Co miesiąc sieć Biedronka gromadzi ponad 5 ton odpadów z tworzyw sztucznych, pochodzą one z działalności operacyjnej sieci – są to m.in. pozostałości folii i innych opakowań zbiorczych, które trafiają tam zwrócone przez sklepy i magazyny. Dzięki zamknięciu obiegu trafiają do zakładu gospodarowania odpadami, gdzie następuje sortowanie tworzyw na konkretne materiały. Następnie część surowca polietylenu oddawana jest do jednego z dostawców sieci Biedronka, który jest jednocześnie recyklerem tego materiału.

– Każdego dnia projektując opakowania dla produktów naszych marek własnych dobieramy materiały tak, aby ułatwić segregację w punktach selektywnej zbiórki oraz w trakcie recyklingu materiałowego. Wybieramy taki materiał dla naszych opakowań, aby mógł wrócić do obiegu i ponownie stać się opakowaniem. Odpady opakowaniowe segregujemy i oddajemy do zakładów recyklingu, gdzie są przerabiane na kolejne opakowania dostarczane z produktami do naszych sklepów. W skali roku daje to ogromny zysk dla środowiska naturalnego, ponieważ zapobiegamy tym samym wprowadzaniu do obiegu kilku tysięcy ton nowego plastiku pierwotnego i minimalizujemy emisję niekorzystnych gazów do otoczenia. Podobnie czynimy z kartonami – mówi Katarzyna Grabarska, menedżerka ds. ekoprojektowania opakowań.

Surowiec pozyskany ze sklepów i centrów dystrybucyjnych sieci Biedronka jest następnie przerabiany na torby typu T-shirt (są to reklamówki dostępne przy kasie, z szerokimi uszami), a te trafiają do sklepów na terenie całej Polski. Torby T-shirt są wykonane w min. 80% z surowca z recyklingu, natomiast pozostała masa to dodatki, które są wymagane w celu uzyskania odpowiedniej jakości i wytrzymałości torby. Tak przygotowana reklamówka ma o 56% niższy ślad węglowy, niż analogiczna torba wykonana w 100% z tworzywa pierwotnego.

Biedronka zachęca do wykorzystywania tych toreb wielokrotnie. Ich jakość i wytrzymałość zostały zaprojektowane tak, aby mogły służyć wielokrotnie i pomagać w codziennych zakupach, a po ich zużyciu prawidłowe segregowanie pomaga wrócić tworzywu do obiegu.

Na początku 2023 roku Biedronka wdrożyła projekt zamkniętej pętli w opakowaniach zbiorczych dla Zup z Naszej Kuchni. Odpady tekturowe ze sklepów i magazynów są odbierane przez recyklera, który w swojej strukturze ma również produkcje opakowań i w ten sposób dostarcza nowe opakowania zbiorcze do zup wykonane z odebranej od sieci Biedronka makulatury. Zmieniane są także techniki druku, czy ilość stosowanych w nim kolorów. Dzięki temu energia, woda i inne media wykorzystywane do ich produkcji są redukowane do minimum, tak samo jak emisja dwutlenku węgla związana z produkcją opakowań.

Co więcej, sieć wdrożyła standard dotyczący opakowań, zgodnie z którym wszystkie kartony stanowiące opakowania zbiorcze produktów dostarczanych do Biedronki muszą nadawać się do pełnego recyklingu. Sieć nie akceptuje opakowań z tektury, które mogą powodować trudności w procesie odzysku makulatury. Surowce do produkcji wszystkich opakowań papierowych powinny pochodzić z odpowiedzialnych źródeł, potwierdzone certyfikatem FSC® lub PEFC.

Więcej informacji na odpowiedzialna.biedronka.pl

Źródło: Biuro prasowe sieci Biedronka

Artykuł Zwykłe, niezwykłe reklamówki w Biedronce pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

– Polskie organizacje przyrodnicze są przygotowane organizacyjnie i pod względem zasobów ludzkich do realizacji wielu działań skutecznie chroniących przyrodę. Czynnikiem ograniczającym te działania jest brak środków, zwłaszcza coraz mniej krajowych środków publicznych przeznaczanych na działalność polskich organizacji przyrodniczych. Środki unijne są do pozyskania, ale najczęściej wymagają również wkładu własnego. Dlatego tak ważne jest zaangażowanie partnerów z tzw. odpowiedzialnego biznesu oraz osób fizycznych, które przekazują darowizny czy wpłaty z 1 proc. – mówi agencji Newseria Biznes dr Andrzej Kepel. – Tak duża kwota, jaką otrzymujemy od Biedronki, pozwala nam realizować wiele różnych działań w takiej skali, że rzeczywiście mogą one przynieść rezultaty odczuwalne dla tych gatunków.

– Rozpoczęliśmy bardzo ważną inicjatywę, która związana jest z ochroną zagrożonych gatunków. Podjęliśmy w tym celu współpracę z organizacjami, które specjalizują się w tej tematyce, i wpisuje się to świetnie w naszą strategię zrównoważonego rozwoju. Chcemy nawiązywać do tej inicjatywy poprzez sprzedaż książki, która od 7 października jest dostępna dla naszych klientów – mówi Marcin Ładak, członek zarządu Jeronimo Martins Polska.

Wsparcie zadeklarowane przez sieć handlową będzie pochodzić ze sprzedaży książki „Chrońmy zagrożone gatunki”. To publikacja przygotowana wspólnie z organizacjami, które działają na rzecz ochrony dzikich zwierząt i towarzysząca popularnej zwłaszcza wśród najmłodszych akcji Gang Swojaków. Biedronka cały utarg z jej sprzedaży przeznaczy właśnie na wsparcie ich inicjatyw. Sieć zadeklarowała, że będzie to co najmniej 1,5 mln zł, ale w zależności od zaangażowania klientów może być to kwota jeszcze wyższa.

– Książka ta opisuje gatunki zwierząt, które są zagrożone w naszym kraju, więc ma przede wszystkim walor edukacyjny. Dzięki temu, że była ona wspierana poprzez organizacje zajmujące się tą tematyką, będzie bardzo wysoko ceniona przez rodziców i dzieci – mówi Marcin Ładak.

Jak podkreślają przedstawiciele sieci, szczególnie ważne dla walki z kryzysem klimatycznym jest docieranie z proekologiczną wiedzą do najmłodszych. W promowaniu wiedzy o zagrożonych gatunkach dzikich zwierząt pomagają także ich pluszowe odpowiedniki, które można zdobyć po uzbieraniu określonej liczby naklejek otrzymywanych po zakupach w Biedronce.

– Mówimy tutaj o gatunkach szczególnie zagrożonych na terenie naszego kraju, wśród których w ostatnim okresie nastąpił wyraźny spadek populacji, z bardzo różnych względów. To m.in. żubry, rysie, wilki oraz jeże – wymienia członek zarządu Jeronimo Martins Polska. – Niektóre z tych populacji udaje się odbudowywać, niektóre zostają na bardzo niskim stopniu rozwoju, dlatego nasza inicjatywa wsparcia finansowego dla tych organizacji powinna przynieść wymierne rezultaty, nie tylko w tej sferze edukacyjnej, ale również w sferze odbudowy tych gatunków.

Program wsparcia będzie realizowany we współpracy z czterema organizacjami przyrodniczymi, które od lat zajmują się ochroną zagrożonych gatunków. Liderem tego konsorcjum będzie PTOP „Salamandra”, które także będzie odpowiedzialne za część działań. Pierwsze programy pomocowe ruszą jeszcze w tym roku i będą kontynuowane w 2022 roku.

– W przypadku żubrów chodzi przede wszystkim o ograniczanie konfliktów wolno żyjących stad z lokalną społecznością, co w północno-zachodniej Polsce udaje się robić dosyć skutecznie i to jest warunkiem dalszego rozwijania wolno żyjących stad. W przypadku rysi i wilków chodzi przede wszystkim o pomoc osobnikom, które wpadły w tarapaty głównie z powodu człowieka, czyli np. potrąconych przez samochody, zranionych po wpadnięciu we wnyki. Chodzi także o wsparcie programu przywracania rysi w północno-zachodniej Polsce, który całkiem dynamicznie w tej chwili się rozwija – wymienia planowane inicjatywy dr Andrzej Kepel.

Inne programy to m.in. inwentaryzacja gatunku sóweczki w wybranych lasach, które do tej pory nie były badane pod  tym kątem, i tworzenie stref ochronnych wokół miejsc gniazdowania tych ptaków oraz uwzględnienie ochrony tego gatunku w niektórych obszarach Natura 2000. Planowane jest także wsparcie lokalnych i regionalnych działań na rzecz ochrony występujących w Polsce gatunków jeży – wschodniego i zachodniego, ich siedlisk oraz ratowanie i przywracanie naturze osobników poszkodowanych w wyniku działalności człowieka.

– Morświn zagrożony jest głównie przez rybołówstwo, więc w ramach programu będą testowane różne bezpieczne narzędzia połowowe i to, w jaki sposób sprawdzają się one w warunkach Bałtyku – wymienia prezes PTOP „Salamandra”.

Jak podkreśla, tego typu wsparcie dla zagrożonych gatunków jest szczególnie istotne w dobie kryzysu klimatycznego, z którym walka staje się coraz ważniejsza.

– Powodem zagrożenia większości gatunków zwierząt jest jeden gatunek – homo sapiens, czyli człowiek. My doprowadziliśmy do kryzysu klimatycznego, my powodujemy również zanikanie wielu gatunków poprzez ich bezpośrednie zabijanie, niszczenie siedlisk, zajmowanie przestrzeni, grodzenie korytarzy ekologicznych i wiele innych działań. Dlatego też powinniśmy tę odpowiedzialność na siebie wziąć i zacząć działania odwracające te fatalne trendy, przynajmniej tam, gdzie się da – podkreśla dr Andrzej Kepel.

Źródło: Newseria

Artykuł Biedronka angażuje się w ochronę zagrożonych gatunków pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

 Dlaczego Jeronimo Martins Polska S.A. zdecydowała się na wsparcie takiej inicjatywy jak “Dział ze sztuką w Biedronce w Otwocku”? W jakim zakresie wspieranie środowisk twórczych wpisuje się w strategię CSR koncernu?

W strategii CSR Jeronimo Martins Polska najważniejszym czynnikiem jest człowiek. Odzwierciedlają to główne hasła, według których strategia jest budowana: godny zaufania członek społeczeństwa, pracodawca czy partner handlowy. Wspieranie środowisk czy instytucji twórczych jak najbardziej wpisuje się w nasze działania.

Taka inicjatywa, jak cykl spotkań „Dział sztuki” w Otwocku dla naszej firmy ma kilka wymiarów. Nie jest to jedynie wparcie środowisk twórczych i oryginalna forma prezentacji sztuki współczesnej adresowana do wąskiej grupy odbiorców, którzy na co dzień korzystają z dziedzictwa kulturowego. „Dział ze sztuką” skierowany był do grupy osób, która ma ograniczony kontakt z instytucjami sztuki lub w ogóle go nie ma – działał więc na rzecz ich edukacji oraz przeciwko wykluczeniu społecznemu i kulturowemu. A co dla nas jest bardzo istotne, opierał się na lokalności, działaniu na rzecz społeczności, budowaniu relacji, jej integracji i wsparciu poprzez edukację. Spełnił zatem cele, jakie postawiliśmy sobie w naszej strategii.

Jakie korzyści przyniosło lub przyniesie koncernowi wsparcie dla tej inicjatywy?

Korzyści niewątpliwe już są – cykl spotkał się z dużym zainteresowaniem zarówno mieszkańców Otwocka, którym był głównie dedykowany, jak też zdecydowanie środowisk opiniotwórczych, nie tylko związanych ze sztuką. Dostrzeżono, że Biedronka wyrasta ponad format klasycznego sklepu, który dostarcza produkty klientom.

Wiele z naszych inicjatyw wspierających kulturę czy sport realizuje znacznie szerzej zakrojone cele niż tylko prosta forma wsparcia finansowego. Ważną wartością, jest budowanie relacji i nawiązanie współpracy z partnerami – jak w tym przypadku instytucjami kultury i sztuki. Przypomnę tylko, iż pomysłodawcą projektu była Fundacja Open Art Project, a współorganizatorami programu – Narodowe Centrum Kultury i Otwockie Centrum Kultury. Partnerami projektu była także m in. Biblioteka Narodowa, Zachęta – Narodowa Galeria Sztuki, a także Muzeum Ziemi Otwockiej.
Korzyścią, jeśli już musimy używać tego określenia, niech będą zadowoleni odbiorcy projektu, których liczne grono, w każdej grupie wiekowej, brało udział w warsztatach i wykładach prowadzonych przez wybitnych animatorów sztuki. Niech będzie także refleksja, która zrodziła się zapewne w większości odbiorców na temat miejsca i roli sztuki współczesnej w naszym życiu codziennym.

Jeronimo Martins Polska S.A. jest znane z szeroko prowadzonych, wielokierunkowych działań CSR. Czy wydarzenie w Otwocku jest zapowiedzią szerszego wspierania środowisk twórczych?

JMP, jako firma społecznie odpowiedzialna wspiera wiele środowisk. Dostrzegając wpływ jaki nasza firma wywiera na życie wielu ludzi, znamy ogrom odpowiedzialności, jaka na nas ciąży. Współczesna sztuka nie mogłaby się obyć bez biznesu – znając realia postanowiliśmy wesprzeć środowisko młodych projektantów modowych i dać im szansę konfrontacji ich talentu z potrzebami klientów. Stąd narodził się pomysł współpracy ze studentami Akademii Sztuk Pięknych w Łodzi i konkurs „szyty” specjalnie dla nich, czyli „Młodzi projektanci dla Biedronki”. Efektem są sukienki i tuniki zaprojektowane przez laureatów konkursu. Mamy dzięki temu kolejny wielowymiarowy sukces – wsparcie środowiska twórczego, połączenie designu z biznesem oraz dostępność dedykowanych produktów z metką od perspektywicznego projektanta.

Chcemy wykraczać poza typową rolę sieci handlowej, np. poprzez inicjatywy wspierające kulturę i przybliżające je szerokiej grupie odbiorców. Podczas tegorocznych wakacji zorganizowaliśmy m.in. plenerowe kino – w 20 miejscowościach w Polsce nasze projekcje filmowe obejrzało prawie 3 500 widzów.

Ktoś może powiedzieć, że zamiast wydawać zapewne niemałe środki finansowe na twórców, lepiej je przeznaczyć np. na dzieci. Co odpowiedziałaby Pani osobie głoszącej takie poglądy?

Oczywiście, można powiedzieć, że środki finansowe mogłyby zostać spożytkowane przez potrzebujących np. przekazane dla Caritas Polska na posiłki dla dzieci, albo wsparcie działalności świetlic środowiskowych, ale to nasze dawanie ma w tym przypadku nieco inny wymiar.

Dawanie nie powinno polegać tylko na przekazywaniu pieniędzy, produktów czy świadczeniu usług. Dawanie to także, a może przede wszystkim inspirowanie, edukowanie, kierowanie innych ku lepszym działaniom. Działaniom, które mogą przynieść określony efekt, niekoniecznie w najbliższej przyszłości. Dawanie to także dwustronność. To inwestycja, która nie musi zwracać się natychmiast w postaci barteru, udokumentować w formie wzajemnie przesłanych faktur tak, aby wykazać poziom swojego „dobrodziejstwa”. Korzyści często przychodzą po dłuższym czasie, jednak są nieuchronne, bo w CSR doskonale sprawdza się ewangeliczna zasada: „Dawajcie, a będzie wam dane”.

Dawanie to coś znacznie szerszego, długoterminowego, perspektywicznego. Ujmując to socjologicznie, można odwołać się do przykładu obrzędu Kula, opisanego przez wielkiego polskiego podróżnika, socjologa i antropologa kultury, Bronisława Malinowskiego. Podczas obrzędu, poza prostą wymianą paciorków, dzieją się jeszcze zjawiska „magiczne”. Jest to rytuał, który wypełnia rolę socjalizacyjną, który odbierany jest przez obdarowywanych i darczyńców w warstwie relacyjnej, emocjonalnej, można nawet śmiało postawić tezę, że w duchowej. Dzięki temu obrzędowi istnieje powód, aby podtrzymać relacje z nowymi partnerami.

„Dział ze sztuką” to dla obdarowywanych możliwość, dostępność zetknięcia się z tym, co na co dzień nie jest dostępne. To współdziałanie na rzecz tych, którzy są z pewnych dostępów wykluczeni. Wspólne warsztaty, dyskusje o roli sztuki w codziennym życiu to praktyczna strona przybliżania istotnych wartości w naszym życiu, których może nawet czasami z niewiedzy, czasami z braku czasu, czasami braku dostępności – sami sobie nie uświadamiamy. To budowanie wrażliwości na jakości, nad którymi często z wyżej wymienionych powodów – przechodzimy bezrefleksyjnie.

Część przedsiębiorców zdaje się nie doceniać CSR, utożsamiając te działania wyłącznie z charytatywnością. Jakimi argumentami przekonałaby ich Pani do podjęcia działalności CSR? (np. jakie korzyści przyniosły te działania Jeronimo Martins Polska S.A.?)

Dostrzegam zmianę w podejściu przedsiębiorców do zagadnień CSR – wzrasta świadomość odpowiedzialności, za to, jaki wpływ mają przedsiębiorstwa na społeczeństwo i środowisko naturalne. Przykład idzie od największych koncernów. Zaczynamy rozumieć, że CSR to nie jest przekazanie środków finansowych na szczytny cel, lecz długoletnia strategia budująca relacje z wieloma grupami zainteresowanych.

Dzięki rozwijaniu działalności firmy na zarządzaniu społecznie odpowiedzialnym budujemy przejrzystą, opartą na współpracy oraz wysokich standardach etycznych kulturę organizacyjną. Charakteryzuje się ona zaufaniem i pozytywnym postrzeganiem przez pracowników, partnerów, klientów. Budowanie odpowiedzialnego biznesu to także zespalanie strategii firmy z wartościami odpowiedzialności we wszystkich założeniach. To stąpanie ostrożnie i z uwagą, ale z wykorzystaniem „know how” przedsiębiorstwa tak, aby zostało ono w twórczy sposób przetworzone przez społeczeństwo, ku zadowoleniu i wzbogaceniu wszystkich stron. To podstawowe i najważniejsze argumenty, by stać się firmą społecznie odpowiedzialną.

Artykuł Szlachetna sztuka obdarowywania pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

– Sukienki i tuniki, które oferowaliśmy w okresie świątecznym, cieszyły się niezwykłym zainteresowaniem naszych klientek. Świadczą o tym nie tylko wysokie wyniki sprzedaży, ale i szybkość, z jaką znikały z naszych ekspozycji – mówi Anetta Jaworska-Rutkowska, Kierownik ds. relacji zewnętrznych i CSR Jeronimo Martins Polska S.A. – Zadbaliśmy o to, aby te oryginalne produkty ponownie pojawiły się w okresie karnawału wśród naszego asortymentu. Spełniamy tym samym oczekiwania naszych klientów, a także wychodząc naprzeciw ich potrzebom – nieco obniżamy ich cenę.

Sukienki i tuniki są dostępne już od 20 stycznia, tylko w sklepach sieci Biedronka, w rozmiarach S-XL (projekty Joanny Filipskiej, Marii Iwaniszewskiej i Damiana Koniecznego) oraz M-XL (projekt Darii Krawczyk) w specjalnej cenie 59,90 zł.

Konkurs „Młodzi projektanci dla Biedronki“ to wspólna inicjatywa sieci sklepów Biedronka i Akademii Sztuk Pięknych im. Władysława Strzemińskiego w Łodzi. Projekty realizowane były w Katedrze Ubioru na Wydziale Tkaniny i Ubioru. Spośród 150 prac wyłoniono cztery projekty, przygotowane przez Marię Iwaniszewską, Damiana Koniecznego, Darię Krawczyk, Joannę Filipską. Celem konkursu było wsparcie młodych, uzdolnionych projektantów w rozwoju ich kariery zawodowej, w oparciu o konfrontację z potrzebami rynku oraz wzbogacenie oferty sieci sklepów Biedronka o atrakcyjny produkt skierowany do wszystkich klientek.

Artykuł Imprezowe kreacje od młodych projektantów w specjalnej cenie pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Fundacja Open Art Projects koncentruje się na realizacji nowych projektów, powstających poza kontekstem muzeów i galerii. Czy muzea i galerie nie spełniają w dostatecznym stopniu roli edukacyjnej?

Realizacja projektów artystycznych poza tradycyjnym kontekstem galeryjno-muzealnym daje nam nowe możliwości prezentacji i odbioru sztuki. Co ważne pozwala dotrzeć do większej liczby odbiorców, także tych, którzy nie odwiedzają instytucji sztuki. Wszystkie nowoczesne instytucje sztuki są bardzo mocno skoncentrowane na edukacji i dzisiaj te działania traktowane są równorzędnie z działalnością wystawienniczą. Jednak programy realizowane przez instytucje docierają do osób, które wybiorą się do muzeum czy galerii. Nasza oferta skierowana jest do grupy, która ma ograniczony kontakt z instytucjami sztuki lub w ogóle go nie ma.

Czyli „Dział ze sztuką” nie jest konkurencją dla instytucji sztuki ani ich nie wyręcza, nie jest również programem, który powstałby w odpowiedzi na słabość działań edukacyjnych proponowanych przez muzea i galerie w Otwocku czy w Warszawie. Nasz program tworzy pomost pomiędzy widzem i instytucją, ośmielając go i de konstruując stereotyp, w którym sztuka jest zjawiskiem hermetycznym i niezrozumiałym, a instytucje czymś mało interesującym lub onieśmielającym. Pragniemy pokazać, że artyści opowiadają o otaczającym nas świecie tyle, że robią to w inny sposób niż my, używając innego języka. Ukrytym założeniem projektu jest przekonanie, że sztuka i instytucje sztuki kształtują postawy obywatelskie, zachęcają do aktywnego uczestnictwa w kształtowaniu swego otoczenia i krytyczne spojrzenie na to, co nas otacza – także krytyczny odbiór sztuki.

„Dział ze sztuką” w Biedronce w Otwocku to dobry przykład wspomagania środowisk twórczych przez firmy realizujące CSR? Jakie rezultaty przyniosła ta inicjatywa?

Ja powiedziałabym o wsparciu instytucji kultury – bardziej niż środowisk twórczych, chociaż w dalszej perspektywie te również będą z pewnością czerpały korzyści z tego projektu. „Dział ze sztuką” to miejsce, w którym lokalne instytucje kultury mogą się zaprezentować i przyciągnąć nową publiczność. Dla instytucji z Warszawy, które przyłączyły się do nas, czyli dla Biblioteki Narodowej oraz Zachęty – Narodowej Galerii Sztuki nasz program jest sposobem dotarcia do kolejnej grupy odbiorców. Jeśli mówimy o wspieraniu lokalnego środowiska, to zaangażowanie w „Dział ze sztuką” widzę, jako sposób działania na rzecz lokalnej społeczności, budowania z nią relacji oraz działania na rzecz zmian poprzez wspieranie edukacji, w jej organicznej formule.

Z rezultatów, które warto w tym miejscu wymieć jest nawiązanie współpracy z dwiema lokalnymi organizacjami pozarządowymi działającymi na terenie Otwocka, które zajmują się przeciwdziałaniem wykluczeniu społecznemu. Podopieczni Prohomini. Fundacji na Rzecz Przeciwdziałania Marginalizacji Społecznej byli uczestnikami wielu wydarzeń odbywających się w Dziale ze sztuką. Z kolei wolontariusze z Fundacji Kreatywnego Rozwoju pomogli nam w lokalnej promocji programu.

Z mojego punktu widzenia istotnym aspektem realizacji projektu „Dział ze sztuką” jest włączenie korporacji w działania edukacyjne przeciwdziałające wykluczeniu społecznemu oraz z kultury. Sukces projektu może stać się zachętą dla sponsora oraz inspiracją dla innych przedsiębiorstw do rozszerzenia swoich działań w ramach CRS o długofalowe programy edukacyjne osadzone w lokalności i realizację tego formatu lub podobnych w przyszłości w innych miejscach i kontekstach. Realizacja programu edukacyjnego „Dział ze sztuką” być może ma szansę stać się ważnym precedensem, który pomoże innym organizacjom pozarządowym we włączaniu prywatnych przedsiębiorstw do wspierania działań edukacyjnych skierowanych do lokalnym społeczności w miejscach, w których działają.

Jakimi argumentami przekonaliście Państwo Jeronimo Martins Polska S.A., właściciela sieci Biedronka, do wsparcia inicjatywy w Otwocku? Przecież koncern niewątpliwie ma wiele ofert wspierania przedsięwzięć kulturalnych, jak też o innym charakterze?

To jest pytanie, na które obszerniej może odpowiedzieć JM Polska. Z mojej perspektywy najważniejszym argumentem była nasza wcześniejsza działalność w Otwocku. Warto pamiętać, że w szerszej perspektywie program edukacyjny „Dział ze sztuką” wpisał się w długoterminowe działania Fundacji Open Art Projects prowadzone w Otwocku od 2011 r. wspólnie z Mirosławem Bałką – jednym z najwybitniejszych współczesnych rzeźbiarzy, pochodzącym z Otwocka, realizowane w ramach projektu.

Nasze dotychczasowe działania w mieście  polegają na pracy z artystami i twórcami innych dyscyplin, którzy na nasze zaproszenie realizują swoje projekty w Otwocku, przede wszystkim w przestrzeni publicznej miasta. Te działania stawiają pytanie o relację sztuki współczesnej i miejsca, w którym powstaje oraz badają potencjał lokalności, jako źródła inspiracji. Realizacja programu edukacyjnego „Dział ze sztuką” stanowi kolejny etap dla wypracowania nowatorskiej i niekonwencjonalnej formy prezentacji sztuki współczesnej i poszerzenia kręgu jej odbiorców. W tym przypadku sztuka nie tylko czerpie z miejsca. Działania zmierzają do odpowiedzi na pytanie, co sztuka może dać miejscu, w którym powstaje.

Czy takie przedsięwzięcia jak „Dział ze sztuką” znajdą kontynuację i czy liczą Państwo na kontynuację współpracy z Jeronimo Martins Polska S.A.?

Sukces pierwszej edycji „Działu ze sztuką” – informacje o „Dziale ze sztuką” podawały ogólnopolskie media, między innymi TVN 24, DDTVN, Radio dla Ciebie i Gazeta Wyborcza – daje nam ogromną nadzieję na kontynuację tego projektu w przyszłości. Warto w tym miejscu podkreślić, że jednym z powodów, które pozwoliły osiągnąć nam takie rezultaty był poziom merytoryczny programu oraz silne lokalne osadzenie naszych działań.

Chciałabym w tym miejscu poruszyć także kwestię tego, że działania edukacyjne są mało spektakularne a ich efekty bardzo trudno zmierzyć, bo najczęściej odbywają się na osobistym poziomie uczestników. Być może dlatego są rzadziej wybierane przez przedsiębiorstwa (w ramach CRS) niż pomoc biednym lub chorym dzieciom czy dorosłym. Jednak w moim przekonaniu działania edukacyjne są ważnym narzędziem zmiany odniesień, sposobem na przełamywanie stereotypów oraz przejawów zamykania się na innych ludzi, a w konsekwencji ksenofobii, rasizmu, odrzucania inności. Jestem przekonana, że w sztuce są pewne wartości i z obcowania z nią można wiele wynieść. Wierzę, że sztuka uwrażliwia, ułatwia akceptację różnorodności, zmianę postaw, otwarcie na drugiego człowieka, który myśli inaczej, niż my sami i, w związku z tym, jest narzędziem przemiany i możliwością dla każdego, kto ma z nią kontakt.

Na zakończenie chciałabym wspomnieć o jeszcze jednym ważnym aspekcie tej realizacji, którym jest partnerstwo publiczno-prywatne. Współorganizatorem programu „Dział ze sztuką” jest Narodowe Centrum Kultury, czyli instytucja Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego, która wsparła finansowo realizację projektu. Bez tych środków nie moglibyśmy stworzyć koncepcji i zaprosić do udziału specjalistów, edukatorów i animatorów.  Wydaje mi się, że nie zbyt wielu przypadków, w których dla realizacji projektu swoje siły łączą prywatne przedsiębiorstwa, instytucje publiczne oraz ngosy.

Praktyka wykazuje, że jest niezwykle istotne, aby między menadżerami z firm realizujących CSR a przedstawicielami środowisk, które korzystają ze wsparcia, były dobre, osobiste relacje. Chodzi o pokazanie, że się wzajemnie docenia obustronny wysiłek. Czy ma Pani jakiś własny patent, aby takie dobre relacje podtrzymywać?

Słuchać i nie przywiązywać się do swoich świętych racji. Poza tym być miłym i otwartym:) Jako najważniejsze odniesienie chroniące przed frustracjami podałabym zrozumienie dla ograniczeń systemu zarządzania przedsiębiorstwem. To wszystko nie oznacza jednak rezygnacji z własnych intuicji oraz priorytetów:)

Czy trudno było namówić twórców do wygłoszenia prelekcji w „Dziale ze sztuką” w Biedronce?
Otóż nie! Reakcja zaproszonych specjalistów była bardzo pozytywna a w niektórych przypadkach nawet entuzjastyczna. Czyli ten nieoczywisty kontekst i pewna premedytacja tej propozycji zostały zinterpretowane, jako możliwość a nie przeszkoda. To bardzo pozytywne i wspierające. Tak w ogóle:)

Rejestracja działań realizowanych w „Dziale ze sztuką” znajduje się na Facebooku: https://www.facebook.com/dzial.ze.sztuka

Fundacja Open Art Projects powstała w 2004 roku. Jest organizacją non-profit poświęconą sztuce współczesnej. Jej program koncentruje się na realizacji nowych projektów, powstających poza kontekstem muzeów i galerii. W ten sposób testuje warunki i modele produkcji, prezentacji oraz odbioru sztuki. Projekty realizowane są w Polsce i za granicą, często we współpracy z publicznymi instytucjami lub w ramach międzynarodowych wydarzeń i wystaw. W ostatnich latach Open Art Projects zorganizowało m. in. projekt Pawła Althamera “Wspólna sprawa” (2009 – 2011), Piotra Uklańskiego “Bez tytułu (Solidarność)” (2008), Mirosława Bałki “Cruzamento” (2009), Petera Coffina “Bez tytułu (UFO)” (2008- 2009). Fundacja działa w Polsce oraz zagranicą (Sao Paulo, Rio de Janeiro, Nowy Jork). W 2008 roku zainicjowała program badawczy poświęcony sztuce lat 80. w Polsce. Fundacja prowadzi również działalność wydawniczą i edukacyjną. Od 2010 roku fundacja realizuje projekt „Otwock” we współpracy z Mirosławem Bałką. Jej działalność finansowana jest ze środków publicznych w ramach programów Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Miasta Stołecznego Warszawy oraz przez sponsorów prywatnych i korporacyjnych.
Więcej: www.openartprojects.org / www.otwockstudio.pl

Artykuł „Dział ze sztuką” w Biedronce pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Jak informuje agencja ISBnews powołując się na badania przeprowadzone przez miesięcznik Press, Biedronka znalazła się po raz pierwszy w historii na 1 miejscu w rankingu popularności medialnej sieci handlowych uzyskując łącznie 88 punktów. Na drugim miejscu uplasowała się sieć Tesco z 70 punktami, a na trzecim, sieć Auchan (53 punkty).

– Naturalnym jest duże zainteresowanie marką Biedronka, którą zna aż 98% Polaków. Jednocześnie, cieszy nas to, że w doniesieniach prasowych odzwierciedlane są nasze konkretne osiągnięcia jako godnego zaufania pracodawcy oraz ulubionej sieci handlowej Polaków – podsumowywał wyniki badania Alfred Kubczak, dyrektor ds.korporacyjnych Jeronimo Martins Polska.

Więcej: polskatimes.pl

Artykuł Polskatimes.pl: Biedronka najpopularniejszą siecią handlową pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Hasło tegorocznego Szczytu brzmi: “Solidarność dla pokoju – czas działać”. Wśród gości, którzy zapowiedzieli udział w wydarzeniu, są m.in.: Dalajlama XIV, były przywódca ZSRR Michaił Gorbaczow, były prezydent RPA Frederik Willem de Klerk, irańska prawniczka Shirin Ebadi oraz twórca idei mikrokredytu Muhammad Yunus. Szczyt w Warszawie ma swój wymiar symboliczny – tegoroczne spotkanie noblistów przypada w 30. rocznicę przyznania Lechowi Wałęsie pokojowej Nagrody Nobla.

– Możliwość bycia partnerem Szczytu Noblistów to dla nas wielki zaszczyt – zwłaszcza, że jest to pierwszy raz, kiedy obrady noblistów odbędą się w Polsce. Wspierając organizację wydarzenia chcemy dać sygnał, że biznes jest świadomy roli, którą może odegrać w podejmowaniu najważniejszych wyzwań współczesnego świata oraz w budowaniu kapitału społecznego – podkreśla Tomasz Suchański, Dyrektor Generalny sieci sklepów Biedronka.

Pierwszy Szczyt Laureatów Pokojowej Nagrody Nobla odbył się w 1999 r. w Rzymie z inicjatywy fundacji Michaiła Gorbaczowa. Do dziś wydarzenie to pozostaje jednym z najważniejszych, międzynarodowych forów wymiany poglądów na temat problemów współczesnego świata. Promuje także międzynarodowe inicjatywy na rzecz pokoju.

Organizatorami tegorocznego Szczytu Laureatów Pokojowej Nagrody Nobla są:  Instytut Lecha Wałęsy, Stały Sekretariat Szczytu z siedzibą w Rzymie i Miasto Stołeczne Warszawa.

Szczyt Laureatów Pokojowej Nagrody Nobla w Warszawie jest kolejną inicjatywą Instytutu Lecha Wałęsy wspieraną przez Jeronimo Martins Polska. W ramach współpracy z Instytutem wydany został pakiet edukacyjny dla dzieci, który zawiera m.in. książkę „Historyjki o historii” opowiadającą o najważniejszych wydarzeniach w dziejach Polski. Pakiet dystrybuowany był od 22 sierpnia br. wyłącznie w sklepach sieci Biedronka. Celem inicjatywy jest zachęcenie najmłodszych do samodzielnego poznawania historii. Stanowi ona część projektu „Mam gen wolności” realizowanego przez Instytut Lecha Wałęsy i którego jednym z partnerów jest również Jeronimo Martins Polska.

Artykuł Jeronimo Martins Polska wspiera Szczyt Noblistów pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Tegoroczną edycję rankingu przygotowano na podstawie analizy ok. 230 tysięcy tekstów prasowych z ponad tysiąca tytułów prasowych o zasięgu ogólnopolskim i regionalnym. Analizie poddano wizerunek 50 marek z 10 branż najszerzej obecnych na łamach prasy w ciągu 12 miesięcy – od 1 lipca 2012 do 30 czerwca br. Marka Biedronka pojawiła się w tym czasie w blisko 4,5 tys. publikacji.

– Naturalnym jest duże zainteresowanie marką Biedronka, którą zna aż 98% Polaków. Jednocześnie, cieszy nas to, że w doniesieniach prasowych odzwierciedlane są nasze konkretne osiągnięcia jako godnego zaufania pracodawcy oraz ulubionej sieci handlowej Polaków – mówi Alfred Kubczak, dyrektor ds. korporacyjnych Jeronimo Martins Polska.

Badania publikacji prasowych na potrzeby rankingu potwierdzają, że media interesuje szeroki kontekst działalności sieci Biedronka. W analizowanym okresie dużo miejsca poświęcono działalności marketingowej Biedronki, w tym kampanii „My Polacy tak mamy”. Popularnością wśród dziennikarzy cieszyła się również działalność z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu, której przykładem może być wspólna akcja sieci Biedronka i Fundacji „Faktu”, polegająca na sprzedaży książeczek z kołysankową płytą „Śpij, córeczko śpij, syneczku”. Kolejnym obszarem zainteresowania mediów były informacje dotyczące spraw korporacyjnych.

Publikowany od 2008 roku ranking Top Marka przygotowywany jest według tej samej metodologii, która pozwala obiektywnie ocenić popularność marek i porównywać wyniki osiągane w poszczególnych latach. W ramach badania marek przeprowadza się m.in. ilościową ocenę publikacji dotyczących każdego z brandów, którą poprzedza klasyfikacja materiałów prasowych pod względem wydźwięku. Kolejnym ważnym kryterium jest także zasięg publikacji, czyli liczba ich potencjalnych czytelników. Na podstawie wyników sporządza się ostateczną klasyfikację marek.

W badaniu dokonuje się również wyliczeń wartości tzw. ekwiwalentu reklamowego, czyli kwoty, jaką musiałby wydać każdy z podmiotów, by zakupić powierzchnię reklamową odpowiadającą powierzchni zajętej przez poświęcone mu publikacje. W tegorocznej edycji badania po raz pierwszy przygotowana została również analiza publikacji w internecie.

Popularność marki Biedronka potwierdzają także inne wyróżnienia, w tym m.in. trzykrotny tytuł Marki Godnej Zaufania, przyznawany w badaniu konsumenckim magazynu „Readers’ Digest”. Biedronka znalazła się również na podium rankingu Najcenniejsze Polskie Marki 2012, przygotowanego przez redakcję „Rzeczpospolitej”, zajmując trzecią pozycję. Marka Biedronka została także czterokrotnie nagrodzona prestiżowym tytułem Superbrands.

Źródło: Jeronimo Martins Polska

Artykuł Biedronka medialnym liderem pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Od początku marca do końca maja br. klienci sieci sklepów Biedronka, w ramach akcji „Czytajmy etykiety”, mogli skorzystać z bezpłatnych porad dietetyków i otrzymać materiały edukacyjne na temat właściwej interpretacji etykiet zamieszczanych na produktach spożywczych. W akcji wzięło udział blisko 12 000 konsumentów, rozdano 10 000  zestawów materiałów edukacyjnych z praktycznymi wskazówkami, zarówno na temat prawidłowego żywienia, jak i z poradami w zakresie podejmowania decyzji przy półce sklepowej.

– Dbałość o wysoką jakość i bezpieczeństwo oferowanych produktów oraz podnoszenie świadomości konsumentów są jednymi     z kluczowych elementów strategii sieci Biedronka – mówi dr. inż. Justyna Czarnacka-Szymani, dyrektor Działu rozwoju jakości produktu w Jeronimo Martins Polska. – Tym bardziej cieszymy się, że inicjatywa Instytutu Żywności i Żywienia oraz naszej sieci została wyróżniona w Raporcie Społecznej  Odpowiedzialności Biznesu.

Raport Społeczna Odpowiedzialność Biznesu jest publikowany co kwartał i w całości poświęcony działaniom w zakresie CSR. W każdej edycji wyróżniane są dwa projekty, prowadzone przez firmy i instytucje, które konsekwentnie realizują interesujące programy wsparcia ważnych społecznie obszarów. Partnerami Raportu są m.in. Fundacja Polskiego Godła Promocyjnego „Teraz Polska” oraz redakcje Super Biznesu (dodatku Super Expressu), portali Kurier365.pl i RaportCSR.pl.

Artykuł Wyróżnienie dla akcji „Czytajmy etykiety” pochodzi z serwisu RAPORT CSR.

Jeronimo Martins Polska, właściciel sieci sklepów Biedronka, otrzymał wyróżnienie w konkursie Liderzy Zrównoważonego Rozwoju za działania w zakresie świadomego gospodarowania odpadami. Działania te wzmacniają i uwiarygadniają wizerunek firmy jako godnego zaufania członka środowiska naturalnego. Organizatorami konkursu są magazyn „Forbes” oraz firma doradcza PwC.

Konkurs wyłonił najlepsze praktyki w zakresie zrównoważonego rozwoju, które pomagają firmom w minimalizowaniu ich negatywnego wpływu na otoczenie. Wybrano przedsiębiorstwa, które są pionierami w swoich branżach. Do konkursu zgłoszono 80 praktyk, pośród których Kapituła Konkursu wybrała trzy zwycięskie oraz przyznała 12 wyróżnień. W przypadku sieci Biedronka doceniono działania w zakresie gospodarowania odpadami.

– Działania na rzecz środowiska naturalnego należą do filarów strategii naszej firmy, tym bardziej cieszymy się z wyróżnienia w konkursie. Korzystając z ogromnej skali dotarcia do Konsumentów, za pomocą naszych placówek, staramy się zwiększać świadomość społeczną, związaną z segregacją odpadów i ochroną środowiska. Cele te realizujemy zarówno poprzez różnorodne akcje edukacyjne, jak i wspieranie właściwych nawyków zarówno u pracowników, jak i Klientów, ale także poprzez minimalizowanie negatywnego wpływu samej firmy na środowisko – mówi Anetta Jaworska-Rutkowska, kierownik ds. relacji zewnętrznych i CSR w Jeronimo Martins Polska, która odebrała wyróżnienie.

Już w styczniu 2000 r. sieć rozpoczęła projekt w pełni świadomego gospodarowania odpadami powstającymi w związku z jej działalnością. W ramach programu w sklepach i centrach dystrybucyjnych sieci zaprzestano wywozu surowców wtórnych tj. głównie makulatury i folii odpadowej na składowiska odpadów, wprowadzono także system przekazywania surowców wtórnych do recyklingu. Recyklingowi poddawane jest 100% opakowań. Zorganizowano także w centrach dystrybucyjnych centralne punkty zbiórki odpadów (makulatura, folia odpadowa, złom, zużyte tonery i cartridge, przepalone źródła światła – świetlówki). W 2012 r. w sklepach i centrach dystrybucyjnych odzyskano i przekazano do recyklingu blisko 122 000 ton makulatury, 6 400 ton tworzyw sztucznych oraz 2 700 ton opakowań z drewna.

Sieć ściśle współpracuje także z uprawnionymi jednostkami w zakresie odbioru odpadów żywnościowych. Stosowane procedury operacyjne, kontrole jakości produktów, codzienne dostawy oraz nowej generacji kody kreskowe GS1 DataBar pozwalają na efektywne zarządzanie terminami ważności produktów. W przypadku produktów przeterminowanych i nienadających się do sprzedaży, sieć przekazuje je wyspecjalizowanym firmom zajmującym się ich unieszkodliwieniem w sposób wynikający z przepisów prawa. Działania te przyniosły znaczne zmniejszenie kosztów ponoszonych przez JMP z tytułu wywozu nieczystości i opłat za gospodarcze korzystanie ze środowiska naturalnego.

Biedronka od wielu lat angażuje się w aktywności mające pozytywne oddziaływanie na środowisko. Polityka środowiskowa Jeronimo Martins Polska zapewnia prowadzenie działalności firmy w sposób ekologicznie zrównoważony poprzez podejmowanie inicjatyw w trzech głównych obszarach: przeciwdziałania zmianom klimatycznym, zachowania bioróżnorodności oraz gospodarki odpadami.

Wiele z akcji kierowanych jest także bezpośrednio do klientów. Sieć Biedronka jako jedna z pierwszych sieci handlowych w Polsce zrezygnowała z jednorazowych plastikowych siatek, wprowadzając torby wielokrotnego użytku. Każdy klient może przynieść do sklepu niepotrzebne baterie oraz akumulatorki i zostawić je w specjalnie do tego celu przeznaczonym pojemniku. Firma prowadzi również akcje zbiórki odpadów skierowane do klientów: „Pielęgnujemy EKOzwyczaje” i „Zgrani z naturą” oraz zbiórki zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego „ECOdzień”. Tylko w wyniku zakończonej w kwietniu br. akcji prowadzonej z Kompanią Piwowarską pt. „Zgrani z naturą“ w 12 miastach Polski zebrano ponad siedem ton opakowań szklanych i blisko 300 kg opakowań aluminiowych.

Sieć od kilku lat rozwija także projekt sklepów ekologicznych. Testowane w nich takie elementy wyposażenia jak gruntowe wymienniki ciepła, energooszczędne żarówki i urządzenia chłodnicze czy automatycznie zamykane zawory w umywalkach, w bardzo znaczący sposób ograniczają zużycie energii i wody oraz produkcję odpadów. Wszystkie podejmowane działania czynią sieć Biedronka godnym zaufania członkiem środowiska naturalnego.

Źródło: Jeronimo Martins Polska

Artykuł Liderzy Zrównoważonego Rozwoju wyłonieni pochodzi z serwisu RAPORT CSR.