Zrównoważona transformacja jako fundament strategii

Według strategii ORLEN, fundamentem osiągnięcia neutralności klimatycznej jest zrównoważona transformacja energetyczna, ograniczanie emisji oraz rozwój nisko- i zeroemisyjnych źródeł energii oraz paliw – przy jednoczesnym zapewnianiu bezpieczeństwa energetycznego oraz cenowej przystępności produktów dla klientów indywidualnych i biznesowych.

Dialog z instytucjami unijnymi kluczowy dla dekarbonizacji

– ORLEN dąży do osiągnięcia celu neutralności klimatycznej do 2050 r. Jednocześnie podkreślamy konieczność stałego dialogu unijnych instytucji z sektorem energetycznym i przemysłowym. Tylko w ten sposób możliwe będzie prowadzenie procesów dekarbonizacyjnych w zrównoważony sposób – stwierdził Jakub Ruszel, dyr. wykonawczy ds. Zarządzania Ryzykiem i Zgodnością w ORLEN.

Uwarunkowania gospodarcze i technologiczne

Jak zapisano w dokumentach strategicznych ORLEN, neutralność klimatyczna w perspektywie 2050 r. powinna być realizowana w tempie uwzględniającym: ekonomiczną specyfikę poszczególnych krajów, kontekst geopolityczny, uwarunkowania technologiczne oraz koszty społeczne. Dopuszczenie pełnego katalogu zero- i niskoemisyjnych technologii pozwoli na obniżenie kosztów transformacji i zwiększenie jej efektywności – przy jednoczesnym utrzymaniu produkcji i miejsc pracy na terytorium Unii Europejskiej.

Wyzwania bezpieczeństwa energetycznego w regionie

– Mamy okres gigantycznych wyzwań związanych z potrzebą zachowania bezpieczeństwa energetycznego Polski, ale także wyzwań, na które musimy patrzeć z perspektywy tak mocnej firmy jak ORLEN, a także całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Traktujemy to łącznie jako dwa równolegle, wielokrotnie przecinające się, ogromne procesy – powiedział Jakub Ruszel.

Kapitałochłonne inwestycje w dekarbonizację

Jak podkreślali wielokrotnie analitycy ORLEN, projekty wykorzystujące technologie dekarbonizacyjne, będące często na wczesnym etapie rozwoju, są niezwykle kapitałochłonne, a ich rentowność niepewna. Według ekspertów ORLEN regulacje powinny stwarzać zachęty do inwestowania w pełen wachlarz technologii zero- i niskoemisyjnych.

Nowa strategia ORLEN do 2035 roku

– Widząc, jak ewoluuje proces związany z transformacją energetyczną, ORLEN ogłosił nową strategię do 2035 roku, która pokazuje jak w sposób pragmatyczny i uczciwy podejść do dekarbonizacji. Naszą rolą jest współpraca z sektorem publicznym, pokazanie, jakie otoczenie regulacyjne jest ważne dla realizacji tej strategii w sposób odpowiedzialny, w sposób bezpieczny dla kraju i dla całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej – zaznaczył dyr. Ruszel.

Koszty i ryzyko a potrzeba regulacji

Unijne regulacje wprowadzają kary za brak realizacji założonych wymogów. Dla przedsiębiorstw ich wdrażanie wiąże się często z wysokimi i nieproporcjonalnymi ekonomicznymi kosztami, co może mieć negatywny wpływ na wyniki przedsiębiorstw, wzrost gospodarczy i dobrobyt obywateli. Dlatego – według analiz wielkiego biznesu – potrzebne są regulacje uwzględniające racjonalność ekonomiczną i zawierające zachęty inwestycyjne.

Potężne inwestycje w zieloną dekarbonizację

– Na najbliższe 10 lat założyliśmy inwestycje na poziomie 180 miliardów złotych w tzw. zielone dekarbonizacje. Z naszej perspektywy jasne jest, że kierunki ewolucji grupy ORLEN nie są już wyznaczane tylko przez koncepcje i pomysły jakże kreatywnych komórek biznesowych, ale w dużej mierze są formułowane przez regulacje – z poziomu nie krajowego ale unijnego – powiedział Damian Fogel, dyr. Biura Regulacji Międzynarodowych ORLEN.

Bezpieczeństwo energetyczne w kontekście geopolitycznym

Pandemia COVID-19 i pełnoskalowa inwazja Rosji na Ukrainę potwierdziły konieczność budowania łańcucha wartości na terytorium Unii i współpracy tak ogromnych koncernów jak ORLEN z wiarygodnymi partnerami. Strategie zakładają więc wspieranie krajowej produkcji paliw i budowy łańcucha wartości biopaliw, jak również wydobycia surowców kontrybuujących do transformacji energetycznej.

Rozwój farm wiatrowych a ceny energii

– Widzimy ten trend i dlatego nasza organizacja stara się w niego wpasować. Trend europejski pokrywa się również z trendem globalnym. I z naszej perspektywy jasne jest, że powinniśmy dążyć do neutralności klimatycznej w perspektywie 2050 roku – dodał dyr. Fogel.

Podczas gdańskiego kongresu PowerConnect Energy Summit podkreślano, że przyjęte regulacje wymagają uzupełnienia o fundusze dedykowane poszczególnym regionom Unii Europejskiej. Powinny one wspierać budowę infrastruktury energetycznej oraz możliwości produkcyjnych dla kluczowych paliw i technologii dekarbonizacyjnych.

Energetyczna niezależność kluczem do stabilności

– Dziś inwestujemy ogromne kwoty w bezpieczeństwo, w niezależność, w autonomiczność. Interesuje nas energia oparta o własne zasoby. Będzie miało to wielki wpływ na gospodarkę. Polska energia wiatrowa to nie tylko mniejszy koszt dla odbiorców, ale także możliwość potężnego koła zamachowego dla wszelkich sektorów gospodarki – stwierdził Janusz Bil, prezes ORLEN Neptun.

Rola sprawiedliwej transformacji

W ocenie analityków grupy ORLEN niezbędna jest analiza skutków społecznych wdrażania wymogów wpływających na sytuację gospodarstw domowych w zakresie mobilności, ciepłownictwa indywidualnego czy dostępu do energii – szczególnie w Europie Środkowo-Wschodniej.

ORLEN jako lider transformacji energetycznej

ORLEN to zintegrowany koncern multienergetyczny, prowadzący działalność głównie w Europie Środkowej. Chce być liderem procesu transformacji energetycznej w regionie poprzez wdrażanie innowacyjnych i zrównoważonych technologii, koncentrując się w szczególności na nisko- i bezemisyjnym wytwarzaniu energii.

Źródło: PAP MediaRoom

Artykuł ORLEN: W transformacji energetycznej potrzebny jest pragmatyzm pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

W opublikowanym 2023 Strategic Foresight Report, opracowanym na podstawie analiz Wspólnego Centrum Badawczego, Komisja Europejska przedstawiła główne ryzyka i szanse związane z przyszłością UE. Głównymi wyzwaniami do 2050 r. pozostaną: transformacja energetyczna, utrzymanie konkurencyjności, poziomu życia i spójności społeczno-politycznej UE oraz geopolityczne napięcia zagrażające demokracji i światowemu bezpieczeństwu.

Ogromna skala wydatków – kto je pokryje?

Na część tych wyzwań odpowiedzią mają być zwiększone wydatki inwestycyjne, z których najistotniejszym pozostanie transformacja klimatyczna. Osiągnięcie celów Zielonego Ładu, REPowerEU i Net Zero Industrial Act będzie wymagać inwestycji w UE w wysokości 631,5 mld EUR rocznie. To ponad trzykrotnie więcej niż obecny budżet UE, wynoszący 186,6 mld EUR na 2023 r., i około 8 proc. łącznego budżetu państw członkowskich i UE.

Z tej przyczyny istotną rolę w finansowaniu transformacji będą pełnić środki państw członkowskich i inwestycje prywatne. Ważnym wyzwaniem pozostanie obronność Europy, na którą państwa członkowskie będą wydawać rocznie 284 mld EUR. Inwestycji na poziomie 125 mld EUR rocznie będzie też wymagać uzupełnienie luki cyfrowej, a około 38,4 mld EUR rocznie będzie kosztowało finansowanie 10-letniego planu odbudowy Ukrainy.

Cztery scenariusze i odejście od PKB

Komisja przedstawiła 4 scenariusze rozwoju UE na lata 2023-2050, w zależności od poziomu współpracy i zaangażowania państw członkowskich w cele transformacji energetycznej. Proponuje też odejście od PKB jako głównego wskaźnika rozwoju. Zamiast niego Komisja postuluje zmodyfikowany, pilotażowy wskaźnik, uwzględniający oczekiwaną długość i poziom życia. Scenariusz „Eko-państwa”, możliwy przy współpracy i głębokim zaangażowaniu w transformację, zachowywałby wiodącą rolę państw członkowskich.

Optymistyczny scenariusz „Boom zielonych biznesów” zakłada wykorzystanie szansy na rozwój zrównoważonych technologii za pomocą mechanizmów rynkowych. Bardziej pesymistyczny scenariusz „Glokalny eko-świat” opisuje głęboki klimatyczny, społeczny i gospodarczy kryzys UE spowodowany niskim zaangażowaniem w transformację prowadzi do oddolnej zmiany postaw społecznych. Scenariusz „Zazielenianie poprzez kryzys” wskazuje, że w przypadku pogłębienia globalnych politycznych i klimatycznych kryzysów odpowiedzią na wyzwania może być pogłębienie integracji UE w kierunku systemu federalnego.

Sprawiedliwa transformacja, aktywna polityka inwestycyjna i fiskalna, demokratyczna partycypacja oraz globalna współpraca mają być odpowiedzią na wyzwania, z którymi, według Komisji, będą musiały zmierzyć się państwa UE.

O Polskim Instytucie Ekonomicznym

Polski Instytut Ekonomiczny to publiczny think tank ekonomiczny z historią sięgającą 1928 roku. Jego obszary badawcze to przede wszystkim makroekonomia, energetyka i klimat, handel zagraniczny, foresight gospodarczy, gospodarka cyfrowa i ekonomia behawioralna. Instytut przygotowuje raporty, analizy i rekomendacje dotyczące kluczowych obszarów gospodarki oraz życia społecznego w Polsce, z uwzględnieniem sytuacji międzynarodowej.

Źródło: Polski Instytut Ekonomiczny

Artykuł PIE: Komisja Europejska przedstawiła 4 wizje klimatycznej i gospodarczej przyszłości UE. W tle ponad bilion euro rocznie pochodzi z serwisu RAPORT CSR.