się społeczności oraz promowania zrównoważonego agroleśnictwa.

Ferrero rozpoczęło swoje wysiłki w kierunku odpowiedzialnego pozyskiwania kakao już w 2005 roku, przystępując do World Cocoa Foundation, a następnie do International Cocoa Initiative. Dzisiaj kakao Ferrero jest w 100% pozyskiwane w sposób zrównoważony, poprzez niezależnie zarządzane organizacje, takie jak: Rainforest Alliance i Fairtrade. Ponieważ firma zaopatruje się w kakao prawie wyłącznie u sprawdzonych rolników, osiąga bardzo dobre wyniki w zakresie identyfikowalności i przejrzystości łańcucha dostaw. Łańcuch dostaw kakao Ferrero jest w 96% identyfikowalny aż do poziomu plantacji.

– Karta Kakao i Plan Działań podkreślają dążenia Ferrero, aby stać się siłą napędową sektora kakao, w którym produkcja kakao tworzy wartość dla ludzi i środowiska. Dzięki naszemu szczególnemu podejściu do łańcucha dostaw, znamy rolników i społeczności, u których się zaopatrujemy, a to pozwala nam wspierać ich w sposób ukierunkowany. Obecnie wzmacniamy nasze działania, aby doprowadzić do długotrwałej zmiany w tym sektorze – mówi Marco Gonçalves, Chief Procurement & Hazelnut Company Officer.

Problemy związane z łańcuchem dostaw w przypadku kakao są złożone i muszą być rozwiązywane przede wszystkim poprzez partnerstwo z rolnikami, przemysłem, społecznościami, organizacjami pozarządowymi i rządami. Ambicje przedstawione w „Karcie Kakao” są zgrupowane w czterech filarach:

• Zrównoważone źródła utrzymania – zapewnienie rolnikom ukierunkowanego wsparcia w celu poprawy wydajności i zróżnicowania dochodów.
• Prawa człowieka i praktyki społeczne – przeciwdziałanie pracy dzieci w społecznościach uprawiających kakao.
• Ochrona środowiska – wspieranie rolników w przechodzeniu na systemy agroleśnicze.
• Przejrzystość – śledzenie łańcucha dostaw, ocena ryzyka i publikowanie informacji o postępach.

Plan działania Ferrero w zakresie kakao jasno określa, w jaki sposób firma będzie dążyć do realizacji tych założeń. Już wdrożone inicjatywy obejmują:

• Plany Rozwoju Gospodarstw Rolnych i Działania Generujące Dochód – wypłacanie rolnikom premii pieniężnej wykraczającej poza cenę rynkową, w celu wspierania rolników uprawiających kakao w osiąganiu dobrobytu.
• Partnerstwa na rzecz wdrażania systemów przeciwdziałania pracy dzieci i planów rozwoju społeczności lokalnych, w celu rozwiązania problemu pracy dzieci.
• Współpracę z Inicjatywą Kakao i Lasy (CFI) w celu położenia kresu wylesianiu w sektorze kakao i promowania zrównoważonego agroleśnictwa.
• Wzmacnianie partnerstwa z dostawcami i budowanie platformy, która daje wgląd w cały łańcuch dostaw Ferrero.

Każdego roku firma będzie publikowała raport z postępów w realizacji strategii działania. Ferrero deklaruje, że pierwszy raport z wykonania planu zostanie opublikowany w drugim kwartale 2022 roku.

Artykuł Ferrero pozyskuje 100% kakao ze zrównoważonych źródeł pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Karta Różnorodności jest realizowana w 26 krajach Unii Europejskiej, w tym od 2012 r. w Polsce. Teraz podpisała ją Grupa Ferrero. Co skłoniło firmę do podpisania Karty?

Wierzymy, że różnorodność i inkluzja mają kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu firmy. Zatrudniając ponad 37 tys. pracowników w prawie 50 krajach staramy się tworzyć społeczność, w której wszyscy pracownicy czują się mile widziani i doceniani oraz mają takie same możliwości. Jesteśmy przekonani, że każdy ferrerianin jest utalentowany na swój sposób. Pielęgnując ciekawość i naturalne zdolności naszych pracowników, chcemy umożliwić im osiągnięcie sukcesu osobistego i zawodowego poprzez tworzenie własnej drogi w Ferrero. Różnorodność naszych talentów jest tym, co czyni pracę w Ferrero innowacyjną i wysoce satysfakcjonującą.

Jak w praktyce Grupa Ferrero realizuje zarządzanie różnorodnością i inkluzją? Na które aspekty kładzie nacisk?

Realizując politykę równego traktowania i zarządzania różnorodnością główny nacisk kładziemy przede wszystkim na cztery płaszczyzny: płeć, pokolenia, narodowość oraz kulturę pracy. Nasza Rada ds. Różnorodności i Inkluzji składa się z siedmiu kobiet i pięciu mężczyzn, którzy reprezentują cztery różne narodowości. Są to Baby Boomers, Pokolenie X i Millenialsi, których doświadczenie w Ferrero wynosi od kilku do nawet 37 lat. Dzięki temu przedstawiciele różnych grup wiekowych mogą służyć sobie nawzajem radą oraz wymieniać się wiedzą i doświadczeniami. Warto także wspomnieć, że w 2021 r. do zarządu Ferrero po raz pierwszy w Polsce zostały powołane kobiety.

Jakie korzyści ekonomiczne a jakie społeczne przynosi firmom realizacja polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością?

Różnorodność jest fundamentalną wartością współczesnego społeczeństwa, szczególnie istotną w kontekście odbudowy gospodarki po pandemii. Badania pokazują, że polityka równego traktowania i zarządzania różnorodnością przynosi wymierne korzyści biznesowe. Jak wynika z danych McKinsey, prawie 40 proc. kandydatów odrzuciło lub zdecydowało się nie podejmować pracy z powodu braku inkluzywnego podejścia przez organizację. Pracownicy szukając miejsca pracy coraz częściej zwracają uwagę na to jakie firma ma podejście do kwestii różnorodności. Oczywiście nie bez znaczenia pozostaje również wątek ekonomiczny. Firmy wyróżniające się dużą różnorodnością pod względem płci mają o 25 proc. większe szanse na osiągnięcie lepszych wyników finansowych niż ich konkurenci. Jak zaś informuje Boston Consulting Group – firmy, które mają bardziej zróżnicowane zespoły, osiągają o 19% wyższe przychody dzięki innowacjom.

Czy inkluzja jest jednym z koniecznych warunków budowania społecznego dobrobytu?

Oczywiście. To inkluzja powoduje, że różnorodność w firmie staje się kluczem do sukcesu organizacji.  Zarządzanie różnorodnością i inkluzją powinno być dziś jedną z najważniejszych kwestii przy budowaniu strategii, ponieważ przekłada się ona na dobrobyt pracowniczy i wyniki finansowe firmy.

Ferrero znalazło się również w Raporcie Diversity IN Check – pierwszej liście pracodawców najbardziej zaawansowanych w zarządzaniu różnorodnością i inkluzji w Polsce. Jakie to ma znaczenie dla całej Grupy Ferrero?

Raport Diversity IN Check to lista pracodawców najbardziej zaawansowanych w zarządzaniu różnorodnością i inkluzji w Polsce. Zestawienie powstało na podstawie wyników badania Diversity IN Check, przeprowadzonego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i grono organizacji partnerskich. Dla całej Grupy Ferrero, dużym wyróżnieniem było znalezienie się w gronie 31 firm w Polsce, które osiągnęły dojrzałość w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnego miejsca pracy. Cieszymy się, że zostało to również zauważone i docenione przez zewnętrznych ekspertów.

Artykuł Inkluzja powoduje, że różnorodność w firmie staje się kluczem do sukcesu organizacji pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Grupa Ferrero w Polsce dołączyła do grona sygnatariuszy Karty Różnorodności – międzynarodowej inicjatywy objętej patronatem Komisji Europejskiej. Ma ona na celu promowanie równości i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy. Ferrero w Polsce znalazła się także w Raporcie Diversity IN Check. To pierwsza lista najbardziej zaawansowanych pracodawców w zarządzaniu różnorodnością i inkluzją w kraju.

Kultura organizacyjna ma zasadniczy wpływ na prowadzoną przez organizację działalność.

Przede wszystkim na stopień utożsamiania się pracowników z organizacją oraz na wewnętrzne procesy integracyjne. Wysoki stopień identyfikacji i integracji ma z kolei bezpośrednie przełożenie na zaangażowanie i efektywność pracowników. Kreowanie otwartego, inkluzywnego środowiska pracy bezpośrednio wiąże się też z satysfakcją, zaangażowaniem, motywacją a także atmosferą w pracy. Wszystko to wpływa również na przyciąganie nowych i zatrzymywania dotychczasowych pracowników. Ma też przełożenie na ich efektywność.

Ferrero podpisała Kartę Różnorodności, przez co zobowiązuje się do przeciwdziałania dyskryminacji oraz wyraża poparcie dla idei różnorodności w miejscu pracy. Inicjatywa jest realizowana w 26 krajach Unii Europejskiej. Od 2012 r. Karta Różnorodności jest obecna w Polsce, a program koordynuje Forum Odpowiedzialnego Biznesu – największa w Polsce organizacja pozarządowa, która w sposób kompleksowy zajmuje się koncepcją społecznej odpowiedzialności biznesu.

Stając się sygnatariuszem Karty Różnorodności Grupa dołączyła do grona ponad 300 największych firm i organizacji, które są liderami w zakresie zarządzania różnorodnością w Polsce. Ferrero realizując politykę równego traktowania i zarządzania różnorodnością główny nacisk kładzie na cztery płaszczyzny: płeć, wiek, narodowość oraz kulturę pracy. Grupa na całym świecie posiada Sieć Ambasadorów Różnorodności i Inkluzji, łącznie jest to 17 pracowników z prawie wszystkich kontynentów. Ferrero utworzyło również Rady Regionalne programu Różnorodności w skład, których wchodzi 130 pracowników Ferrero z całego świata. Polska Rada Regionalna składa się z Ambasadorki, 12 przedstawicieli 4 narodowości, 3 pokoleń oraz 10 różnych departamentów. Członkowie działają jako doradcy w celu zapewnienia wkładu w kształtowanie, ulepszanie, adaptację wizji, strategii, celów i inicjatyw dotyczących różnorodności i inkluzji w regionie. Ustalają cele w zakresie różnorodności i inkluzji, a także śledzą ich postępy. Odpowiadają za włączenie idei różnorodności do wszystkich funkcji biznesowych oraz wpływają na strategię edukacyjną Grupy.

Ferrero znalazło się również w Raporcie Diversity IN Check – pierwszej liście pracodawców najbardziej zaawansowanych w zarządzaniu różnorodnością i inkluzji w Polsce.

Zestawienie powstało na podstawie wyników badania przeprowadzonego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i grono organizacji partnerskich. Ferrero znalazło się w gronie 31 firm, które osiągnęły dojrzałość w zakresie zarządzania różnorodnością i budowania zróżnicowanej organizacji. Realizację badania wspiera grono partnerów i patronów merytorycznych: ABSL – Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych, Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy z siedzibą w Warszawie, firma Deloitte Advisory, Fundacja Share the Care, PBS, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Francusko-Polska Izba Gospodarcza, Belgijska Izba Gospodarcza oraz Dziennik Gazeta Prawna.

Pojęcia różnorodności i inkluzji zyskują na znaczeniu wśród szerokiego grona interesariuszy. Od kilku lat zarządzanie różnorodnością jest jednym z ważniejszych trendów w zarządzaniu. Tendencja ta raczej się nie zmieni, a wręcz stanie strategicznym filarem dla firm. W zarządzaniu różnorodnością chodzi przede wszystkim o człowieka, ale też korzyść biznesową.

Artykuł Zarządzanie różnorodnością i inkluzją pochodzi z serwisu RAPORT CSR.