W odpowiedzi na rosnącą samotność i kryzys więzi społecznych, które przekładają się na motywację ludzi do życia i pracy, HumanBE zachęca pracodawców do tworzenia kultury łączenia ludzi, inspirowania ich do dobrej rozmowy, w tym do symbolicznego gestu – podarowania pracownikom dwóch godzin na budowanie relacji. Inicjatywa przypomina, że innowacyjna gospodarka zaczyna się od ludzi – od relacji, które ich łączą i zdolności do współpracy, która w Polsce jak pokazują badania jest jedną z najsłabszych społecznych kompetencji. Formularz akcji jest dostępny na stronie: www.2godzinydlarodziny.pl

Społeczne i technologiczne zmiany wpływają na rynek pracy

Współczesny rynek pracy znajduje się pod presją wielu zmian: rośnie skala samotności i rozpadu więzi, zmienia się sytuacja geopolityczna, a nowe technologie i sztuczna inteligencja wpływają na sposób, w jaki pracujemy i żyjemy.

W odpowiedzi na te wyzwania akcja „HumanBE – Dwie Godziny Dla Rodziny/Człowieka”, zachęca firmy do wspierania relacji międzyludzkich – w pracy i w życiu prywatnym – bo to one są dziś kluczem do zaangażowania i dobrostanu ludzi w ich różnych rolach: zawodowych, rodzinnych i społecznych.

Dobre relacje w pracy, zaufanie i wsparcie emocjonalne mają bezpośredni wpływ na zdrowie firm – zwiększają odporność zespołów (rezyliencja), ich otwartość, ułatwiają wprowadzanie zmian i sprzyjają innowacjom. Przekłada się to na sukces pojedynczych organizacji oraz na konkurencyjność całej gospodarki. Dla Polski, która kapitał ludzki uznaje za jedną ze swoich głównych przewag, to szczególnie istotne w dobie szybko postępującego zjawiska samotności.

Samotność pracowników to problem systemowy

Szybki rozwój technologii i tempo zmian sprawiają, że coraz więcej pracowników czuje się samotnych i pozbawionych emocjonalnego wsparcia prywatnie, ale także w środowisku zawodowym. Taki stan wpływa nie tylko na ich zdrowie psychiczne, ale też na jakość współpracy i efektywność w pracy.

Z raportu „#Wellbeing. Dobre Praktyki Pracodawców” Instytutu Humanites (2023/2024) wynika, że co piąta pracująca osoba w Polsce nie ma w pracy ani jednej bliskiej relacji. Najbardziej zagrożeni samotnością są ludzie młodzi – intensywnie korzystający z technologii i coraz częściej mający trudności z budowaniem więzi, gdzie na poczucie samotności wskazuje co druga młoda osoba.

Dane World Economic Forum z 2023 roku pokazują, że blisko 60% osób poniżej 24. roku życia regularnie doświadcza samotności. Zjawisko to uznawane jest za jedno z najpoważniejszych zagrożeń społecznych związanych z postępującą cyfryzacją.

Potwierdza to również raport Komisji Europejskiej „Loneliness, health and adverse childhood experiences” z 2023 roku – aż 36% osób poniżej 30. roku życia czuje się samotnie przez większość czasu.

Relacje w pracy? Bez nich nie ma innowacji

Coraz więcej firm dostrzega, że dobre relacje i umiejętność współpracy mają kluczowe znaczenie dla rozwoju organizacji. Widać to choćby w trendzie powrotu do biur – same decyzje administracyjne nie wystarczają, jeśli nie uwzględniają ludzkich potrzeb.

Akcja „HumanBE – Dwie Godziny dla Rodziny/dla Człowieka” wspiera ten proces, dając firmom konkretne narzędzia do zbliżania ludzi – zarówno w pracy, jak i poza nią.

Wartość relacji jako podstawy nowoczesnego biznesu dostrzega również Partner kampanii – ORLEN, który od lat inwestuje w rozwój kapitału ludzkiego.

– ORLEN po raz dziesiąty włącza się w akcję Instytutu Humanites – HumanBE – Dwie godziny dla Rodziny / dla Człowieka. Jest to jedna z inicjatyw sprzyjających godzeniu życia zawodowego z prywatnym – mówi Anna Socha, Dyrektor Wykonawcza ds. HR, ORLEN S.A. – Dajemy przestrzeń do zadbania o równowagę, zdrowie i dobre relacje. Inicjatywa wyzwala pozytywną energię – dlatego zachęcamy naszych pracowników do spędzenia czasu z bliskimi w sposób ciekawy i wartościowy.

Na relacje jako fundament budowania dobrej organizacji wskazuje także Radosław Groblewski, Prezes Zarządu WARS S.A.

– Zaangażowanie WARS w kampanię #HumanBE to jeden z elementów realizowania odpowiedzialnego przywództwa. Wspieranie równowagi między pracą a życiem prywatnym to inwestycja w zdrową, zaangażowaną organizację i stabilny rozwój. Ta inicjatywa wpisuje się w nasz model budowania nowoczesnej kultury organizacyjnej, opartej na szacunku, elastyczności i zaufaniu. Relacje są fundamentem zarówno silnych zespołów, jak i nowoczesnej gospodarki.

Walka o talenty. Motywacja, która wynika z relacji

Jakość kapitału ludzkiego – to dziś jeden z kluczowych filarów nowoczesnej gospodarki. Na niego często w pierwszej kolejności wskazujemy jako Polska.

– Tempo transformacji technologicznej zaostrza walkę o talenty na arenie międzynarodowej, ale też coraz bardziej alienuje. Innowacyjny biznes tworzą jednak nie tylko technologie, ale zaangażowani i zmotywowani ludzie, którzy widzą sens w swojej pracy, mają energię do pracy i życia, są otwarci, aby się uczyć i współpracować. A kluczem do takiej postawy jest poziom satysfakcji z naszego życia, kultura organizacji i jakość relacji, którą tworzymy w środowisku pracy i poza nim – mówi Zofia Dzik, inicjatorka akcji, strategiczna myślicielka i fundatorka Instytutu Humanites oraz Centrum Etyki Technologii.

Na szczęście firmy wydają się coraz częściej uwzględniać ten aspekt w swoich strategiach rozwoju i działaniach ESG, o czym świadczy skala rozwoju kampanii HumnaBE.

Akcja otwarta aż do końca czerwca

Finał kampanii HumanBE – Dwie Godziny dla Rodziny / Człowieka przypada 15 maja, w Międzynarodowy Dzień Rodzin ustanowiony przez ONZ. Ale rozwój kampanii i jej skala sprawiają, że działania w ramach akcji trwają aż do końca czerwca – firmy mogą dołączać w dowolnym momencie.

Instytut Humanites zachęca do udziału również po oficjalnym finale – wiele organizacji rejestruje się i realizuje swoje działania w drugiej połowie maja i w czerwcu. Nie obowiązują sztywne terminy – liczy się rzeczywista gotowość, by zadbać o relacje i dobrostan pracowników.

Środowisko pracy – w którym spędzamy codziennie wiele godzin – ma ogromny wpływ na poczucie bliskości lub osamotnienia. Może być też punktem wyjścia do budowania zdrowszych, międzypokoleniowych relacji.

„Smaki przez pokolenia” – hasło, które buduje wspólnotę

Kampania co roku ma inny motyw przewodni, wokół którego zachęca do integracji, ze szczególnym uwzględnieniem relacji międzypokoleniowych. Hasło edycji 2025 – „Smaki przez pokolenia” – podkreśla znaczenie wspólnych przeżyć, które – jak smaki – łączą pokolenia i budują tożsamość zespołu.

W coraz bardziej zatomizowanym społeczeństwie, gdzie wiele osób je posiłki samotnie, akcja przypomina o sile wspólnego stołu. „Smak” to również symbol jakości czasu – tego, co przeżywamy i czego doświadczamy z bliskimi, przyjaciółmi i współpracownikami.

Ambasadorem tematycznym tegorocznej edycji został Michel Moran, uznany francuski restaurator.

– Jedzenie w towarzystwie to nie tylko smak, ale też więź. Smak to wspomnienie. A wspomnienia to relacje. Dlatego wspólne posiłki mają ogromną moc budowania bliskości – mówi Michel Moran.

Symboliczny gest, który buduje relacje

Instytut Humanites – jak co roku – zachęca pracodawców, by podarowali pracownikom dwie godziny wolnego. Choć nie jest to obowiązkowe, taki gest wykonuje ponad 95% firm biorących udział w akcji. Dwie godziny to symboliczny impuls – okazja do zatrzymania się, przerwania rutyny i pogłębienia relacji z bliskimi oraz współpracownikami. Aby w dobie pracy hybrydowej spotkać się i poznać bardziej jako człowiek – człowiek, a nie stanowisko – stanowisko.

Firmy są zapraszane do tworzenia własnych form świętowania. Instytut oferuje im wsparcie w postaci materiałów, inspiracji, konkursów z nagrodami, a także specjalnej edycji międzypokoleniowej gry ASK ME. Karty tej gry, cieszące się dużym uznaniem wśród pracowników i ich rodzin, wspierają rozmowę, wzajemne poznawanie się i budowanie więzi.

Zbadaj relacje w zespole – na podstawie danych

Firmy mogą wziąć udział w HumanLINK – Badaniu Sieci Społecznych, które pozwala zobaczyć, jak kształtują się relacje między pracownikami. Badanie diagnozuje poziom więzi i wskazuje obszary, gdzie może pojawiać się poczucie izolacji.

W czasach, gdy samotność i brak kontaktu osłabiają zespoły, HumanLINK daje rzetelny obraz sytuacji w organizacji. To narzędzie pomocne w budowaniu środowiska pracy opartego na zaufaniu i współpracy – także w kontekście wyzwań związanych z rozwojem technologii, zwłaszcza sztucznej inteligencji.

HumanBE a ESG – wartość, którą można pokazać

Akcja HumanBE dobrze wpisuje się w cele społeczne ESG. Coraz więcej firm uwzględnia ją w raportach zrównoważonego rozwoju – jako przykład działań na rzecz kapitału ludzkiego, budowania relacji i wspierania dobrostanu pracowników.

To działanie, które może być nie tylko wartościowe społecznie, ale także przejrzyste komunikacyjnie – jako element kultury organizacyjnej i troski o ludzi.

Partnerzy HumanBE:

ORLEN S.A., Bibby Financial Services, Fundacja Liderek Biznesu, Great Place to Work, LIBRUS, Lider SHE, Koksownia Częstochowa Nowa, Reputacja, ThinkTank, Wars

Partnerzy medialni HumanBE:

Grupa Wirtualna Polska, TVP3 Warszawa

Organizator Akcji „HumanBE – 2h4family”

Artykuł Samotność nie zbuduje innowacyjnej gospodarki – Humanites inspiruje biznes do społecznej zmiany. W Polsce już co czwarta pracująca osoba może zyskać dodatkowe dwie godziny pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Z badania wynika, że osoby na stanowiskach kierowniczych częściej deklarują wyższe poczucie satysfakcji z pracy – 59 proc. z nich zdecydowanie odczuwa zadowolenie z jej efektów w porównaniu do 40 proc. reszty pracowników. Ponad 20 proc. pracowników na stanowiskach kierowniczych albo nie zna, albo nie utożsamia się z wartościami firmy. Różnicę w odpowiedziach widać także w podziale na płeć: 50 proc. mężczyzn wysoko ocenia swoją satysfakcję z pracy, podczas gdy wśród kobiet wynik ten wynosi 42 proc.

Obejrzyj i czytaj dalej

Małe firmy liderem!

W małych firmach aż 68% pracowników czuje, że ma poczucie wpływu, a aż 65% z nich chętnie poleciłoby swoje miejsce pracy innym. Tymczasem w dużych firmach te liczby są drastycznie niższe (w firmach średnich odsetek ten wynosi 41 proc., a w firmach dużych – 34 proc.). Jeszcze wyższą dysproporcję na korzyść małych firm obserwujemy, jeśli chodzi o odnajdywane w pracy poczucie sensu.

Co Polacy cenili najbardziej w ostatnim roku?

Elastyczne formy pracy, szanse rozwoju zawodowego, równowaga między pracą a życiem prywatnym oraz atmosfera w biurze to najważniejsze aspekty pracy według respondentów. Co ciekawe, bezpieczeństwo zatrudnienia, w czasach automatyzacji i robotyzacji, spadło poza podium, na czwarte miejsce.

Czy brakuje nam czasu na życie?

Tylko 33 proc. mężczyzn i 28 proc. kobiet deklaruje, że po pracy mają dość czasu i sił na życie rodzinne i rozwój osobisty. Odsetek ten jest jeszcze niższy w przypadku osób opiekujących się seniorami – 26 proc. Tylko 38 proc. pracowników-rodziców odczuwa wsparcie ze strony pracodawcy w organizacji codziennej opieki nad dzieckiem. Firmy większe pomagają w tej sferze o wiele częściej niż firmy małe.

Czy firmy inwestują w pracowników?

Niestety, tylko 1/3 firm oferuje programy przekwalifikowania, co może być problemem, gdy brakuje wykwalifikowanych pracowników. To niepokojąca tendencja, szczególnie w kontekście walki o talenty. Znaczącą różnicę widać między małymi firmami i większymi. Co ciekawe, to w małych organizacjach pracownicy znacznie częściej czują, że mogą się przekwalifikować (45 vs 28 proc.).

Ekspert Instytutu Humanites: Firmy muszą zainwestować w reskillingu

– Aż 66% firm ma problem z obsadzeniem wakatów. Trwa walka o talenty – komentuje Zofia Dzik, prezes Instytutu Humanites – Firmy chcą uczestniczyć w wyścigu technologicznym Wszyscy najchętniej zatrudnialiby ekspertów, jednak takie podejście jest nie do utrzymania. Organizacje, które chcą mieć świetną kadrą powinny dobrze rozpoznawać potencjał pracowników i inwestować w skuteczne programy umożliwiające zdobycie nowych kwalifikacji.  Jednocześnie ważne jest, aby zatrzymać i zaangażować pracowników, dbając o ich dobrostan. Od kilku lat obserwujemy te przemiany w ramach projektów prowadzonych w Instytucie Humanites.

Executive Summary raportu można znaleźć na stronie: link

Raport #Wellbeing

Raport #Wellbeing. Dobre praktyki pracodawców 2024 powstał na podstawie odpowiedzi ponad tysiąca pracowników z firm zatrudniających łącznie ponad 19 tysięcy osób. Badanie objęło szerokie spektrum zagadnień, jak np. integracja ról zawodowych i prywatnych, poczucie identyfikacji z firmą czy wielowymiarowy rozwój. Ankietowani reprezentowali różne branże, m.in. prawniczą, farmaceutyczną, finansową czy IT.

Badanie odbyło się przy okazji czwartej edycji konkursu Firma Przyjazna Rodzinie / Firma Przyjazna Człowiekowi organizowanego corocznie przez Instytut Humanites. Firmy są w nim oceniane pod względem strategicznego podejścia do kapitału ludzkiego, spójności realizowanych polityk dotyczących dobrostanu oraz całościowego spojrzenia na człowieka i kulturę pracy.

Instytut Humanites

Instytut Humanites to innowacyjny think&DO tank od 2010 roku działający na rzecz budowy kapitału społecznego i zrównoważonego rozwoju. Projekty Instytutu łączą tematykę człowieczeństwa i technologii postrzeganą w szerokim ekosystemie społecznym, obejmującym m.in. biznes, edukację, kulturę, media oraz rodzinę, i są realizowane z wykorzystaniem autorskich modeli Zofii Dzik, m.in.: Modelu Spójnego Przywództwa™ i Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego™. Misją Instytutu jest promowanie systemowego podejścia wspierającego rozwój świadomego, wewnętrznie sterowalnego, otwartego poznawczo i społecznie człowieka, tak by umiał on sprostać wyzwaniom technologicznej i społecznej rewolucji. W swoich inicjatywach Instytut zwraca uwagę na korelację poczucia wymiaru sensu, zdrowia fizycznego i psychicznego oraz motywacji do życia i pracy.

• Fundacja im. XBW Ignacego Krasickiego była partnerem konferencji „Człowiek i biznes w świecie AI” Instytutu Humanites.
• Raport ESG, Raport CSR były patronami mediowymi tej konferencji.
• O Konferencji „Człowiek i biznes w świecie AI” Instytutu Humanites przeczytaj tutaj:  https://raportcsr.pl/gdy-dobrostan-sie-oplaca-premiera-raportu-wellbeing-dobre-praktyki-pracodawcow-2024-na-konferencji-czlowiek-i-biznes-w-swiecie-ai-instytutu-humanites/

Artykuł Praca w małych firmach daje więcej poczucia sensu? Nowy raport Instytutu Humanites ujawnia zaskakujące różnice pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Wydarzenie skupi się na metodach zapewniania dobrostanu pracowniczego i włączaniu go do programów ESG organizacji. Będzie okazją do wymiany doświadczeń z ekspertami z obszarów technologii, przywództwa i human resources w zakresie długofalowego zarządzania kulturą pracy oraz budowania strategii realnego wpływu społecznego.

Konferencji towarzyszy premiera raportu #Wellbeing. Dobre praktyki pracodawców 2024, który podsumowuje wyniki badania przeprowadzonego wśród ponad tysiąca pracowników różnych branż (m.in. prawniczej, farmaceutycznej, finansowej czy IT). Objęło ono szerokie spektrum zagadnień, jak np. integracja ról zawodowych i prywatnych czy wielowymiarowy rozwój. Pozyskane dane obrazują rozwiązania przyjęte w firmach, które priorytetowo traktują troskę o dobrostan pracowników.

Raport powstał przy okazji czwartej edycji konkursu Firma Przyjazna Rodzinie / Firma Przyjazna Człowiekowi organizowanego corocznie przez Instytut Humanites. Celem konkursu jest wyznaczanie najlepszych standardów rynku pracy i popularyzacja skutecznych praktyk well being. Firmy są w nim oceniane pod względem strategicznego podejścia do kapitału ludzkiego, spójności realizowanych polityk oraz całościowego spojrzenia na człowieka i kulturę pracy. Ważnym etapem konkursu jest badanie opinii pracowników.

Gościem specjalnym konferencji będzie Ewa Ewart – wielokrotnie nagradzana dziennikarka i reżyserka filmów dokumentalnych poświęconych najbardziej palącym społeczno-gospodarczym problemom współczesności.

Podczas konferencji odbędzie się ogłoszenie wyników tegorocznej edycji konkursu Firma Przyjazna Rodzinie / Firma Przyjazna Człowiekowi oraz gala wręczenia nagród zwycięskim organizacjom.  Praktycznymi wskazaniami dotyczącymi skutecznych strategii wdrażania wymogów ESG w obszarze kapitału ludzkiego podzielą się uczestnicy panelu „Jak tworzyć impakt społeczny i raportować ESG?” z udziałem m.in. przedstawicieli Dell Technologies Polska, Autopay S.A. oraz Grupa Wirtualna Polska.

Wyścig o talenty na międzynarodowym rynku pracy to dziś nie lada wyzwanie dla biznesu – mówi Zofia Dzik, prezes Instytutu Humanites. – Firmy muszą pamiętać o nadchodzącym obowiązku raportowania ESG, które obejmuje nie tylko kwestie ładu korporacyjnego czy oddziaływania biznesu na środowisko, ale również dobrostanu pracowników. Nadchodząca konferencja Instytutu Humanites to oprócz podsumowania naszego corocznego konkursu dla firm najlepiej realizujących polityki well being także praktyczne wskazania, jak zintegrować troskę o ludzi zatrudnionych w firmach z długoterminowymi celami biznesowi tych organizacji.

Wydarzenie odbędzie się 10 października w Warszawie przy ul. Towarowej 28 (Generation Park Z) w godzinach 9:30-13:30. Szczegóły agendy oraz rejestracja na stronie: https://2godzinydlarodziny.pl/samotnosc-rynek-pracy-innowacje-czlowiek-i-biznes-w-swiecie-ai/

Partnerzy konferencji: Fundacja CRIDO, Dell Technologies Polska, Erbud S.A, Fundacja im. XBW Ignacego Krasickiego
Patroni Mediowi: Grupa Wirtualna Polska, KOMPAS ESG, Raport ESG, Raport CSR

* * *

Instytut Humanites to innowacyjny think&DO tank od 2010 roku działający na rzecz budowy kapitału społecznego i zrównoważonego rozwoju. Projekty Instytutu łączą tematykę człowieczeństwa i technologii postrzeganą w szerokim ekosystemie społecznym, obejmującym m.in. biznes, edukację, kulturę, media oraz rodzinę, i są realizowane z wykorzystaniem autorskich modeli Zofii Dzik, m.in.: Modelu Spójnego Przywództwa™ i Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego™. Misją Instytutu jest promowanie systemowego podejścia wspierającego rozwój świadomego, wewnętrznie sterowalnego, otwartego poznawczo i społecznie człowieka, tak by umiał on sprostać wyzwaniom technologicznej i społecznej rewolucji. W swoich inicjatywach Instytut zwraca uwagę na korelację poczucia wymiaru sensu, zdrowia fizycznego i psychicznego oraz motywacji do życia i pracy.

Przeczytaj też i obejrzyj: https://raportcsr.pl/iii-kongres-esg-spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu-w-czasach-ai/

Artykuł Gdy dobrostan się opłaca. Premiera raportu #Wellbeing – Dobre Praktyki Pracodawców 2024 na konferencji „Człowiek i biznes w świecie AI” Instytutu Humanites pochodzi z serwisu RAPORT CSR.