Poland Business Run, czyli największa charytatywna sztafeta biznesowa w Polsce, powraca w jubileuszowej, 15. edycji. Zaledwie kilka dni po otwarciu zapisów liczba zgłoszonych uczestników przekroczyła 22 tysiące. Tylko do 10 czerwca firmy i drużyny przyjaciół z całego świata mogą dołączyć do stacjonarnych biegów lub do formuły wirtualnej. Poland Business Run to nie tylko sportowa integracja i wspólna aktywność, ale przede wszystkim pomoc dla osób z niepełnosprawnością ruchową, po amputacjach oraz po mastektomii.

Dalsza część artykułu jest pod materiałem filmowym

Poland Business Run 2026 w Warszawie

Warszawska edycja PBR odbędzie się w niedzielę, 30 sierpnia, o godz. 9:30 na terenie Lotniska Bemowo. Uczestnicy wystartują w 5-osobowych drużynach, a każdy z biegaczy pokona dystans 4 km. Warszawska edycja PBR odbędzie się w niedzielę, 30 sierpnia, o godz. 9:30 na terenie Lotniska Bemowo. Uczestnicy wystartują w 5-osobowych drużynach, a każdy z biegaczy pokona dystans 4 km.

– Widzimy bardzo dużą mobilizację od pierwszych dni zapisów. Firmy wracają z kolejnymi zespołami, uczestnicy zachęcają znajomych, a do biegu dołączają nowe drużyny. To pokazuje, że jubileuszowa edycja Poland Business Run naprawdę porusza ludzi i przypomina, jak dużą siłę ma wspólne działanie – mówi Agnieszka Pleti, prezeska Fundacji Poland Business Run.

Wirtualna formuła Poland Business Run

W tym roku organizatorzy ponownie przygotowali również formułę wirtualną, która potrwa od 31 sierpnia do 6 września i pozwala uczestnikom tworzyć drużyny ponad granicami i strefami czasowymi. Każdy zawodnik pokonuje 4 km we własnym tempie – na ulubionej trasie, bieżni czy z pomocą aplikacji lub zegarka sportowego. Ostateczny wynik drużyny pojawi się dopiero wtedy, gdy swój dystans ukończą wszyscy członkowie zespołu.

Biegom towarzyszyć będą także pikniki rodzinne w miasteczku biegowym oraz PBR Walk, czyli spacer drużynowy na trasie biegu głównego i PBR Kids – biegi dla dzieci na różnych dystansach i w różnych kategoriach wiekowych.

Pomaganie przez bieganie

Poland Business Run od lat łączy aktywność fizyczną ze wsparciem osób po amputacjach, mastektomii oraz z niepełnosprawnością ruchową. Środki zebrane dzięki uczestnikom przeznaczane są m.in. na zakup nowoczesnych protez, wózków, sprzętu ortopedycznego i sportowego, finansowanie rehabilitacji oraz wsparcia psychologicznego. Tylko w ubiegłym roku, dzięki zaangażowaniu 46 tysięcy uczestników, pomoc otrzymało 159 osób. Łącznie od 2012 roku Fundacja Poland Business Run wsparła blisko 1400 osób.

– To dla nas wyjątkowa edycja, bo świętujemy 15 lat Poland Business Run. Mimo upływu czasu idea biegu wciąż przyciąga tysiące osób i firm, które chcą pomagać. To oni tworzą historię tego wydarzenia przez ostatnie 15 lat – mówi Kamil Bąbel, dyrektor projektu Poland Business Run.

Rejestracja do Poland Business Run trwa do 10 czerwca

Rejestracja do jubileuszowej edycji Poland Business Run potrwa do 10 czerwca lub do wyczerpania limitu miejsc. Organizatorzy zachęcają, aby już teraz dołączyć do wyjątkowej odsłony wydarzenia i wspólnie tworzyć historię 15-lecia pomagania przez bieganie. Szczegóły wydarzenia oraz formularz zgłoszeniowy znaleźć można na stronie bieg.pbr.pl.

O Fundacji Poland Business Run

Fundacja Poland Business Run od 14 lat angażuje się w pomoc osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym, szczególnie tym z niepełnosprawnościami ruchowymi. Łącząc siły z biznesem oraz sektorem publicznym, działa na rzecz realnych zmian w lokalnych i globalnych społecznościach. Realizuje projekty charytatywne, edukacyjne, zdrowotne i sportowe, które wspierają społeczną odpowiedzialność biznesu i motywują do pomagania.

Listę drużyn zgłoszonych do Poland Business Run i ranking firm akcji Pomagam Bardziej można znaleźć na tej stronie Poland Business Run.

Źródło: Fundacja Poland Business Run

Artykuł Poland Business Run 2026. Jubileuszowa edycja charytatywnej sztafety biznesowej przyciąga tysiące uczestników pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

A oto film dokumentujący wydarzenie, z fragmentami musicalu oraz wypowiedziami prof. Henryka Skarżyńskiego, senator Beaty Małeckiej-Libery, rektora SGH prof. Piotra Wachowiaka i aktora Macieja Miecznikowskiego. Film jest też dostępny na kanale Fundacji XBW.

Koncert o powrocie do świata dźwięku

„Powrót Beethovena” nie był wyłącznie koncertem poprzedzającym międzynarodowy kongres. Był opowieścią o słuchu, muzyce i pacjentach, którzy dzięki leczeniu mogą wracać do świata dźwięku, komunikacji i codziennego życia.

Postać Beethovena ma w tym kontekście szczególne znaczenie. Jeden z najwybitniejszych kompozytorów w historii muzyki stopniowo tracił słuch, a mimo to tworzył dzieła, które stały się częścią światowego dziedzictwa kultury. Dlatego Beethoven jest tu nie tylko bohaterem musicalu, ale także symbolem związku między słuchem, twórczością i potrzebą kontaktu ze światem dźwięku.

Prof. Henryk Skarżyński w materiale filmowym podkreśla, że pokazywanie wyników naukowych i perspektyw rozwoju jest naturalną częścią każdej konferencji, ale pokazanie osiągnięć pacjentów ma inny wymiar.

„Pokazanie wyników naukowych, wyników badań, perspektyw dalszego rozwoju naukowego to pewien kanon każdej konferencji. Ale pokazanie pracy naszych pacjentów, osiągnięć naszych pacjentów, to coś unikalnego” mówi prof. Henryk Skarżyński.

Jak zaznacza, musical jest także hołdem dla pacjentów. „To są fragmenty życia wielu pacjentów, ich walki o lepsze jutro i ich zabieganie o to, żeby wrócić do świata dźwięku” mówi prof. Skarżyński.

Pacjenci, muzyka i medycyna

Prof. Henryk Skarżyński zwraca uwagę, że forma musicalu pozwala pokazać pacjentów nie tylko przez pryzmat leczenia. „Forma musicalu pokazuje jeszcze więcej wrażliwości naszych pacjentów i ich unikalnych osiągnięć. Nie przez pryzmat tego, że tylko słyszą, ale że wykorzystują ten słuch w rozwoju artystycznym, amatorskim, a często profesjonalnym” mówi.

Senator Beata Małecka-Libera zauważa w filmie, że na scenie wystąpiły osoby, które „ze strefy ciszy przeszły do strefy dźwięku”. Zwraca też uwagę, że rozmowa o medycynie nie powinna kończyć się na procedurach i zawodach medycznych, ponieważ dotyczy całego dobrostanu człowieka.

Jednym z najbardziej osobistych głosów w filmie jest wypowiedź Macieja Miecznikowskiego, muzyka, wokalisty, aktora i pacjenta. Artysta mówi o otosklerozie, chorobie, która stopniowo odbiera słuch i z którą najprawdopodobniej mierzył się także Ludwig van Beethoven.

„Dziś stoję tu przed państwem również jako pacjent” mówi Maciej Miecznikowski. W filmie opowiada, że przeszedł sześć operacji i dziś wie, że każdy dźwięk, który do niego dociera, nie jest czymś oczywistym.

Polska po raz pierwszy gospodarzem CI2026

CI2026 odbył się w Polsce po raz pierwszy. Konferencja w dniach 10 do 13 maja 2026 roku zgromadziła w Kajetanach i Warszawie specjalistów zajmujących się implantami ślimakowymi, innymi technologiami implantacyjnymi, diagnostyką, chirurgią, rehabilitacją, inżynierią, telemedycyną i sztuczną inteligencją w leczeniu słuchu.

To jedna z głównych światowych konferencji poświęconych implantom ślimakowym i innym technologiom implantacyjnym. Jej tradycja sięga 1987 roku. W tegorocznym programie zaplanowano około 800 raportów naukowych w różnych formach, kilkaset prezentacji oraz 70 paneli, dyskusji i debat. Tematy obejmują chirurgię, bioinżynierię, rehabilitację, ekonomię, organizację opieki i społeczne aspekty leczenia.

Organizacja wydarzenia w Polsce jest potwierdzeniem pozycji Światowego Centrum Słuchu i Instytutu Fizjologii i Patologii Słuchu w międzynarodowym środowisku medycyny słuchu. W 2026 roku przypada 30-lecie Instytutu. Według prof. Henryka Skarżyńskiego prawo bycia gospodarzem takiej konferencji przysługuje ośrodkom o znaczącym wkładzie naukowym i klinicznym.

Kajetany jako punkt odniesienia

W Instytucie wykonywanych jest ponad 15 tysięcy procedur chirurgicznych rocznie. Do tej pory wszczepiono tam ponad 20 tysięcy różnych typów aktywnych implantów słuchowych, a w przychodniach udzielanych i przeprowadzanych jest rocznie ponad 200 tysięcy konsultacji i badań.

W programie CI2026 znalazły się tematy dotyczące m.in. personalizacji leczenia, kwalifikacji pacjentów do aparatów słuchowych i implantów, robotyki, całkowicie wszczepialnych implantów słuchowych, rehabilitacji, genetyki, komórek macierzystych, telemedycyny, zdalnego dopasowania systemów implantologicznych oraz sztucznej inteligencji.

Prof. Henryk Skarżyński zwraca uwagę, że skala potencjalnych potrzeb pacjentów jest bardzo duża. Według Światowej Organizacji Zdrowia do 2050 roku prawie 2,5 miliarda ludzi na świecie będzie miało pewien stopień ubytku słuchu. To pokazuje, że medycyna słuchu nie jest wąską specjalizacją interesującą tylko lekarzy. Dotyczy komunikacji, edukacji, pracy, samodzielności i jakości życia.

Technologia ma sens, gdy wraca do człowieka

„Powrót Beethovena” dobrze pokazuje sens tej debaty. Za technologiami, implantami, robotyką i procedurami stoją pacjenci. To oni wracają do rozmowy, muzyki, relacji i codziennego funkcjonowania. Dlatego symboliczne otwarcie CI2026 poprzez musical było czymś więcej niż wydarzeniem towarzyszącym. Było przypomnieniem, że w centrum medycyny słuchu pozostaje człowiek.

Relacje i wypowiedzi związane z wydarzeniem są dostępne na kanale Fundacji XBW.

Więcej informacji o wydarzeniu CI2026:  https://ci2026.com/

Artykuł „Powrót Beethovena” autorstwa prof. Henryka Skarżyńskiego przywraca nadzieję niesłyszącym pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Automaty paczkowe dostosowywane do osób z ograniczoną mobilnością

Jak podkreśla Rafał Nawłoka, prezes DPD Polska, projekt rozpoczął się po sygnałach od klientów korzystających z automatów paczkowych. Problemy zgłaszały przede wszystkim osoby poruszające się na wózkach oraz osoby niedowidzące. Dodatkowym impulsem były zmiany demograficzne i starzenie się społeczeństwa.

Firma dostosowała już ponad 70 proc. swoich automatów. Zmiany opracowano na podstawie badań przeprowadzonych wspólnie z Wydziałem Inżynieryjno-Ekonomicznym Transportu Politechniki Morskiej w Szczecinie oraz zachodniopomorskim oddziałem Polskiego Związku Niewidomych.

Dalsza część artykułu jest pod materiałem filmowym

Badania wykazały największe bariery w korzystaniu z maszyn

Jak wyjaśnia dr hab. Stanisław Iwan, prof. Politechniki Morskiej w Szczecinie, badania obejmowały kilka etapów. Najpierw oceniono przydatność automatów paczkowych dla osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Następnie przeprowadzono eksperymenty z udziałem osób poruszających się na wózkach, z niedowładem kończyn, osób niedowidzących i niewidomych.

Uczestnicy wykonywali czynności związane z odbiorem i nadawaniem przesyłek. Analizie poddano m.in. wysokość skrytek, oznakowanie urządzeń oraz dostępność paneli pin-pad.

Badania wykazały, że dużym problemem były maszyny ustawione na podwyższeniach lub przy podjazdach. Osoby niedowidzące zwracały natomiast uwagę na niewystarczające oznakowanie i trudności z odczytywaniem informacji.

Naukowcy wykorzystali również specjalny symulator odczuć wieku starczego, który pozwolił sprawdzić, w jaki sposób z automatów korzystają osoby starsze z ograniczoną mobilnością.

DPD obniżyło panele i wyznaczyło strefy łatwego dostępu

Po otrzymaniu wyników badań DPD Polska rozpoczęło wdrażanie zmian w dwóch obszarach – dostosowania lokalizacji automatów oraz poprawy dostępności aplikacji mobilnej.

Jednym z najważniejszych usprawnień było obniżenie paneli pin-pad we wszystkich automatach paczkowych. Firma wydzieliła także strefy łatwego dostępu, czyli skrytki znajdujące się na wysokości od 80 do 130 cm. To poziom wygodny dla osób poruszających się na wózkach, seniorów oraz osób z ograniczoną mobilnością.

Dostosowane automaty ustawiane są na płaskich i utwardzonych powierzchniach. Przed urządzeniami pozostawiono minimum 1,5 m na 1,5 m wolnej przestrzeni oraz usunięto przeszkody pionowe, takie jak słupki czy znaki drogowe. Informacje o dostępnych automatach są oznaczone zarówno w aplikacji, jak i na stronach internetowych firmy.

Prezes DPD Polska zapowiada dalsze relokowanie maszyn oraz kolejne działania zwiększające ich dostępność.

Aplikacja DPD Mobile bardziej przyjazna dla osób niewidomych

Kolejny etap badań dotyczył korzystania z aplikacji DPD Mobile przez osoby niewidome i niedowidzące. Analizowano przede wszystkim współpracę aplikacji z narzędziami odczytującymi treści na urządzeniach mobilnych.

W efekcie wdrożono pełną obsługę funkcji VoiceOver i TalkBack, które ułatwiają korzystanie z aplikacji osobom niewidomym i słabowidzącym. Po zmianach 87 proc. ankietowanych oceniło dostępność aplikacji jako bardzo dobrą lub dobrą, a 80 proc. uznało jej nawigację za intuicyjną.

Prof. Stanisław Iwan podkreśla, że dobrze zaprojektowana aplikacja może sprawić, iż automaty paczkowe będą w pełni użyteczne także dla osób niewidomych.

DPD zapowiada również dalszy rozwój funkcji głosowych oraz wdrażanie rozwiązań umożliwiających dwustronną komunikację z odbiorcą.

Seniorzy coraz częściej korzystają z e-commerce

Rozwój dostępności automatów paczkowych jest związany z rosnącą liczbą starszych użytkowników kupujących online. Z raportu „E-commerce w Polsce 2025” wynika, że 35 proc. internautów powyżej 50. roku życia robi zakupy w sieci.

Według danych GUS z 2024 roku w Polsce 3,9 mln osób posiada ważne orzeczenie o niepełnosprawności lub dokument równoważny.

Prof. Stanisław Iwan przypomina, że jeszcze w 2015 roku największą grupę użytkowników e-commerce stanowiły osoby w wieku 25–34 lata. W 2025 roku dominującą grupą stały się osoby w wieku 55+.

Jak zaznacza prezes DPD Polska, zwiększanie dostępności automatów paczkowych to nie tylko element społecznej odpowiedzialności biznesu, ale także odpowiedź na potrzeby rosnącej grupy klientów.

Rynek automatów paczkowych w Polsce nadal rośnie

Z danych serwisu Cashless.pl wynika, że na koniec pierwszego kwartału 2026 roku w Polsce działało ponad 69,9 tys. automatów paczkowych. To o blisko 5 proc. więcej niż pod koniec 2025 roku oraz o 30,4 proc. więcej niż rok wcześniej.

Sieć DPD Polska liczy obecnie ponad 12,5 tys. automatów paczkowych.

Źródło: Newseria Biznes

To też może Cię zainteresować:

Niepełnosprawność to nie etykieta. Kampanie społeczne zmieniają postawy Polaków

Artykuł Automaty paczkowe DPD dostępniejsze dla osób z niepełnosprawnościami i seniorów pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Każdy start jest inny

Podopieczni Fundacji Samodzielni Robinsonowie – wychowankowie domów dziecka, rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka, młodzież z ośrodków poprawczych oraz z niepełnosprawnościami – odbywają płatne staże trwające od dwóch tygodni do trzech miesięcy. W tym czasie zarówno uczestnicy, jak i pełniący rolę mentorów franczyzobiorcy, pozostają pod opieką Fundacji.

– W pracy z zagrożoną wykluczeniem młodzieżą największym wyzwaniem nie jest brak kompetencji, ale brak wiary w siebie. Osoby, które nie miały stabilnych wzorców, często rezygnują, gdy pojawiają się trudności. Dlatego kluczowa jest relacja z mentorem, który wtedy powie: „zostań, spróbuj jeszcze raz” – mówi Anna Żelazowska-Kosiorek, liderka programów Fundacji Samodzielni Robinsonowie.

Program „Dobry staż” daje kompetencje zawodowe – od obsługi kasy czy ekspozycji towaru, po organizację obowiązków, funkcjonowanie w uporządkowanym środowisku i odpowiedzialność za zadania. Rozwija także kompetencje społeczne, takie jak praca w zespole i komunikacja. Najważniejszy efekt dotyczy jednak postaw – przełamywania lęku przed niepowodzeniem oraz budowania poczucia własnej wartości, potrzebnych do podejmowania kolejnych wyzwań.

Lena i Oskar. Miłość po brzegi

Przykładem sukcesu programu jest historia Leny i Oskara Loeff – osiemnastoletnich bliźniąt, którzy po zakończeniu stażu w gdańskim sklepie zostali w nim zatrudnieni. Ich przygoda z zawodową dorosłością zaczęła się od czystej karty. Jakub Perske, ich mentor, w porozumieniu z przedstawicielką Fundacji zdecydował, że nie będzie pytać o przeszłość – po to, by pozwolić im w pełni otworzyć się na nowe wyzwania.

– Choć początki nie zawsze były proste, dziś świetnie się dogadujemy. Lena i Oskar bardzo się rozwinęli, są otwarci. Klienci często ich chwalą, a ja mogę na nich polegać. Poza pracą poświęcam im sporo czasu na rozmowy, ale też wspieram ich w rozwijaniu pasji. Sam boksuję amatorsko, więc jestem w trakcie organizowania dla Oskara darmowych treningów muay thai. Przedsiębiorcą bywa się w pracy, a człowiekiem jest się zawsze. Dlatego staram się wpajać im wartości i pokazywać, że zamiast używek czy imprez warto wybrać sport i ciężką pracę nad sobą. To najlepsza droga, by zostać dobrym pracownikiem, ale przede wszystkim wartościowym człowiekiem – podkreśla Jakub Perske, który po raz trzeci bierze udział w programie i już za tydzień w swoim sklepie powita kolejnego stażystę.

„Dobry staż” odpowiada na lukę między edukacją a rynkiem pracy

W ramach programu na przestrzeni lat zrealizowano ponad 500 staży. Zaangażowało się w niego blisko 130 mentorów – ich liczba systematycznie rośnie w kolejnych edycjach: od 10 do aż 75. Od kilku lat po zakończeniu stażu pracę podejmuje około 20% uczestników.

– „Dobry staż” odpowiada na lukę między edukacją a rynkiem pracy. Od lat rozwijamy model, w którym pokrywamy koszty wynagrodzeń stażystów, a franczyzobiorcy dobrowolnie angażują się jako mentorzy. To partnerstwo działa, bo łączy dwa światy: doświadczenie Fundacji w pracy z młodzieżą i skalę oraz organizację Żabki. Mamy przy tym wspólny cel: chcemy pomagać tym, którzy tego potrzebują – mówi Anna Tatarzyńska, Senior HR Director w Grupie Żabka.

Program jest elementem strategii zaangażowania społecznego Grupy Żabka, szczególnie w obszarze wsparcia lokalnych społeczności i współpracy z franczyzobiorcami. Pokazuje, że biznes może nie tylko tworzyć miejsca pracy, ale też wpływać na to, jak wygląda pierwszy krok w dorosłość.

Artykuł „Przedsiębiorcą się bywa, człowiekiem się jest”. 10 lat mentoringu w programie Żabki „Dobry staż” pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Współpraca z Fundacją oraz objęcie partnerstwem strategicznym charytatywnego biegu Poland Business Run to dopełnienie biegowego DNA Nationale-Nederlanden. Firma, od lat kojarzona z największymi wydarzeniami biegowymi w kraju, tym razem stawia na sztafetowy format charytatywny, pokazując, że odpowiedzialność społeczna i dbanie o kondycję Polaków to naczynia połączone.

Nationale-Nederlanden: Bieganie to coś więcej niż sport

– Od lat aktywnie zachęcamy Polki i Polaków do dbania o swój dobrostan fizyczny i psychiczny, współpracując z różnymi podmiotami z trzeciego sektora. Zaangażowanie we współpracę z Poland Business Run idealnie wpisuje się w tę filozofię, łącząc sportową pasję z odpowiedzialnością społeczną i wsparciem osób z niepełnosprawnościami – mówi Marta Pokutycka-Mądrala, Dyrektorka Komunikacji Korporacyjnej oraz PR w Nationale-Nederlanden. – Tym bardziej cieszymy się z tej współpracy, ponieważ bieganie to dla naszego zespołu coś więcej niż sport – to jeden z filarów profilaktyki zdrowotnej.

Dalsza część tekstu jest pod wywiadem

Poland Business Run: największa charytatywna sztafeta w Polsce

Poland Business Run powstał jako sztafeta dla biznesu i od 15 lat jednoczy tysiące pracowników – od dużych korporacji po lokalne firmy. W biegu udział mogą wziąć także grupy przyjaciół czy rodziny. PBR ma formę pięcioosobowej sztafety, a każdy uczestnik pokonuje 4 km. To dystans, który pozwala na udział zarówno doświadczonym biegaczom, jak i amatorom.

PBR to prawdziwy festiwal biegowy, a tegoroczny kalendarz zapowiada się wyjątkowo intensywnie. Wielkie sportowe emocje rozpoczną się już 30 sierpnia w Warszawie, która po raz kolejny dołącza do grona miast gospodarzy biegu stacjonarnego. Następnie, od 31 sierpnia do 6 września, potrwa bieg wirtualny, pozwalający na start w dowolnym miejscu na świecie. Wielki finał biegowego tygodnia w ramach Poland Business Run odbędzie się w Krakowie 5 i 6 września.

Szczegóły dotyczące zapisów drużyn, dokładnych tras oraz funkcjonowania aplikacji dla biegaczy wirtualnych będą sukcesywnie publikowane bliżej terminu biegu.

Pomoc, która zmienia życie

Fundacja wspiera osoby z niepełnosprawnością ruchową, po amputacjach oraz po mastektomii. Dzięki startowi uczestniczek i uczestników biegu, PBR może dofinansowywać nowoczesny sprzęt ortopedyczny, protezy i wózki, a także specjalistyczne turnusy rehabilitacyjne i wsparcie psychologiczne. Do tej pory dzięki Fundacji już niemal 1400 osób mogło wrócić do większej aktywności i pełnego życia.

– Cieszymy się, że do grona naszych partnerów strategicznych dołącza Nationale-Nederlanden, firma, która doskonale rozumie, jak ważna jest inkluzywność i równe szanse w dostępie do sprawności. Ta współpraca to nie tylko wsparcie logistyczne i finansowe samego biegu, ale przede wszystkim realna szansa na zwiększenie skali pomocy dla naszych beneficjentów i beneficjentek. Wspólnie udowadniamy, że biznes ma wielką moc pomagania, a sport jest do tego najlepszym narzędziem – mówi Agnieszka Pleti, Prezeska Fundacji Poland Business Run.

Nationale-Nederlanden jako partner strategiczny będzie obecny nie tylko na trasie biegu, ale także w szerokich działaniach Fundacji. Wspólna inicjatywa ma przypominać, że w słusznej sprawie biegnie się lżej, a troska o własne zdrowie i dobrostan może iść w parze z realnym wsparciem drugiego człowieka.

Źródło: Nationale-Nederlanden

Artykuł Nationale-Nederlanden strategicznym partnerem społecznym Poland Business Run pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Artykuł Teoria umysłu idzie do szkoły. Jak edukacja włączająca sprzyja rozwojowi uczniów? pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Pierwszy mecz kobiet w amp futbolu w Warszawie

Pierwszy klubowy mecz kobiet w amp futbolu w Europie odbył się w obiekcie ARTHOUSE Kołowa na warszawskim Targówku. W wydarzeniu wzięły udział drużyny FFK Furia Warszawa oraz Warta Poznań, inaugurując nowy etap rozwoju kobiecej odmiany tej dyscypliny.

Amp futbol, czyli piłka nożna dla osób po amputacjach lub z wadami kończyn, rozwija się obecnie w ponad 60 krajach. Jak wskazuje Mateusz Widłak, prezydent Światowej Federacji Amp Futbolu i prezes Amp Futbol Polska, kobieca część tej dyscypliny zaczęła rozwijać się dopiero w ostatnich latach. Jego zdaniem przez długi czas kobiety nie miały dostępu do tej formy sportu, a największą barierą pozostawały kwestie mentalne i społeczne.

Dalsza część tekstu jest pod materiałem filmowym Newseria TV

Wyniki spotkań i początek ligi kobiet w amp futbolu

Weekendowe spotkania przyniosły remis w pierwszym meczu oraz zwycięstwo 2:0 drużyny FFK Furia Warszawa w drugim. Bramki zdobyły Anna Raniewicz oraz Monika Kukla.

Jak podkreśla Przemysław Szabat, trener i założyciel zespołu, rozpoczęcie rywalizacji od zwycięstwa może mieć znaczenie dla dalszego rozwoju drużyny i jej pewności siebie. Obecność dwóch klubów w rozgrywkach wskazuje na początek budowania trwałych struktur klubowych w kobiecym amp futbolu.

Spojrzała, przymierzyła i zapisała się w historii! 📝✔️ Tak padła pierwsza w Europie bramka w rywalizacji klubowej ampfutbolu kobiet 🎯 pic.twitter.com/6DlsxOVm7j

— Amp Futbol Polska (@AmpFutbolPolska) March 30, 2026

Nowa drużyna i rozwój inicjatywy

Zespół FFK Furia Warszawa powstał jako wspólny projekt ARTHOUSE Kołowa oraz FFK Warszawa. Jak zaznacza Lidia Krawczyk z ARTHOUSE Kołowa, inicjatywa ma na celu rozwój projektu i zachęcanie kolejnych zawodniczek do uprawiania tej dyscypliny.

Z kolei Mateusz Widłak zwraca uwagę, że rozwój amp futbolu w Polsce wchodzi w nową fazę. Przejścia od modelu opartego na szkoleniu centralnym do systemu klubowego. Dodaje, że kolejnym krokiem będzie powstanie następnych drużyn, co umożliwi rozwój rozgrywek i ich większe zróżnicowanie geograficzne.

Sport osób z niepełnosprawnościami w Warszawie

Renata Kaznowska, wiceprezydent Warszawy, zauważa, że sport kobiet oraz osób z niepełnosprawnościami stopniowo zyskuje większą przestrzeń w strukturach sportowych, które dotychczas były zdominowane przez mężczyzn. Zwraca uwagę, że tego typu wydarzenia pokazują rosnącą aktywność kobiet w sporcie.

Miasto rozwija system wsparcia sportowego oparty na wynikach, a nie na stopniu sprawności. W 2026 roku o stypendia sportowe wnioskowało 576 osób, z czego 42 stanowiły osoby z niepełnosprawnościami.

Znaczenie infrastruktury podkreśla Krzysztof Miszewski, burmistrz dzielnicy Targówek. Wskazuje, że ARTHOUSE Kołowa został dostosowany do potrzeb osób o różnym poziomie sprawności i pełni funkcję ogólnodostępnej przestrzeni sportowej.

Rozwój amp futbolu kobiet w Polsce i jego znaczenie społeczne

Dotychczas rozwój amp futbolu w Polsce opierał się głównie na współpracy z dużymi klubami piłkarskimi, takimi jak Legia Warszawa, Wisła Kraków czy Śląsk Wrocław. Jak ocenia Mateusz Widłak, projekt FFK Furia Warszawa stanowi przykład alternatywnego modelu, który może wpłynąć na dalszy rozwój całej dyscypliny.

Zdaniem prezesa Amp Futbol Polska sport w tej formie ma również istotny wymiar społeczny. Wskazuje on, że aktywność sportowa może przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu i pokazywać możliwości osób z niepełnosprawnościami.

Amp futbol kobiet na świecie – rozwój dyscypliny

Pierwsze mistrzostwa świata kobiet w amp futbolu odbyły się w 2024 roku. Wzięło w nich udział 10 reprezentacji i 117 zawodniczek. Jak wynika z obserwacji środowiska, rozwój tej dyscypliny jest nadal nierównomierny, a w wielu krajach dopiero powstają pierwsze zespoły.

Przykładem bardziej rozwiniętego systemu jest Rwanda, gdzie funkcjonuje liga obejmująca sześć drużyn kobiecych.

Nowy etap amp futbolu w Polsce i Europie

Rozgrywki w Warszawie uznawane są za początek budowy kobiecego amp futbolu w formule klubowej w Polsce i Europie. Organizatorzy zapowiadają dalszy rozwój projektu oraz zachęcają kolejne zawodniczki do włączania się w tę inicjatywę.

Na podstawie: Newseria Biznes/Portal X

To też może Cię zainteresować:

XVI Światowe Letnie Igrzyska Olimpiad Specjalnych Berlin 2023 przeszły do historii. Znakomity dorobek medalowy Polaków

Artykuł Amp futbol kobiet: pierwszy klubowy mecz w Europie odbył się w Warszawie pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Ciche Godziny Lidl Polska – na czym polegają i dla kogo są?

Neuroatypowość to naturalna różnorodność w sposobie funkcjonowania mózgu i przetwarzania bodźców. Dotyczy m.in. osób w spektrum autyzmu, z ADHD czy dysleksją. Różnice te obejmują sferę poznawczą, emocjonalną oraz komunikacyjną.

– Osoby neuroatypowe to nawet 20% społeczeństwa. To, co dobre dla nich, jest dobre dla wszystkich. Twórzmy przyjazne sensorycznie przestrzenie dla wszystkich osób — mówi Tomasz Michałowicz, Prezes Fundacji Jim.

Ciche Godziny w Lidlu zostały stworzone właśnie z myślą o tych osobach, aby zapewnić im bardziej komfortowe warunki podczas codziennych zakupów.

Dlaczego zakupy są wyzwaniem dla osób w spektrum autyzmu?

Osoby neuroatypowe często wykazują większą wrażliwość sensoryczną. Nadmiar bodźców, takich jak hałas, intensywne światło czy tłok, może powodować stres i dyskomfort. Problemy komunikacyjne dodatkowo utrudniają funkcjonowanie w przestrzeni sklepowej.

Dla wielu osób w spektrum autyzmu zwykłe zakupy mogą być trudnym doświadczeniem. Najbardziej uciążliwe są:

• głośne komunikaty i muzyka,
• mocne oświetlenie,
• długie kolejki do kas.

Właśnie dlatego rozwiązania takie jak godziny ciszy w Lidlu zyskują na znaczeniu.

W jakich godzinach obowiązują Ciche Godziny w Lidlu?

Lidl Polska jako jedna z pierwszych sieci handlowych w kraju wprowadził Ciche Godziny już w 2019 roku we wszystkich swoich sklepach.

– W Lidl Polska nieustannie dokładamy starań, aby każdy czuł się komfortowo i mógł swobodnie dokonywać zakupów. Przebywając w sklepie podczas „Cichych Godzin” wielu klientów nie zauważa różnicy w funkcjonowaniu placówki – wyciszonych komunikatów głosowych czy braku muzyki. Jednocześnie dla osób w spektrum neuroatypowości to realna zmiana, która zwiększa ich samodzielność, poczucie bezpieczeństwa i akceptacji w przestrzeni publicznej. Cieszymy się, że możemy je wspierać w robieniu zakupów – mówi Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Relacji Korporacyjnych w Lidl Polska.

Ciche Godziny Lidl Polska obowiązują:

• w piątki w godzinach 8:00–10:00,
• w soboty od 19:00 do 21:00.

W tym czasie:

• wyciszone są komunikaty głosowe,
• wyłączona jest muzyka,
• ograniczone są bodźce dźwiękowe.

Dodatkowo osoby deklarujące, że są w spektrum neuroatypowości, mogą skorzystać z pierwszeństwa przy kasie (najczęściej kasa nr 1), bez konieczności okazywania dokumentów.

Ciche Godziny w Lidlu – rola klientów i społecznej empatii

Lidl Polska oraz Fundacja Jim zachęcają wszystkich klientów do okazywania zrozumienia i cierpliwości wobec osób korzystających z kas pierwszeństwa podczas trwania Cichych Godzin.

Budowanie przyjaznej przestrzeni zakupowej to wspólna odpowiedzialność – zarówno sieci handlowych, jak i klientów.

Szkolenia pracowników Lidl Polska w zakresie neuroatypowości

Działania Lidl Polska nie ograniczają się wyłącznie do zmian w sklepach. Sieć prowadzi także działania edukacyjne skierowane do swoich pracowników.

Od 2025 roku realizowany jest wewnętrzny projekt „PełnoSprawczość”, w ramach którego ponad 1200 osób wzięło udział w szkoleniach dotyczących m.in. neuroatypowości.

Dzięki wykorzystaniu technologii wirtualnej rzeczywistości (VR) pracownicy mogli doświadczyć, jak osoby neuroatypowe odbierają otoczenie. Pozwoliło to lepiej zrozumieć ich potrzeby oraz wypracować skuteczniejsze formy komunikacji.

Ciche Godziny Lidl Polska – wsparcie dostępności i komfortu zakupów

Ciche Godziny w Lidlu to rozwiązanie, które realnie wpływa na komfort życia osób w spektrum autyzmu i innych klientów neuroatypowych. Wprowadzenie godzin ciszy w Lidlu pokazuje, że handel może być bardziej dostępny i wrażliwy na potrzeby różnych grup społecznych.

Planując zakupy, warto pamiętać o godzinach obowiązywania tej inicjatywy i wspierać jej funkcjonowanie poprzez empatyczne podejście do innych klientów.

FAQ – Ciche Godziny Lidl Polska

W jakich godzinach są Ciche Godziny w Lidlu?
Ciche Godziny obowiązują w piątki od 8:00 do 10:00 oraz w soboty od 19:00 do 21:00.

Na czym polegają Ciche Godziny Lidl Polska?
To specjalne godziny, w których ogranicza się bodźce sensoryczne – wyciszane są komunikaty i wyłączana muzyka.

Czy trzeba mieć zaświadczenie, aby skorzystać z pierwszeństwa?
Nie. Lidl Polska nie wymaga żadnych dokumentów – wystarczy deklaracja klienta.

Czy Ciche Godziny obowiązują we wszystkich sklepach Lidl?
Tak, inicjatywa została wprowadzona we wszystkich sklepach Lidl Polska w całym kraju.

Źródło: Lidl Polska

Ten artykuł dotyczący Lidl Polska też może Cię zainteresować:

„Biznes i prawa człowieka”. Premiera raportu UN GCNP z udziałem Lidl Polska

Artykuł Ciche Godziny Lidl Polska – wsparcie dla osób w spektrum neuroatypowości pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Wojska Obrony Terytorialnej (WOT) zacieśniają współpracę z lokalnymi społecznościami

Wojska Obrony Terytorialnej nawiązują współpracę z lokalnymi społecznościami, aby pomóc im w przygotowaniach do kryzysów. Jednym z elementów jest program dobrowolnych szkoleń wojskowych „wGotowości” – uruchomiony przez Ministerstwo Obrony Narodowej i Sztab Generalny Wojska Polskiego – za którego organizację odpowiadają żołnierze WOT. Szkolenia cieszą się dużym zainteresowaniem społeczeństwa. Z obserwacji ekspertów wynika, że w przygotowania coraz częściej angażują się kobiety.

Dalsza część tekstu jest pod materiałem filmowym Newseria TV

Rosnąca liczba żołnierzy i udział kobiet w WOT

W październiku 2025 roku w szeregach Wojsk Obrony Terytorialnej służyło ponad 44 tys. żołnierzy, z czego 37,5 tys. pełni terytorialną służbę wojskową, a niespełna 6,5 tys. to żołnierze zawodowi i żołnierze Aktywnej Rezerwy. Formacja cieszy się dużym zainteresowaniem wśród kobiet, które stanowią ponad 21 proc. żołnierzy (ok. 9 tys.).

– W Wojskach Obrony Terytorialnej staramy się bardzo ściśle współpracować z lokalnymi społecznościami. To jest jedno z naszych głównych zadań. Mamy ku temu specjalne sekcje, które zajmują się współpracą cywilno-wojskową. Na co dzień nasi dowódcy są w stałym kontakcie z administracją lokalną: dowódca brygady na poziomie wojewódzkim, dowódcy batalionów na poziomie powiatowym i dowódcy kompanii na poziomie gminnym. Staramy się, aby wspólne treningi i ćwiczenia, a przede wszystkim pomoc w sytuacjach kryzysowych była na jak najwyższym poziomie – mówi agencji Newseria ppłk Anna Czajkowska-Małachowska z Wojsk Obrony Terytorialnej.

Program „wGotowości” – szkolenia obronne i praktyczne umiejętności dla obywateli

Przygotowaniom do współczesnych wyzwań w sferze bezpieczeństwa ma służyć program „wGotowości” obejmujący powszechne, dobrowolne szkolenia obronne dla wszystkich obywateli. Realizowane są one we współpracy z jednostkami Sił Zbrojnych, a kluczową rolę operacyjną w pilotażu programu odegrały Wojska Obrony Terytorialnej. Kadry instruktorskie stanowią trzon całego przedsięwzięcia i odpowiadają za organizację szkoleń.

W ramach ścieżki „Odporność” szkolenia pozwalają zdobyć praktyczne umiejętności, przydatne w codziennym życiu – od udzielania pierwszej pomocy, przez zasady przetrwania, po ochronę w sieci. Od 7 marca do końca listopada potrwa kolejna edycja programu „wGotowości”, która ma na celu podnoszenie kwalifikacji i umiejętności, budowę siły społecznej oraz odporności społecznej do walki również z dezinformacją. Szkolenia będą realizowane w formie indywidualnych oraz grupowych szkoleń obronnych.

– Jeżeli chodzi o umiejętności, które powinni posiadać wszyscy obywatele, to przede wszystkim jest udzielanie pierwszej pomocy. Może się ona nam przydać również na co dzień. Nie zawsze będziemy mogli liczyć na karetkę – podkreśla Anna Zapolska, twórczyni profilu Miejski Survival Matki Polki. – Drugą umiejętnością jest rozróżnianie dezinformacji i sprawdzanie treści, skąd one pochodzą.

Szkolenia obronne „wGotowości” – duże zainteresowanie i kolejne edycje

Chęć udziału w pilotażowych szkoleniach w ramach programu „wGotowości”, które odbyły się w ubiegłym roku, wyraziło 18 tys. osób. Zainteresowanie było tak duże, że nie dla wszystkich chętnych starczyło miejsc. Ostatecznie przeszkolono ponad 16 tys. uczestników, z czego 42 proc. stanowiły kobiety. Kolejna edycja wystartowała 7 marca br. i potrwa do końca listopada 2026 roku. W ciągu pierwszych siedmiu dni zapisów zgłosiło się ponad 9 tys. osób. Jak podało Wojsko Polskie, na ten rok zaplanowano 30 tys. miejsc.

Dalsza część tekstu jest pod ilustracją popularyzującą program „wGotowości”

– Każdy obywatel może zgłosić chęć udziału w ośmiogodzinnym, jednodniowym szkoleniu w wybranej przez siebie tematyce przez aplikację mObywatel. Zapraszamy i namawiamy do tego, żeby tę odporność i kompetencje budować – zachęca ppłk Anna Czajkowska-Małachowska.

Polacy wciąż słabo przygotowani na sytuacje kryzysowe

– Polacy różnie podchodzą do kwestii przygotowań. W szczególności jeżeli coś się dzieje, czyli spadają drony, to wtedy wszyscy szukają informacji, co robić. Natomiast czas na przygotowanie mamy wtedy, kiedy nic się nie dzieje. Możemy spokojnie przygotować mieszkanie, zapasy czy umiejętności, np. przejść kurs pierwszej pomocy. Mamy czas na to, żeby wyciągnąć gotówkę, która jest również bardzo istotna – podkreśla Anna Zapolska.

Jak wynika z sondażu CBOS „Czy wojna rozszerzy się na państwa NATO? Jak postąpilibyśmy w takiej sytuacji?” z maja 2025 roku, 19 proc. Polaków sprawdziło, jak postępować w przypadku wybuchu wojny. 11 proc. zgromadziło gotówkę, a 7 proc. zrobiło zapasy wody, żywności, leków i innych najpotrzebniejszych rzeczy. Taki sam odsetek zadeklarował, że uczestniczył w szkoleniu wojskowym.

Coraz większa rola kobiet w systemie obronnym

– Coraz więcej kobiet chce się angażować, dlatego że większość zrozumiała już, że przygotowanie to odpowiedzialność, a nie kwestia bohaterstwa. Nasza świadomość jest coraz większa – podkreśla twórczyni profilu Miejski Survival Matki Polki.

Dalsza część tekstu pod materiałem filmowym WOT

Kobiety są coraz bardziej obecne w armii. W Wojsku Polskim służy już prawie 37 tys. kobiet, w tym ponad 4 tys. oficerów, prawie 8 tys. podoficerów oraz blisko 25 tys. szeregowych. Wśród nich znajduje się niemal 24 tys. żołnierzy zawodowych, ok. 8 tys. żołnierzy Terytorialnej Służby Wojskowej, blisko 2 tys. osób kształcących się w uczelniach wojskowych, ok. 3 tys. żołnierzy Dobrowolnej Zasadniczej Służby Wojskowej oraz żołnierze Aktywnej Rezerwy. Dla porównania w 2015 roku w Siłach Zbrojnych RP służbę pełniło ponad 4 tys. kobiet żołnierzy zawodowych.

Kobiety w Wojsku Polskim – rosnąca siła armii 🇵🇱

W Siłach Zbrojnych RP służy dziś już prawie 37 tys. kobiet. Wśród nich jest ponad 4 tys. oficerów, blisko 8 tys. podoficerów oraz niemal 25 tys. szeregowych. 📊

Żołnierki pełnią służbę we wszystkich rodzajach sił zbrojnych –… pic.twitter.com/8takDdqN5M

— Sztab Generalny WP (@SztabGenWP) March 6, 2026

– Kobiety wnoszą szczególne cechy w ramach swojej służby wojskowej, które są niezwykle ważne dla budowania odporności. Są bardziej empatyczne, doskonale zorganizowane, mają umiejętność bardzo precyzyjnego przedstawiania celu dla grupy, którą dowodzą lub w której działają. Poza tym obecne konflikty zbrojne są bardzo złożone i obecność kobiety często umożliwia wykonanie zadania – mówi ppłk Anna Czajkowska-Małachowska.

Gotowość do obrony kraju – deklaracje kobiet i mężczyzn

Jak wynika z ubiegłorocznego sondażu CBOS, 2 proc. kobiet zadeklarowało gotowość bezpośredniego udziału w walkach w razie wybuchu wojny. Wśród mężczyzn ten odsetek wyniósł 20 proc. Jeśli chodzi o deklarowane wsparcie obrony kraju, bez udziału w walkach, różnica jest znacznie mniejsza. Gotowość taką zadeklarowało rok temu 35 proc. kobiet i 40 proc. mężczyzn.

Źródło: Newseria Biznes

Te teksty też mogą Cię zainteresować:

Święto Wojska Polskiego jest też świętem kobiet w żołnierskich mundurach [Analiza]

Gospodarka i łańcuchy dostaw kluczowe jak wojsko. W tle ESG [+komentarz]

Artykuł Szkolenia WOT. Coraz więcej kobiet przygotowuje się na kryzysy pochodzi z serwisu RAPORT CSR.