Według raportu Fundacji Integralia „Milion niewykorzystanych talentów” aktywność zawodowa osób z niepełnosprawnością wynosi obecnie 33,1 proc., podczas gdy w całym społeczeństwie wskaźnik ten sięga 73,4 proc. Oznacza to, że na polskim rynku pracy nadal pozostaje ogromny, niewykorzystany potencjał pracowników, którzy przy odpowiednim wsparciu mogliby znacznie częściej podejmować zatrudnienie.

Zatrudnienie osób z niepełnosprawnością rośnie, ale potencjał nadal pozostaje niewykorzystany

Zdaniem ekspertów polskie firmy stają się coraz bardziej otwarte na zatrudnianie osób z niepełnosprawnością. W przedsiębiorstwach rośnie świadomość znaczenia różnorodności i inkluzywności, jednak potencjał tej grupy pracowników wciąż nie jest w pełni wykorzystywany.

– Już całkiem nieźle stoimy z inkluzywnością, natomiast mam poczucie, że polski biznes nadal jeszcze musi nad tym tematem popracować. Na pewno widzę zachodzące zmiany, w tym rosnącą otwartość pracodawców oraz większą świadomość potencjału osób z niepełnosprawnością. On wciąż jest albo nieodkryty, albo niewykorzystywany – mówi Agata Spała-Zakrzewska, ekspertka ds. inkluzywności i dostępności, prezeska i założycielka HR Fair Play, w rozmowie z agencją Newseria.

Dalsza część artykułu jest pod materiałem filmowym

Zgodnie z założeniami pierwszej polskiej Strategii na rzecz Osób z Niepełnosprawnościami 2021–2030 wskaźnik aktywności zawodowej tej grupy powinien wzrosnąć z 30 proc. w 2020 roku do 45 proc. w 2030 roku. Dane pokazują jednak, że droga do osiągnięcia tego celu wciąż pozostaje długa.

Raport Fundacji Integralia wskazuje, że obecnie wskaźnik aktywności zawodowej osób z niepełnosprawnością wynosi 33,1 proc. To ponad dwukrotnie mniej niż w całym społeczeństwie, gdzie osiąga poziom 73,4 proc.

Niepełnosprawność w miejscu pracy to nie tylko widoczne ograniczenia

Eksperci zwracają uwagę, że zmienia się również sposób postrzegania niepełnosprawności przez pracodawców. Coraz większą uwagę poświęca się osobom z tzw. niewidocznymi niepełnosprawnościami, których potrzeby przez lata pozostawały niedostrzegane.

– Niepełnosprawność to nie tylko osoba na wózku, o kulach, z widocznymi dysfunkcjami. Wśród nas jest wiele osób, które mają niewidoczną niepełnosprawność. Bardzo mnie cieszy, że ten temat w firmach jest coraz bardziej zauważany, a to też jeden z elementów inkluzywności kultury, miejsca pracy i otwartości na różne potrzeby – podkreśla Agata Spała-Zakrzewska.

Zmiany zachodzą również w strukturze zatrudnienia osób z niepełnosprawnością. Jeszcze do 2010 roku głównym miejscem ich pracy były zakłady pracy chronionej (ZPCh), czyli przedsiębiorstwa przystosowane do zatrudniania osób z orzeczonym stopniem niepełnosprawności. Ich zadaniem, obok prowadzenia działalności gospodarczej, jest także aktywizacja zawodowa tej grupy pracowników.

Według danych Fundacji Integralia do 2010 roku w zakładach pracy chronionej zatrudnionych było około 200 tys. osób z niepełnosprawnością. Do połowy 2025 roku liczba takich zakładów zmniejszyła się jednak o 71 proc., a liczba zatrudnionych w nich pracowników spadła o 64 proc. Coraz większą rolę w aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnością odgrywa więc otwarty rynek pracy.

Inkluzywność w firmach zwiększa otwartość osób z niepełnosprawnością

Eksperci podkreślają, że wzrost zatrudnienia osób z niepełnosprawnością zależy nie tylko od przepisów prawa czy działań rekrutacyjnych, ale również od kultury organizacyjnej. To właśnie atmosfera zaufania i otwartości sprawia, że pracownicy chętniej informują pracodawcę o swoich potrzebach i mogą w pełni wykorzystywać swój potencjał zawodowy.

– Dzisiaj osoby z niepełnosprawnością mają większą odwagę mówić o swojej niepełnosprawności, o swoich potrzebach, a jednocześnie bardzo mocno wpływa na to kultura organizacji. Jeśli firma buduje taką otwartość, kulturę zaufania do siebie jako do pracodawcy, to osoba z niepełnosprawnością na pewno ma większe możliwości powiedzenia o swoich potrzebach – uważa Agata Spała-Zakrzewska.

Rosnąca świadomość pracodawców znajduje odzwierciedlenie również w danych dotyczących aktywności zawodowej. Według Głównego Urzędu Statystycznego na koniec IV kwartału 2025 roku aktywnych zawodowo było 534 tys. osób z niepełnosprawnościami w wieku od 16 do 89 lat. Spośród nich pracowało 491 tys. osób.

Racjonalne usprawnienia pomagają zatrzymać pracowników i budować dostępne miejsca pracy

Coraz więcej przedsiębiorstw wdraża politykę racjonalnych usprawnień, dzięki której pracownicy mogą liczyć na wsparcie dostosowane do swoich indywidualnych potrzeb. Jak podkreślają eksperci, rozwiązania te służą nie tylko osobom z niepełnosprawnością, ale również wszystkim pracownikom, którzy zmagają się z czasowymi problemami zdrowotnymi lub innymi ograniczeniami wpływającymi na wykonywanie obowiązków zawodowych.

– Moje doświadczenia współpracy z firmami, którym pomagam, są takie, że jeżeli wdrażają politykę racjonalnych usprawnień, to okazuje się, że każdy pracownik, który na jakimś etapie zmaga się na przykład z problemami ze zdrowiem, może skorzystać z różnych uprawnień w miejscu pracy. Na pewno można dużo więcej zrobić, żeby osoby z niepełnosprawnością miały taką odwagę i możliwość mówienia o tym, że mają niepełnosprawność i że w związku z tym też mogą mieć jakieś potrzeby i warto mieć tę świadomość – zaznacza Agata Spała-Zakrzewska.

Zdaniem ekspertów rozwój takich rozwiązań sprzyja budowaniu nowoczesnych i dostępnych miejsc pracy. Dzięki temu osoby z niepełnosprawnością mogą nie tylko łatwiej podejmować zatrudnienie, ale również dłużej pozostawać aktywne zawodowo.

Uprawnienia pracowników z niepełnosprawnością wymagają większej świadomości pracodawców

Osoby z niepełnosprawnością zatrudnione na podstawie umowy o pracę korzystają z szeregu uprawnień wynikających z ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. Przepisy przewidują m.in., że czas pracy nie może przekraczać 8 godzin na dobę i 40 godzin tygodniowo, natomiast w przypadku osób z orzeczeniem o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności obowiązuje skrócony czas pracy – 7 godzin dziennie i 35 godzin tygodniowo.

Pracownikom ze znacznym lub umiarkowanym stopniem niepełnosprawności przysługuje również dodatkowy urlop wypoczynkowy w wymiarze 10 dni roboczych w roku kalendarzowym, pod warunkiem przepracowania roku od dnia uzyskania odpowiedniego stopnia niepełnosprawności.

Jednocześnie eksperci zwracają uwagę, że część osób nie informuje pracodawcy o posiadanym orzeczeniu, obawiając się stereotypowego postrzegania lub oceniania wyłącznie przez pryzmat przysługujących im uprawnień.

– Z drugiej strony mam też poczucie, że osoby z niepełnosprawnością mają różnego rodzaju uprawnienia w miejscu pracy i czasami obawa, że nie mówią o swoim orzeczeniu, wynika z tego, że nie chcą być postrzegane przez pryzmat jakichś uprawnień albo tylko niepełnosprawności. Im więcej świadomości w firmie, im więcej edukacji liderów, działów HR oraz zarządów, tym więcej jest możliwości wspierania zatrudniania i klimatu zaufania do pracodawcy – wyjaśnia Agata Spała-Zakrzewska.

Ustawa o asystencji osobistej może zwiększyć zatrudnienie osób z niepełnosprawnością

Eksperci wskazują, że jednym z najważniejszych rozwiązań mogących zwiększyć aktywność zawodową osób z niepełnosprawnością jest ustawa o asystencji osobistej. Prace nad projektem nabierają tempa – 14 maja br. zakończyła je nadzwyczajna komisja ds. projektów ustaw o asystencji osobistej dla osób z niepełnosprawnościami. Kolejnym etapem będzie procedowanie projektu w Komisji Polityki Społecznej i Rodziny.

Zdaniem specjalistów brak wsparcia w codziennym funkcjonowaniu jest dziś jedną z głównych przyczyn pozostawania wielu osób z niepełnosprawnością poza rynkiem pracy. Asystencja osobista może znacząco ograniczyć tę barierę.

– Uchwalenie ustawy o asystencji osobistej osób z niepełnosprawnością na pewno wpłynie na rynek pracy osób z niepełnosprawnością. Obecnie bardzo dużo osób pozostaje poza rynkiem, dlatego że nie ma wsparcia w czynnościach codziennych, od organizacyjnych, poprzez pielęgnacyjne, po to, że ktoś pomoże takiej osobie się ubrać, wyjść z domu, dotrzeć do miejsca pracy – tłumaczy Agata Spała-Zakrzewska.

Asystent osobisty nie pełni roli opiekuna. Jego zadaniem jest wspieranie osoby z niepełnosprawnością w codziennym funkcjonowaniu w sposób zgodny z jej wolą oraz indywidualnymi potrzebami. Dzięki temu możliwe staje się prowadzenie bardziej samodzielnego życia, większa aktywność społeczna, a także łatwiejsze podejmowanie i utrzymanie zatrudnienia.

– Ja jako osoba z niepełnosprawnością, która korzysta zarówno ze wsparcia asystenckiego, jak i osób mi bliskich, doskonale wiem, że gdyby nie ono, nie byłabym tak aktywna zawodowo jak dzisiaj. Przełoży się to więc na to, że więcej osób będzie mogło podejmować zatrudnienie, będzie aktywnych społecznie, a co za tym idzie, będzie rozwijać pewne kompetencje, które później mogą być wykorzystywane w pracy – zaznacza Agata Spała-Zakrzewska.

Rynek pracy – dostępność bez barier

Coraz większa otwartość pracodawców, rozwój kultury inkluzywności oraz planowane zmiany legislacyjne pokazują, że rynek pracy stopniowo staje się bardziej dostępny dla osób z niepełnosprawnością. Eksperci podkreślają jednak, że pełne wykorzystanie potencjału nawet miliona osób będzie możliwe tylko wtedy, gdy równolegle będą rozwijane rozwiązania wspierające dostępność, edukację pracodawców oraz aktywizację zawodową. To nie tylko szansa na poprawę jakości życia osób z niepełnosprawnością, ale również odpowiedź na rosnące potrzeby rynku pracy i niedobór pracowników w wielu branżach.

Źródło i na podstawie: Newseria Biznes

To też może Cię zainteresować:

„Włączanie wykluczonych grup – remedium na pogłębiający się deficyt kadrowy?” Debata Forum Pracownika i Pracodawcy

Artykuł Zatrudnienie osób z niepełnosprawnością w Polsce rośnie. Ale firmy wciąż nie wykorzystują potencjału miliona talentów pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Różnorodność i inkluzyjność jako fundament strategii

Współczesne firmy są oceniane nie tylko przez pryzmat wyników finansowych, ale również przez to, jak tworzą otwarte, przyjazne i równościowe środowisko pracy. Badanie Diversity in Check, którego celem jest ocena zaangażowania przedsiębiorstw w budowanie różnorodnych i inkluzyjnych organizacji, stało się jednym z kluczowych wskaźników odpowiedzialności społecznej w Polsce.

To już piąty raz, kiedy Ferrero Polska Management Services znalazło się w tym gronie. Firma uzyskała maksymalną liczbę punktów w wielu obszarach oceny, w tym m.in. za działania przeciwko dyskryminacji, przystosowanie placówek do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, aktywność kierownictwa w zakresie różnorodności oraz wdrażanie inkluzyjnych praktyk w polityce wewnętrznej.

Diversity in Check – badanie oparte na międzynarodowych standardach

Badanie Diversity in Check jest elementem międzynarodowej inicjatywy Karta Różnorodności, prowadzonej w Polsce od 2012 roku pod patronatem Komisji Europejskiej. Przedstawiciele firm biorących udział w badaniu odpowiadają na 130 pytań podzielonych na pięć kluczowych bloków tematycznych: podstawy zarządzania, programy i działania, budowanie zaangażowania, wskaźniki rezultatów oraz dostępność produktów i usług.

Proces oceny, prowadzony wspólnie z Agencją Badawczą PBS, bazuje na wytycznych takich jak Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs), ISO 26000, GRI Standards, Wytyczne OECD oraz analizach przygotowanych przez niezależną Radę Ekspertów i Ekspertek. W jej skład wchodzą przedstawiciele m.in. Fundacji Share the Care, Szkoły Głównej Handlowej, Centralnego Instytutu Ochrony Pracy, Diversity HUB i Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Przejrzystość i zaangażowanie – siła Ferrero Polska

Ankiety wypełniane przez firmy umożliwiają kompleksowe przedstawienie ich strategii, celów i działań związanych z zarządzaniem różnorodnością. W przypadku Ferrero Polska Management Services eksperci docenili nie tylko konkretne inicjatywy, ale także spójność między deklaracjami a codzienną praktyką.

Na szczególną uwagę zasługuje odsetek kobiet na stanowiskach kierowniczych, który w Ferrero znacznie przekracza średnią rynkową wśród badanych organizacji. Spółka monitoruje aż 82% wskaźników rezultatów analizowanych w ramach badania Diversity in Check.

Pracownicy w centrum uwagi

– Staramy się tworzyć firmę, w której wszyscy pracownicy czują się mile widziani i doceniani oraz mają takie same możliwości. Wierzymy, że wszyscy nasi ludzie są tak samo utalentowani na swój indywidualny sposób. Pielęgnując ciekawość i naturalne zdolności naszych pracowników, zapewniamy im, pokolenie po pokoleniu, środki do osiągnięcia sukcesu osobistego i zawodowego, umożliwiając każdemu stworzenie swojej drogi w Ferrero. Różnorodność naszych talentów jest tym, co czyni nasze środowisko pracy innowacyjnym i wysoce satysfakcjonującym – mówi Beata Dziekanowska, ambasadorka programu różnorodności i inkluzji Ferrero w Polsce.

Ekspertka podkreśla, że zasady różnorodności, równości i włączenia społecznego od wielu lat stanowią integralny element strategii całej Grupy Ferrero.

Źródło: PAP MediaRoom

Artykuł Ferrero Polska Management Services wyróżnione za zarządzanie różnorodnością w pracy pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Kolej dostępna dla wszystkich

W ostatnich latach systematycznie rośnie liczba zgłoszeń dotyczących przejazdów osób z niepełnosprawnościami i ograniczoną mobilnością. W pierwszym półroczu 2023 roku było ich 13 414, rok później – 15 802, a w 2025 roku już blisko 20 tysięcy. Dane te pokazują, że To pokazuje, że coraz popularniejszy transport kolejowy nie wyklucza żadnej grupy pasażerów, oferując komfort, bezpieczeństwo i inkluzywność.

Na czym polega asysta w podróży?

Usługa asysty obejmuje pomoc m.in. przy:

• ustaleniu, które pociągi są przystosowane dla osób poruszających się na wózkach,
• wejściu i wyjściu z pociągu,
• znalezieniu miejsca na pokładzie,
• wniesieniu i wyniesieniu bagażu (do 12 kg),
• przesiadce do komunikacji zastępczej, w przypadku zmiany organizacji ruchu.

Pomoc drużyn konduktorskich obejmuje również uruchomienie wind lub rozłożenie platform w wagonach dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Dzięki temu możliwe jest zapewnienie takiego samego poziomu usług, z jakich korzystają wszyscy pasażerowie.

Zgodnie z rozporządzeniem UE z 2021 roku, przewoźnicy mają obowiązek zapewnienia pomocy, jeśli pasażer zgłosi taką potrzebę co najmniej 24 godziny przed podróżą. Jednak nawet w przypadku braku wcześniejszego zgłoszenia, PKP Intercity dokłada wszelkich starań, by zapewnić niezbędne wsparcie.

Gdzie znaleźć informacje?

Szczegółowe informacje dotyczące pomocy i udogodnień można znaleźć na specjalnej podstronie internetowej PKP Intercity. Dostępna jest tam również wyszukiwarka połączeń dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami oraz wykaz udogodnień na poszczególnych stacjach. Pomoc uzyskać można także za pośrednictwem Infolinii PKP Intercity pod numerem: 42 205 45 31.

Inwestycje w dostępność i nowoczesny tabor

PKP Intercity sukcesywnie inwestuje w tabor przystosowany do potrzeb pasażerów z niepełnosprawnościami. Obecnie przewoźnik dysponuje:

• 86 elektrycznymi zespołami trakcyjnymi, w tym składami Pendolino, Flirt i Dart,
• 198 wagonami dostosowanymi do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, w tym nowoczesnymi wagonami COMBO, wyposażonymi w pochylnie, szersze korytarze, specjalne przedziały i toalety.

W 2025 roku planowany jest zakup kolejnych 75 wagonów tego typu, co znacząco zwiększy liczbę dostępnych pociągów i poprawi komfort podróży. Rozkład jazdy zawiera informacje o możliwości skorzystania z wagonów dostosowanych do potrzeb osób z ograniczoną mobilnością.

Kolej środkiem transportu pierwszego wyboru

PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy miasta, aglomeracje i ośrodki turystyczne w kraju oraz za granicą. Spółka stawia na wysoki standard podróży i rozwój oferty dostępnej dla wszystkich, by kolej stała się środkiem transportu pierwszego wyboru. Zwiększenie dostępności usług dla osób z niepełnosprawnościami to ważny element tej strategii.

Źródło informacji: PKP Intercity/PAP MediaRoom

Artykuł PKP Intercity: Rośnie liczba pasażerów z niepełnosprawnościami korzystających z asysty podczas podróży pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Marka zaangażowana społecznie

BLIK to metoda płatności dostępna dla wszystkich niezależnie od poziomu sprawności, zawodu czy wykształcenia. Marka nie tylko udostępnia szybki, wygodny i bezpieczny sposób rozliczeń, ale także angażuje się społecznie. Współpraca z OFF Festival Katowice to kolejna inicjatywa, która ma na celu zwiększenie dostępności dla wszystkich, również osób z niepełnosprawnościami.

BLIK w ramach partnerstwa tworzy scenę Open Stage BLIK, na której w ciągu trzech dni wydarzenia pojawi się dziewięciu polskich artystów takich jak Pola Nuda, Pola Chabot i Adam Baran czy zespół UNMUTE, który współtworzą wyłącznie osoby Głuche. Scena będzie w pełni dostosowana do osób Głuchych, a występy zostaną przetłumaczone na polski język migowy. Umożliwi to wszystkim uczestnikom cieszyć się muzyką i w pełni doświadczać festiwalowej atmosfery.

– BLIK to marka dostępna dla wszystkich. Całą firmą angażujemy się w różnorodne inicjatywy, mające na celu promowanie tych wartości. Nasz system jest uniwersalny oraz dla każdego, podobnie jak muzyka, która łączy ludzi. Dlatego też naturalnym dla nas krokiem było podjęcie współpracy z OFF Festival Katowice, podczas którego stworzymy Open Stage BLIK. Zwiększanie inkluzywności jest dla nas bardzo ważne, nie tylko w branży płatniczej, ale także w kontekście wydarzeń kulturalnych – mówi Krzysztof Ziewiec, dyrektor marketingu i PR w BLIKU. – Oprócz zapewnienia dostępności, chcemy również realnie wspierać społeczność głuchych i niedosłyszących. Dlatego podczas festiwalu uczestnicy będą mogli przekazać darowiznę za pośrednictwem wygodnego przelewu na telefon BLIK, która trafi bezpośrednio na konto Polskiego Związku Głuchych – dodaje.

Wsparcie Polskiego Związku Głuchych

W trakcie trwania festiwalu, uczestnicy będą mogli wyrazić aprobatę wobec wybranego artysty lub zespołu, wysyłając natychmiastowy przelew na telefon BLIK na specjalnie uruchomiony numer telefonu – 451 234 234. Cała zgromadzona kwota trafi do Polskiego Związku Głuchych. Celem zbierania funduszy jest zwiększanie dostępu do kultury dla Głuchych.

BLIK – marka dla wszystkich

Podczas festiwalu uczestnicy będą mogli nie tylko wziąć udział w koncertach na Open Stage BLIK, ale także skorzystać ze strefy BLIKA. Będą tam na nich czekać panele edukacyjne skupione na promowaniu Kultury Głuchych. W przerwach między koncertami każdy uczestnik festiwalu będzie mógł wziąć udział w krótkiej lekcji Polskiego Języka Migowego, zapoznać się z dokonaniami Kultury Głuchych przejść krótki kurs inkluzywności. Dla osób Głuchych będą przygotowane słuchawki wzmacniające dźwięk i wibracje, a dla osób słyszących – materiały edukacyjne w formie wideo.

Wydarzenia kulturalne oraz treści rozrywkowe bywają często niedostępne lub trudno dostępne dla osób z niepełnosprawnościami. BLIK angażuje się, aby zwiększać ich dostępność nie tylko poprzez partnerstwa z instytucjami czy OFF Festival Katowice, ale także tworząc kampanie marketingowe dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.

Źródło: BLIK

Artykuł BLIK wspiera inkluzywność na OFF Festival w Katowicach pochodzi z serwisu RAPORT CSR.